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文檔簡介
1、PDCA循環(huán)法在醫(yī)院后勤管理的作用摘要:隨著社會的飛速發(fā)展,醫(yī)學的快速進步,醫(yī)院的后勤管理受到了更多的關注。醫(yī)院后勤管理已成為醫(yī)院建設的重要組成部分。其工作水平的高低直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質量和經(jīng)濟效益。因此,如何在新形勢下適應醫(yī)院發(fā)展的需要,提高后勤管理能力,樹立后勤部門良好形象,是擺在本院后勤管理者面前的重要課題。關鍵詞:PDCA,后勤管理,1.后勤工作存在的問題1.1醫(yī)院后勤管理學科建設落后目前我們省中醫(yī)院對醫(yī)療臨床學科、醫(yī)院管理學科
2、比較重視,但迄今為止對后勤管理卻缺乏關注,更缺少科學建設。其實,醫(yī)院后勤管理作為醫(yī)院管理的一個分支學科,所涉及的領域極廣,醫(yī)院后勤管理人員除了需要掌握必要的醫(yī)療常識之外,還需要管理學、經(jīng)濟學、法律、建筑、信息等各方面的知識。就本院情況而言,本院后勤部門就缺乏相關人才。當今世界科學發(fā)展突飛猛進,醫(yī)院改革如火如荼,對醫(yī)院后勤管理而言,不再是傳統(tǒng)意義上的低技術含量的工作,在我們省中醫(yī)院后勤管理這一領域,對于這樣一支復合型、學習型的人才隊伍是迫
3、切需求的。1.2后勤管理人才梯隊不完善正是由于對醫(yī)院后勤管理的缺乏認識,忽略了后勤管理人才隊伍建設。傳統(tǒng)觀念認為后勤工作技術含量低,缺院首先采取PDCA循環(huán)法運用于后勤管理。PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是由美國質量管理專家戴明博士首先提出來的,它是全面質量管理所應遵循的科學程序,也是醫(yī)院質量管理的基本方法之一。全面質量管理活動的整個過程,就是把計劃的制定和組織實現(xiàn)的過程,這個過程就是按照PDCA循環(huán),不停地周而復始運轉。PDCA循環(huán)就是“計
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