業(yè)務接待費用管理辦法_第1頁
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1、業(yè)務接待費用管理辦法業(yè)務接待費用管理辦法業(yè)務接待費用管理辦法1目的為保證公司對外業(yè)務的正常開展和友好交往,創(chuàng)造良好的經營環(huán)境。2適用范圍2.1上級主管部門、各級黨政機關、投資方來員視察、指導、調研、參觀、訪問。2.2兄弟單位來員交流、參觀、訪問、收資等。2.3因公司邀請的有關業(yè)務單位來員洽談業(yè)務。2.4受有關部門安排來訪的外賓。3管理內容與要求3.1凡來本單位招攬、推銷業(yè)務的人員一律不予招待。凡承包公司業(yè)務的單位來員原則上不予招待。3.

2、2實行對口、對等接待。上級領導由公司領導接待。3.3對來賓的接待,原則上由公司領導、部門領導確定。3.4接待標準按接待人的職務確定招待標準:3.4.1總經理:根據來賓情況,確定接待標準。3.4.2副總經理:最高接待標準為:300元位(白酒300元以下瓶;其它酒水80元以下瓶)。3.4.3部門領導:最高接待標準為:100元位(白酒200元以下瓶;其它酒水60元以下瓶)。3.4.4管理人員:原則上招待客飯,特殊情況向部門領導或公司領導請示安

3、排。3.5程序和要求3.5.1部門需要接待來賓時,應及時向總經理工作部或直接向公司領導報告。3.5.2總經理工作部服從公司領導的接待安排,并按規(guī)定標準執(zhí)行。3.5.3公司領導出面接待時,如無明確要求,則視為一般招待,安排標準為:總經理150元位(酒水300元以下瓶);副總經理100元位(酒水200元以下瓶)。3.5.4本著節(jié)約原則,盡量減少陪餐人員。3.5.5招待費簽單、報銷時,應注明接待事由、對象或單位。3.5.6報銷程序按財務規(guī)定執(zhí)

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