預(yù)算超支管理流程_第1頁
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文檔簡介

1、預(yù)算超支管理流程預(yù)算超支管理流程部門步驟總經(jīng)理預(yù)算超支對策執(zhí)行預(yù)算超支分析預(yù)算超支對策形成關(guān)鍵步驟說明①各部門在預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)預(yù)算超支的情況②財務(wù)部預(yù)算主管匯總相關(guān)部門上報的預(yù)算超支數(shù)據(jù)③財務(wù)部組織財務(wù)部、超支部門以及相關(guān)部門召開會議討論導(dǎo)致預(yù)算超支的原因④財務(wù)部根據(jù)會議討論的結(jié)果，制定預(yù)算超支對策，對策包括進行預(yù)算調(diào)整、要求超支部門進行超支控制以及進行預(yù)算超支調(diào)整等⑤各部門及時將預(yù)算超支對策執(zhí)行過程中的情況進行匯總，并上報給財務(wù)部

2、財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部各部門②匯總預(yù)算超支數(shù)據(jù)①出現(xiàn)預(yù)算超支情況分析預(yù)算超支原因預(yù)算超支信息數(shù)據(jù)上報③組織召開預(yù)算討論會④制定預(yù)算超支對策預(yù)算超支對策下達⑤對執(zhí)行情況進行反饋接收反饋信息對策執(zhí)行審批審核預(yù)算超支管理流程預(yù)算超支管理流程部門步驟總經(jīng)理預(yù)算超支對策執(zhí)行預(yù)算超支分析預(yù)算超支對策形成關(guān)鍵步驟說明①各部門在預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)預(yù)算超支的情況②財務(wù)部預(yù)算主管匯總相關(guān)部門上報的預(yù)算超支數(shù)據(jù)③財務(wù)部組織財務(wù)部、超支部門以及相關(guān)部門召開會議討論導(dǎo)致

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