合同評(píng)審制度

1、合同評(píng)審制度合同評(píng)審制度第1篇：合同評(píng)審制度合同評(píng)審管理制度1制定目的：組織訂單前期合同評(píng)審，編制生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料采購(gòu)，確保生產(chǎn)交期，品質(zhì)符合客戶(hù)需求。2適用范圍：凡本公司自接收訂單起到出貨全過(guò)程均適用。3.工作程序：3.1.業(yè)務(wù)部依據(jù)銷(xiāo)售合同編制《合同評(píng)審表》，組織各單位于公司會(huì)議室進(jìn)行合同評(píng)審3.2.技術(shù)部評(píng)審配方量化生產(chǎn)，工藝技術(shù)指導(dǎo)書(shū)制定，產(chǎn)品打樣周期，原料安全庫(kù)存，內(nèi)料供應(yīng)周期是否滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；3.3.采購(gòu)部評(píng)審產(chǎn)品材料打樣

2、周期，輔料到位周期是否滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；3.4.生產(chǎn)部評(píng)審生產(chǎn)周期，工裝設(shè)備，模具配置，人員配置，生產(chǎn)確認(rèn)交期是否滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求；3.5.品保部評(píng)審關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)設(shè)定；3.6.業(yè)務(wù)部評(píng)審采購(gòu)樣發(fā)放，標(biāo)樣發(fā)放，客供時(shí)間，《產(chǎn)品制造單》編制，發(fā)放時(shí)間；3.7.訂單下發(fā)：業(yè)務(wù)員根據(jù)評(píng)審交期與客戶(hù)溝通后編制《產(chǎn)品制造單》發(fā)至各部門(mén)（倉(cāng)庫(kù)32適用范圍：凡本公司自接收訂單起到出貨全過(guò)程均適用。3.工作程序：3.1.業(yè)務(wù)部依據(jù)銷(xiāo)售合同編制《合同評(píng)審表》，組

3、織各單位于公司會(huì)議室進(jìn)行合同評(píng)審3.2.技術(shù)部評(píng)審配方量化生產(chǎn)，工藝技術(shù)指導(dǎo)書(shū)制定，產(chǎn)品打樣周期，原料安全庫(kù)存，內(nèi)料供應(yīng)周期是否滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；3.3.采購(gòu)部評(píng)審產(chǎn)品材料打樣周期，輔料到位周期是否滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；3.4.生產(chǎn)部評(píng)審生產(chǎn)周期，工裝設(shè)備，模具配置，人員配置，生產(chǎn)確認(rèn)交期是否滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求；3.5.品保部評(píng)審關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)設(shè)定；3.6.業(yè)務(wù)部評(píng)審采購(gòu)樣發(fā)放，標(biāo)樣發(fā)放，客供時(shí)間，《產(chǎn)品制造單》編制，發(fā)放時(shí)間；3.7.訂單下發(fā)：業(yè)務(wù)員根