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1、績(jī)效考核體系-平衡計(jì)分卡績(jī)效考核體系-平衡計(jì)分卡安保部經(jīng)理安保部經(jīng)理Page1of1安保部經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)/量化指標(biāo)組織/部門/小組/個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率(實(shí)際管理費(fèi)用節(jié)?。?jì)劃管理費(fèi)用)*100%所有部門量化部門每月10費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料財(cái)務(wù)方面1.4加強(qiáng)清欠工作的開展力度清欠工作完成率(當(dāng)期完成的清欠工作/
2、清欠總額)*100%安保部量化部門每月30財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表)內(nèi)部營運(yùn)方面3.6.2做好安保消防工作,避免發(fā)生生產(chǎn)事故消防安全檢查結(jié)果消防安全檢查達(dá)標(biāo)率安保部量化部門每半年30當(dāng)?shù)叵啦块T檢驗(yàn)結(jié)果內(nèi)部運(yùn)營方面3.6.2做好安保消防工作,避免發(fā)生生產(chǎn)事故安保防范整改措施執(zhí)行率安保防范整改措施執(zhí)行數(shù)量/安保防范整改措施下達(dá)數(shù)量*100%安保部、各相關(guān)部門質(zhì)/量化部門每季30安保整改措施執(zhí)行計(jì)劃及記錄總分100績(jī)效考核體系
3、-平衡計(jì)分卡績(jī)效考核體系-平衡計(jì)分卡安保部經(jīng)理安保部經(jīng)理Page1of1安保部經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/公式評(píng)估對(duì)象質(zhì)/量化指標(biāo)組織/部門/小組/個(gè)人指標(biāo)評(píng)估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源財(cái)務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率(實(shí)際管理費(fèi)用節(jié)?。?jì)劃管理費(fèi)用)*100%所有部門量化部門每月10費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料財(cái)務(wù)方面1.4加強(qiáng)清欠工作的開展力度清欠工作完成率(當(dāng)期完成的清欠工作/清欠總額)*
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