淺談分包工程結算審計的重點及方法

1、淺談分包工程結算審計的重點及方法淺談分包工程結算審計的重點及方法內容提示：控制分包工程結算的總綱一項分包工程管理是否到位，效果好壞，很大程度卜取決于分包工程合同管理水平。審計發(fā)現(xiàn)，有些分包工程合同管理混亂，既無安排專人負責，又無合同管理臺賬。特別是一些大型分包工程，工程規(guī)模大，單位工程多，合同管理若不及時跟上，事過境遷，極易引起糾紛和出現(xiàn)管理漏洞。分包工程合同常見的問題主要有；某些條款違背與業(yè)主的主合同。某項目部我方與某分包單位的防腐保

2、溫工程分包合同，主合同優(yōu)惠下浮率為延伸閱讀：合同工程管理結算項目部一、分包工程合同控制分包工程結算的總綱一項分包工程管理是否到位，效果好壞，很大程度卜取決于分包工程合同管理水平。審計發(fā)現(xiàn)，有些分包工程合同管理混亂，既無安排專人負責，又無合同管理臺賬。特別是一些大型分包工程，工程規(guī)模大，單位工程多，合同管理若不及時跟上，事過境遷，極易引起糾紛和出現(xiàn)管理漏洞。分包工程合同常見的問題主要有；某些條款違背與業(yè)主的主合同。某項目部我方與某分包單位

3、的防腐保溫工程分包合同，主合同優(yōu)惠下浮率為工程造價的3.3%，而分包合同為2%，審計予以調整為3.3%。合同工程內容涵蓋面不夠。如某項目部部分分包合同工程內容與分包結算工程內容不一致，結算工程內容超出分包合同工程內容。分包合同的主要經濟條款不準確。如某項目部安裝工程分包合同規(guī)定使用1990年河南省安裝估價表，而結算采用1997年估價表，缺少必要的補充條款。事后補簽合同，有失客觀真計，如工業(yè)裝置給排水管道溝槽土方工程，可以重點計算核對DN

4、≥200mm的管道溝槽土方工程量，便可達到工程量復核的目的。具體采用什么方法，要視具體情況，該繁的不能怕繁，能夠簡化的才能簡化，要靈活運用。如果各方面條件允許，還是應當盡量選擇全面審查法。在進行工程量計算前應仔細閱讀分包工程合同，搞清工程范圍和內容，具備工程施工圖紙、工程技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單等技術資料，索要分包工程結算工程量計算清單，配套的預算定額及估價表，主材價格表，配套的費用定額；所提供的施工圖紙及技術資料應當是最高版

5、次的。要把技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單的客觀真實性作為審計的重點。總結幾年來的分包結算審計工作實踐，筆者認為，要擠干分包結算中的水分，防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術經濟簽證費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、規(guī)模較大、結構復雜的工程項目施工中，設計變更十分頻繁；現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術經濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。審計中發(fā)現(xiàn)部分分包結算設計變更單、