產(chǎn)品設(shè)計中的成本管理

1、燃蕊匆臻嘲陽蠹隧塞蕊嘲(一)產(chǎn)品設(shè)計中的成本管理現(xiàn)狀從目前的設(shè)計成本管理現(xiàn)狀來看，一方面，大多數(shù)企業(yè)成本管理工作注重于材料采購成本和制造成本的控制，而往往忽視或?qū)υO(shè)計成本進行粗放管理，使設(shè)計人員在進行產(chǎn)品設(shè)計時普遍注重的是產(chǎn)品質(zhì)量、加工工藝、使用設(shè)備等，很少考慮或不考慮產(chǎn)品成本的高低，或只考慮技術(shù)指標方面的要求，沒有考慮降低成本的要求。這種設(shè)計與成本的分離，其后果或者由于設(shè)計功能質(zhì)量過剩而使成本過高，或者由于投入不夠而使質(zhì)量達不到用戶要

2、求。另一方面，由于財務(wù)人員缺乏技術(shù)方面的必要知識，在財務(wù)管理中，對設(shè)計成本的考核和監(jiān)督缺乏有效的措施，且實際工作中對設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制缺乏力度和深度。此外，由于缺乏對設(shè)計人員的激勵措施，一般情況下，設(shè)計人員只關(guān)注自己所設(shè)計產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性和可用性等技術(shù)方面的情況，為了產(chǎn)品的性能而設(shè)計產(chǎn)品，而對于產(chǎn)品的整個設(shè)計成本等經(jīng)濟性方面的情況考慮不多。(二)加強設(shè)計中成本管理的具體措施1、加強設(shè)計者的成本管理理念。對于設(shè)計者來說，首先，既要剔除產(chǎn)品設(shè)計

3、的多余功能和過剩質(zhì)量，又不增添對用戶使用價值和企業(yè)經(jīng)營并不重要的功能，在保證產(chǎn)品具有一定質(zhì)量的條件下實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。其次，在產(chǎn)品設(shè)計零部件時，應(yīng)盡量采用標準件和通用件。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)做好以下幾項工作：一是運用管理會42財務(wù)與會計綜臺版200612計的科學方法，在進行產(chǎn)品設(shè)計時盡量采用新材料、新工藝、新方法、新理論和新技術(shù)，實行對設(shè)計的產(chǎn)品成本進行預(yù)測，并對產(chǎn)品成本進行綜合分析。對設(shè)計所需的原料、材料和外購半成品進行分析，在保證產(chǎn)品

4、質(zhì)量的前提下確定采用的規(guī)格、型號、材質(zhì)、產(chǎn)地和價格，盡量合理使用普通材料代替優(yōu)質(zhì)進口材料，以新材料代替老材料；對設(shè)計中規(guī)定產(chǎn)品所需的工藝裝備進行分析。二是對工藝流程進行設(shè)計分析，應(yīng)選擇最佳工藝方案，使用最好的加工方法，盡力縮短生產(chǎn)準備和作業(yè)更換時間，改進不合理的工藝作業(yè)順序。三是對設(shè)計制定的工時消耗定額進行勞動效率分析；對材料消耗定額進行材料利用率(投入產(chǎn)出)分析，以確保先進合理的消耗定額，減少物化勞動和活勞動的消耗。2、財務(wù)人員主動參

5、與并配合設(shè)計人員工作。一是從財務(wù)管理入手，制定、健全、完善對設(shè)計成本的管理制度，做到有章可循。二是財務(wù)人員牽頭，技術(shù)人員參與，運用價值工程分析法對產(chǎn)品設(shè)計進行成本功能分析，這樣做的目的是：確定支出每元成本所獲得的價值；采用有效措施以增加其價值；尋找減低產(chǎn)品成本的代用方法；對產(chǎn)品達到的成本進行預(yù)測，以滿足廣大用戶實際承受能力的需求。3、制定激勵措施。設(shè)計中成本管理的重點是設(shè)計人員，因此，除應(yīng)提高設(shè)計人員的思想認識外，還要制定激勵措施，促使

