寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊(cè)v4.0

1、寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊(cè)責(zé)任中心考核手冊(cè)新華信管理咨詢(xún)2004年1月1日第一章第一章總則總則11責(zé)任中心考核的意義責(zé)任中心考核的意義第一條責(zé)任中心考核目的?責(zé)任中心考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量各責(zé)任中心的工作業(yè)績(jī)，通過(guò)制定有效、客觀(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行評(píng)定?責(zé)任中心考核使公司高層管理人員明確了解各責(zé)任中心的運(yùn)營(yíng)情況，在對(duì)責(zé)任中心在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)的評(píng)估的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，與責(zé)任中心

2、的負(fù)責(zé)人與員工的薪酬、職業(yè)發(fā)展等掛鉤12責(zé)任中心考核的原則責(zé)任中心考核的原則第二條責(zé)任中心考核原則?公開(kāi)的原則：考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化?客觀(guān)性原則：用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話(huà)，切忌帶入個(gè)人主觀(guān)因素或武斷猜想?時(shí)限性原則：績(jī)效考核反映考核期內(nèi)責(zé)任中心的綜合狀況，不溯及本考核期之前的情況，不能以考核期內(nèi)責(zé)任中心的部分表現(xiàn)代替其整體業(yè)績(jī)13考核組織考核組織第三條考核委員會(huì)?成立目的：組織、實(shí)施、監(jiān)督季度和年度績(jī)效考核工作?主任：總裁?其它委員會(huì)成員：各副