陜鼓企業(yè)信息化實(shí)施策略研究.pdf

1、為了適應(yīng)陜鼓的跨越式發(fā)展，從2002年開始，陜鼓采用以快速提高局部工作效率為目標(biāo)的信息化實(shí)施策略，快速地實(shí)施應(yīng)用了一系列信息化項(xiàng)目。這些信息化項(xiàng)目從基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)到支持售后服務(wù)的大型旋轉(zhuǎn)機(jī)械遠(yuǎn)程在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)陜鼓的發(fā)展起到了明顯的促進(jìn)作用，但也形成了許多信息“孤島”。
　　 本文利用在MBA期間所學(xué)的相關(guān)概念、理論和方法，針對(duì)陜鼓企業(yè)信息化實(shí)施策略進(jìn)行研究，提出了一套更加適合陜鼓需要的實(shí)施策略。研究中采用圖書查詢、網(wǎng)上瀏

2、覽、實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、訪問面談等方法來收集資料，采用問題樹分析法進(jìn)行業(yè)務(wù)問題分解，采用諾蘭模型和戰(zhàn)略一致性模型的理論分析并設(shè)計(jì)陜鼓企業(yè)信息化技術(shù)方案。
　　 全文共分四個(gè)部分。第一部分簡(jiǎn)述了企業(yè)信息化實(shí)施策略的相關(guān)理論基礎(chǔ)和方法。分別對(duì)企業(yè)信息化相關(guān)理論、問題樹分析法、戰(zhàn)略一致性模型和諾蘭的階段模型理論進(jìn)行了回顧。第二部分著重對(duì)陜鼓企業(yè)信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析。從企業(yè)戰(zhàn)略描述入手，分析了陜鼓目前存在的主要業(yè)務(wù)問題及解決問題的主要途徑

3、；從對(duì)部分主要業(yè)務(wù)模塊的信息化能力差距分析入手，對(duì)陜鼓企業(yè)信息化需求進(jìn)行了分析。第三部分設(shè)計(jì)了陜鼓企業(yè)信息化技術(shù)方案。從設(shè)計(jì)陜鼓企業(yè)信息化的應(yīng)用前景入手，設(shè)計(jì)陜鼓的四大系統(tǒng)平臺(tái)為：企業(yè)資源管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)工藝管理、辦公自動(dòng)化與知識(shí)管理。第四部分研究了陜鼓企業(yè)信息化方案的實(shí)施。從確定實(shí)施原則入手，把實(shí)施步驟分為重點(diǎn)系統(tǒng)實(shí)施、應(yīng)用推廣及系統(tǒng)延伸、信息系統(tǒng)深化、持續(xù)改進(jìn)等四個(gè)階段，并設(shè)計(jì)了實(shí)施計(jì)劃。為了保證實(shí)施效果，論文從信息化組織、