薪酬審計報告

1、薪酬審計報告薪酬審計報告2005年7月2三、全面薪酬理念尚未建立三、全面薪酬理念尚未建立........................................................................................29建議：建議：................................................................................

2、............................................30四、分職位序列激勵機制沒有建立四、分職位序列激勵機制沒有建立............................................................................31建議：建議：............................................................

3、................................................................31五、對高管層的激勵缺乏針對性的措施五、對高管層的激勵缺乏針對性的措施....................................................................31第五節(jié)第五節(jié)薪酬水平審計薪酬水平審計................................

4、................................................................3232第六節(jié)第六節(jié)員工觀念管理員工觀念管理........................................................................................4242一、公平理論一、公平理論..............................

5、..................................................................................42二、內(nèi)部公平二、內(nèi)部公平................................................................................................................43三、外部公平三、外部

6、公平................................................................................................................44四、員工個人公平四、員工個人公平........................................................................................

7、................44五、觀念管理內(nèi)容五、觀念管理內(nèi)容........................................................................................................45六、薪酬觀念管理方法六、薪酬觀念管理方法............................................................