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文檔簡介
1、規(guī)范教導(dǎo)自查匯報規(guī)范教導(dǎo)自查匯報經(jīng)過前一階段的學(xué)習(xí),我們認(rèn)識到:學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀就是要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來,運用科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高對學(xué)校教學(xué)管理工作的認(rèn)識,進(jìn)一步深化學(xué)校管理工作改革,進(jìn)一步樹立以質(zhì)量求生存的質(zhì)量觀,堅持管理以人為本,以學(xué)生為主體,為教師和學(xué)生提供一流的管理和服務(wù)是我們工作努力的方向和奮斗的目標(biāo)。我校通過認(rèn)真查擺教學(xué)管理工作中存在的問題,分析制約我校教務(wù)管理水平提高的原因,并結(jié)合學(xué)校實際,提出了教學(xué)和教學(xué)管理中存
2、在問題的解決方法和措施。目前教學(xué)管理方面存在的主要問題有:一、教學(xué)管理的力度還不夠年學(xué)校提出加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),圍繞這一思路教導(dǎo)處采取了一系列的措施加強(qiáng)教育教學(xué)管理,開展了“四個一”活動,推行了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度,組織了教學(xué)比武活動,實施了有效課堂評選機(jī)制,但效果不夠理想。教學(xué)中還存在以下突出問題:1、課堂教學(xué)的效率從總體上看還不高。今年開學(xué)以來,教導(dǎo)處就結(jié)合績效考核制定了《“五認(rèn)真”檢查實施方案》,進(jìn)行了有效課堂教學(xué)評比,但任然存在課堂教
3、學(xué)松散、教學(xué)行為隨意等現(xiàn)象。LocalHOst甚至有少數(shù)教師不能按時到崗或者中途脫崗,有的隨意調(diào)課,致使教學(xué)秩序出現(xiàn)混亂。2019年以來,教導(dǎo)處按照學(xué)校要求,加強(qiáng)了教學(xué)管理的規(guī)范化,制定、完善了一系列教學(xué)規(guī)章制度,采用了教學(xué)督察,教學(xué)反饋等化改革與科學(xué)發(fā)展上形成共識。不斷增進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)意識,樹立以學(xué)生為本的觀念和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)服務(wù)的主動性和自覺性,為把我校建設(shè)成干群滿意的學(xué)校而努力。第二,改善我校辦學(xué)
4、條件。目前,硬件設(shè)施落后和軟件方面不足是制約我校發(fā)展的重要原因,尤其是教學(xué)方面投入不足,嚴(yán)重制約了我校教學(xué)科研水平的提高。今后,我校將認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研,充分了解我校的現(xiàn)狀,提出建設(shè)性意見作為校領(lǐng)導(dǎo)決策參考,積極協(xié)助教辦室總務(wù)處等部門爭取校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的政策支持,從各個方面積極推動教學(xué)硬件設(shè)施的改善,從根本上彌補(bǔ)教學(xué)軟件設(shè)施方面的不足,改善學(xué)校的教學(xué)條件。此外,還要不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),通過調(diào)整、優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化教學(xué)實踐、鼓勵學(xué)術(shù)研究、大
5、力開展教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量考評,使我校的師資力量和教學(xué)工作作風(fēng)在短時間內(nèi)取得較大改觀。第三,完善各項規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理活動。教學(xué)管理不規(guī)范,曾是制約我校教學(xué)管理水平提高的一個重要原因。今后,我校將繼續(xù)完善教學(xué)規(guī)章制度的,將教導(dǎo)管理、教材管理、學(xué)籍管理、師資隊伍管理等工作納入規(guī)范的工作流程,繼續(xù)推進(jìn)“四個一”活動,繼續(xù)加大有效性課堂建設(shè)的力度。徹底改變過去工作隨意性過大的狀況。通過教學(xué)規(guī)章制度的完善,將責(zé)任落實到每一個人,形成
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