版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、實驗、教研教學、管理機構工作領導組及實驗、教研教學、管理機構工作領導組及職責分工職責分工技術裝備領導組組織機構一、組長高澤清(校長)二、副組長張連超、李季(副校長、具體分管領導)三、成員1.代青川(技裝主任)2.張雪蓉(德育主任)3.姚蓮群(辦公室主任)4.田建波(教導主任)5.毛西樹(后勤主任)6、何安陽(安全辦主任)四、基本信息組長副組長成員信息高澤清張蓮超李季代青川姚蓮群毛西樹張雪蓉田建波何安陽電話1898272348513388
2、28979013698150588136082832711819003209813118020486135686222681518308740115883001087立石中心小學校技術裝備領導組職責分工一、組長高澤清(校長)負責遠程教育運用的全面管理工作二、副組長張連超(副校長)協(xié)助組長具體負責遠程教育運用的全面實施三、成員代青川(技術裝備主任)負責安排教師的業(yè)務學習,抓好對學生的信息技術教育,并開展好相關的教育活動。安排接收節(jié)目內(nèi)容,
3、接收、整理、刻錄各科課程資一、組長代青川(技術裝備主任)為學校的信息化建設和校領導的決策提供方案和建議,加快學校信息化建設的步伐,利用技術手段為學校的教學、管理、科研服務二、副組長姜朝云(技裝助理)在教師中開展信息技術的普及推廣工作,抓好教工的技術培訓,作到硬件建設和普及應用同步進行,使現(xiàn)代科技真正在日常教學和學校管理中發(fā)揮作用,提高學校的教育質(zhì)量。4、成員代青川(實驗室管理員)負責實驗室的管理和使用。建立、完善、執(zhí)行各室規(guī)章制度;正確
4、建立財產(chǎn)登記賬,使賬物相符;規(guī)范陳列所管器材;建立并完善各項使用、借還、維護保養(yǎng)等登記;做好防火、防盜、防潮等工作。負責作好儀器設備的驗收、保管、使用、維修、更新工作和材料、藥品的使用、回收、處理工作。代林(微機室管理員)制定微機室管理工作計劃、總結(jié),負責信息技術教育的有關事宜。指導教師使用電腦的技術和手段,負責設備的使用、保管和維護,負責微機室各類器件資料的歸類、整理、登記及發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行借用制度。填寫所有檔案資料,做好工作記錄,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 實驗、教研教學、管理機構工作領導組及職責分工
- 公司管理機構職責分工規(guī)定
- 小學衛(wèi)生工作領導組織機構及職責
- 矛盾糾紛排查調(diào)處工作領導組職責
- 實驗教學管理領導小組及職責分工
- 安全管理機構及職責
- 一、黨政管理機構工作職責
- xx中學德育工作領導機構及分工職責
- 安全生產(chǎn)管理機構的工作職責
- 項目管理機構、人員職責及運作
- 通風管理機構及職責
- 職業(yè)衛(wèi)生管理機構及職責模板
- 公司節(jié)能管理機構職責
- 安全生產(chǎn)管理機構和工作職責
- 教研組工作職責及管理辦法
- 小區(qū) 物業(yè) 消防 安全 管理機構及職責
- 8、安全文明社區(qū)、小區(qū)創(chuàng)建工作領導組職責及工作制度
- 小區(qū)-物業(yè)-消防-安全-管理機構及職責
- 電梯安全管理機構和職責
- 項目部管理機構職責劃分
評論
0/150
提交評論