聯(lián)想集團有限公司員工手冊

1、1聯(lián)想集團有限公司聯(lián)想集團有限公司員工手冊員工手冊目錄?前言前言?人力資源規(guī)范?勞動合同?新員工入職培訓(xùn)?新員工指導(dǎo)與考核?考勤?著裝?回避制度?工薪福利?獎懲規(guī)定?離開公司?行政后勤規(guī)范?安全與保密?資產(chǎn)?通訊?環(huán)境?郵政?宿舍?會議室儀器借用?復(fù)印卡（適用于北京平臺在聯(lián)想大廈辦公人員）?車輛?信息管理規(guī)范?保密規(guī)范?保密行為規(guī)范?知識產(chǎn)權(quán)?財務(wù)管理規(guī)范?簽字責(zé)任管理——業(yè)務(wù)經(jīng)辦人3人力資源規(guī)范——人力資源部負(fù)責(zé)解釋勞動合同勞動合同為

2、規(guī)范用工管理，保護公司和員工的合法權(quán)益，凡公司正式聘用的員工均需與公司簽定《勞動合同》。簽定《勞動合同》前，員工應(yīng)在確定時限內(nèi)如實提交以下材料：?與其他單位終止、解除勞動關(guān)系證明（原件）；?學(xué)歷證明（查驗原件，留存復(fù)印件）；?職稱證明（查驗原件，留存復(fù)印件）；?身份證（查驗原件，留存復(fù)印件）；?指定醫(yī)院的健康體檢表（原件）；?公司要求的其他必要資料。在合同期內(nèi)，公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時，提供的情況或資料虛假或與事實不符，公司將隨時與之解除勞

3、動合同，并不支付任何經(jīng)濟補償金。新員工入職培訓(xùn)為了使初到聯(lián)想集團有限公司的新員工更容易地了解公司的歷史和文化，樹立聯(lián)想人的自豪感和自信心，并盡快熟悉工作環(huán)境，掌握必要的工作手段和技能，明確工作的規(guī)范和要求，順利地投入到工作之中去，所有新進公司員工都必須在到崗后半個月到兩個半月內(nèi)之內(nèi)，選擇時間參加入職培訓(xùn)，且入職培訓(xùn)成績占轉(zhuǎn)正考核的10%，無培訓(xùn)成績者將無法轉(zhuǎn)正；凡因特殊情況無法在規(guī)定時間內(nèi)參加“新員工入職培訓(xùn)”的，需向人力資源部提出申請

4、。入職培訓(xùn)的考核方式主要包括：培訓(xùn)期間日常表現(xiàn)的觀察記錄（紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)、個人培訓(xùn)總結(jié)等）、培訓(xùn)結(jié)束時的考試(筆試）兩部分。具體考核辦法如下：（1）如學(xué)員在入職培訓(xùn)中出現(xiàn)以下任意一種情況，將視為培訓(xùn)不合格：?曠課一次；?請事假半天以上（含半天）；?其他違紀(jì)次數(shù)達到3次或3次以上；?無故不完成培訓(xùn)日志及培訓(xùn)總結(jié)；?筆試成績或綜合評定成績在80分以下。（2）入職培訓(xùn)期間班主任將隨時提醒違紀(jì)學(xué)員本人，并公布違紀(jì)現(xiàn)象；（3）學(xué)員在入職培訓(xùn)期間的

5、表現(xiàn)和成績占新員工試用期考核10%的權(quán)重，指導(dǎo)人可根據(jù)人力資源部提供的成績和表現(xiàn)記錄酌情進行評分。?在入職培訓(xùn)期間班主任將留意觀察，如實記錄學(xué)員的一些特殊表現(xiàn)，以幫助各指導(dǎo)人加強對新員工的了解。?入職培訓(xùn)結(jié)束后，班主任將根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)期間各方面表現(xiàn)（占70%）及筆試成績（占30%，其中10%為網(wǎng)上課件內(nèi)容），給參訓(xùn)學(xué)員一個綜合評定等級。綜合成績90分以上（含90分）為A，8090分（含80分）為B；80分以下為C。對培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出、考核

6、成績優(yōu)秀的學(xué)員，則將予以公司內(nèi)通報表揚并將優(yōu)秀學(xué)員名單公布于公司主頁上。新員工指導(dǎo)與考核新員工指導(dǎo)與考核為了能幫助新員工盡快融入聯(lián)想，除了在試用期內(nèi)接受培訓(xùn)外，公司還會安排一位指導(dǎo)人全面指導(dǎo)新員工的工作。指導(dǎo)人的工作主要包括以下內(nèi)容：?引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。?安排新員工參加公司舉辦的新員工入職培訓(xùn)。?根據(jù)部門工作目標(biāo)，與新員工共同制定工作計劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。?在日常工作中，定期同新