績(jī)效考核指標(biāo)---配套廠經(jīng)理_第1頁
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1、績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)配套廠經(jīng)理配套廠經(jīng)理江動(dòng)股份員工績(jī)效考核表附表一:配套廠經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào):年(季)姓名部門配套廠崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分自產(chǎn)件質(zhì)量合格達(dá)成率(C)自產(chǎn)件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表生產(chǎn)副總30%說明:C=產(chǎn)品實(shí)際合格率產(chǎn)品目標(biāo)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間C191~1001C0.981~900.9C0.861~800.8C0.741~600.7C0~40生產(chǎn)過程控制評(píng)分生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表生產(chǎn)副總

2、50%說明:對(duì)生產(chǎn)過程的控制情況進(jìn)行綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分生產(chǎn)進(jìn)度50%安全文明生產(chǎn)30%設(shè)備維護(hù)20%領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度(通用指標(biāo))生產(chǎn)副總生產(chǎn)副總10%說明:直接上級(jí)對(duì)其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過計(jì)劃要求,給公司帶來預(yù)期外的較大收益90~100超出計(jì)劃要求,超過公司預(yù)期目標(biāo)80~90達(dá)到計(jì)劃的基本要求,完成了基本目標(biāo)70~80未能達(dá)到計(jì)劃的要求,但尚未給公司帶來較大損失60~70遠(yuǎn)未完成計(jì)劃,給公司的正常

3、工作開展帶來較大消極影響60分以下態(tài)度指標(biāo):態(tài)度得分生產(chǎn)副總生產(chǎn)副總10%最終績(jī)效得分人力資源部評(píng)語簽字:日期:生產(chǎn)副總評(píng)語簽字:日期:附表二:配套生產(chǎn)廠經(jīng)理績(jī)效考核表(年度)編號(hào):部門:年姓名部門配套生產(chǎn)廠崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績(jī):本部門員工滿意度(通用指標(biāo))滿意度調(diào)查報(bào)告生產(chǎn)副總10%說明:各部門員工對(duì)于部門經(jīng)理管

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