秘書與人力資源管理-員工發(fā)展

1、《秘書與人力資源管理》-- 員 工 發(fā) 展,工作任務一：掌握職業(yè)生涯常識,初步認識職業(yè)生涯職業(yè)生涯的階段正確的心理認知人生成就的三大資源,㈠初步認識職業(yè)生涯,●職業(yè)生涯就是一個人的職業(yè)經歷。 ○職業(yè)生涯管理是人力資源管理的重要組成部分，是組織開展的對員工的職業(yè)生涯進行設計、規(guī)劃、開發(fā)、評估、反饋和修正以幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標的綜合性的行為過程。 ●職業(yè)生涯管理是一種動態(tài)管理

2、,它貫穿于員工和組織發(fā)展的全過程。,㈡職業(yè)生涯的階段,1.職業(yè)準備期2.職業(yè)選擇期3.職業(yè)適應期4.職業(yè)穩(wěn)定期5.職業(yè)能力衰退期6.職業(yè)結束期,㈢正確的心理認知,1.認清人生的價值 社會的價值并不被所有的人等同接受 “人云亦云”并不等于自我的人生價值 2.超越既有的得失 每個人都很努力，但成就并不等同。 后悔與抱怨對未來無濟于事，自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。 人生如運動場上的競技，當下難以斷輸贏。 3.以萬

3、變應萬變 任何的執(zhí)著都是一種“阻滯”前途的行為 想想“流水”的啟示 “學非所用”是真理,㈣人生成就的三大資源,人脈 家族關系、姻親關系、同事（同學）關系、社會關系。 [解決方案]溝通與自我推銷。 金脈 薪資所得、有價證券、基金、外幣、定期存款、財產（動產、不動產）、信用（與為人和職位有關）。 [解決方案]儲蓄、理財、努力工作提高能力條件及職位。 知脈 知識力、技術力、咨訊力、企劃力、洞察

4、力、敏銳力。 [解決方案]做好時間管理、安排學習計劃、上課、聽講座、進修、組織內輪調、多做事、反復練習、做筆記、模擬計劃。,工作任務二：規(guī)劃職業(yè)生涯,確立目標,自我與環(huán)境評估,職業(yè)的選擇,職業(yè)生涯策略,評估與反饋,,,,,㈠確立目標,確定目標可以成為追求成功的驅動力，俗話說：“志不立，天下無可成之事?！敝鞠蚴鞘聵I(yè)成功的基本前提，沒有志向，事業(yè)成功也就無從談起；沒有目標，如同駛入大海的孤舟，四野茫茫，不知該走向何方。立志是人生的起跑點，

5、反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著一個人的奮斗目標及成就的大小。,㈡自我與環(huán)境的評估,自我評估的目的是認識自己、了解自己。 環(huán)境評估主要是評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。,㈢職業(yè)的選擇,愛因斯坦是世界著名的科學家，以色列國會曾邀請他回國當總統(tǒng)，被他婉言謝絕。愛因斯坦認為：自己的性格適合當科學家，搞研究，不適合當總統(tǒng)，搞政治，如果一定要讓他當總統(tǒng)，那可就總統(tǒng)當不好，科學研究也搞不出，因為誰也做不到又當總統(tǒng)又搞科研

6、，兩邊都能干出成績來。,㈣職業(yè)生涯策略,職業(yè)生涯策略是指為實現(xiàn)職業(yè)生涯目標的行動計劃，一般都是具體的、可行性較強的。 在確定具體的職業(yè)選擇目標后，行動成了關鍵環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動，目標就難以實現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的成功。,㈤評估與反饋,影響職業(yè)生涯設計的因素諸多。有的變化因素是可以預測的，而有些則難以預料。人是善變的，環(huán)境也是多變的。成功的職業(yè)生涯設計需要時時審視內外環(huán)境的變化，不斷對自己的設計進行評估和修訂并調整自己的前進步伐。

7、 職業(yè)規(guī)劃成功標準：如果將來大環(huán)境、小環(huán)境發(fā)生變化，會繼續(xù)選擇適合自己的職業(yè)規(guī)劃，并不拘泥于現(xiàn)時現(xiàn)地，以求得最終的成就……,職業(yè)生涯管理中的秘書工作,1.提供專業(yè)的工具和技術，幫助員工進行自我分析。 2.建立合理的組織職位結構。秘書應根據(jù)組織結構、職位要求，提出適當?shù)慕M織職位結構，供上級決定。3.人盡其才，為員工提供職業(yè)發(fā)展的平臺。4.對員工職業(yè)生涯的動態(tài)管理。5.結合員工的工作性質及其自身發(fā)展需要，提供多種形式的培訓與