關(guān)于價(jià)值鏈理論的成本控制的探討

1、關(guān)于價(jià)值鏈理論的成本控制的探討關(guān)于價(jià)值鏈理論的成本控制的探討成本產(chǎn)生于產(chǎn)品（或服務(wù)）生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，并在人流、物流、信息流、資金流中伴隨著新價(jià)值的創(chuàng)造和各種資源的消耗。因此，在價(jià)值鏈中蘊(yùn)含著較多的成本控制機(jī)會(huì)，只有對(duì)企業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行深入分析，才可以有效地控制成本。價(jià)值鏈（ValueChain）。20世紀(jì)80年代以來(lái)，眾多學(xué)者相繼提出價(jià)值鏈理論。1985年哈佛商學(xué)院教授邁克爾.波特(MichaelPter)在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（Compet

2、itiveAdvantage）一書(shū)指出：“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明?！逼髽I(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)一系列活動(dòng)構(gòu)成的，這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類(lèi)，基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷(xiāo)售、服務(wù)等；而輔助活動(dòng)則包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈。

3、1、值鏈及基本內(nèi)容1.1企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，是指由企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)構(gòu)成的能夠增加企業(yè)價(jià)值的業(yè)務(wù)流程，每個(gè)企業(yè)都是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、交貨以及對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的各種作業(yè)的集合，這些價(jià)值作業(yè)按一定的順序構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈，即企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈。根據(jù)波特的價(jià)值鏈理論，可以將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類(lèi)。企業(yè)的搬運(yùn)費(fèi)用同樣，顧客對(duì)產(chǎn)品的需求及與企業(yè)價(jià)值鏈的接觸也能夠顯著地影響企業(yè)的成本。1.2.2橫向價(jià)值鏈（或稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)

4、值鏈）橫向價(jià)值鏈（或稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈）是指將企業(yè)作為一個(gè)整體看待，在同一產(chǎn)業(yè)中，所有在一組互相平行或交叉的縱向價(jià)值鏈中處于同等地位的企業(yè)之間相互作用所構(gòu)成的、具有潛在關(guān)系的鏈條。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈上各企業(yè)之間的聯(lián)系雖然沒(méi)有明顯的接觸點(diǎn)，但其作用的結(jié)果可以決定他們的競(jìng)爭(zhēng)合作地位。2、價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)的成本控制優(yōu)勢(shì)以?xún)r(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)的成本控制是通過(guò)價(jià)值鏈分析，優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈以達(dá)到控制企業(yè)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。從價(jià)值鏈分析開(kāi)始，管理人員能