6、設(shè)計人員充分考慮降低成本的要求。具體做法是：(1)將設(shè)計人員的收益與產(chǎn)品銷售利潤掛鉤。產(chǎn)品的效益越大，則設(shè)計人員所得薪酬越多，從而促使設(shè)計人員主動與銷售人員溝通，積極參加市場調(diào)研，在充分了解客戶對產(chǎn)品的功能需求、市場價格及同類產(chǎn)品成本等信息的基礎(chǔ)上，自覺設(shè)計出既滿足客戶要求、又使成本耗費最低的產(chǎn)品。(2)對科研項目，采用科學預(yù)算管理，實行項目制，節(jié)約的費用與個人收益掛鉤。具體分為費用包干和節(jié)約提成。費用包干是與個人簽訂的科研項目的項目費

7、或科研項目制造包干結(jié)余部分歸承包人，由包干人提供票據(jù)核發(fā)。節(jié)約提成是科研項目由科研組提出預(yù)算，計劃財務(wù)部門核實，或直接由計劃財務(wù)部門直接下達，并確定節(jié)余提成比例，項目負責人負責控制費用支出，項目完成后，財務(wù)結(jié)算出節(jié)約部分，并按約定比例兌現(xiàn)。(5)產(chǎn)品開發(fā)按效益提成。從具體操作看，對需開拓市場的新產(chǎn)品開發(fā)，先由項目負責人向公司貸款進行開發(fā)，產(chǎn)生效益后，再按效益分成還貸。提成比例可按產(chǎn)品開發(fā)期、成長期、成熟期的不同，而確定不同的比例，比例可

8、隨產(chǎn)品進入不同的生命周期而逐漸下降。(4)對于設(shè)計人員日常工作設(shè)計費用，可采取先由設(shè)計評估確認每一產(chǎn)品的設(shè)計費，再交設(shè)計人員設(shè)計。以鼓勵設(shè)計人員減少設(shè)計圖紙量，多利用已有工裝、設(shè)備，盡量使用標準、通用、系列化的材料，減少材料、半成品的規(guī)格、型號，降低采購和生產(chǎn)成本。(5)對于老產(chǎn)品，降低產(chǎn)品成本的部分，經(jīng)財務(wù)部門認可按降低成本額的一定比例給予獎勵。而對老產(chǎn)品加以改進，達到通用化、標準化和系列化的，經(jīng)有關(guān)部門認可按降低成本額的一定比例給予

9、獎勵。(6)對新產(chǎn)品實行目標成本管理。萬方數(shù)據(jù)此項工作應(yīng)由廠辦牽頭，各部門配合。銷售部門提供顧客信息，財務(wù)部門制定目標成本，設(shè)計部門圍繞目標進行設(shè)計，設(shè)計完成后，可與有可比性的類似產(chǎn)品進行全方位的綜合分析、評估，預(yù)測該產(chǎn)品的設(shè)計成本水平，經(jīng)過對比分析，按先進合理的要求進一步從中找出需要改進的地方，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)性能的前提下，做到設(shè)計好、成本低，質(zhì)量優(yōu)、效益高。最后，對各環(huán)節(jié)的成本費用水平進行綜合評價，節(jié)約部分按事先確定的固定比例給

10、予獎勵。瓣(作者單位：中國地質(zhì)大學(武漢研究生院)責任編輯劉黎靜今年，遼寧省委托18家會計中介機構(gòu)，對40戶省直國有重點企業(yè)的財務(wù)決算進行了檢查，并延伸檢查了這些企業(yè)2005年、2004年的主要財務(wù)指標完成情況。檢查發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)在成本核算、費用計提及攤銷、收入確認、資產(chǎn)損失核銷、企業(yè)對外投資等方面不同程度地存在違規(guī)違紀問題，由此給投資者、管理部門、決策機構(gòu)及社會提供了不真實的財務(wù)信息，也造成了國有資產(chǎn)損失。為了規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為，建立

11、一個誠信的財務(wù)信息體系，保證國有資產(chǎn)的安全，筆者建議在加強財務(wù)信息監(jiān)管方面采取如下措施：1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，處罰違規(guī)行為。對檢查結(jié)果，一是向被檢查企業(yè)下達《檢查問題通知》，要求被檢查企業(yè)自接到通知之日起，在規(guī)定期限(三個月)內(nèi)將有關(guān)問題整改完畢，整改完畢后省財政廳應(yīng)組織相關(guān)處室進行抽查。二是對違規(guī)金額較大、情節(jié)較嚴重的單位列出名單，予以通報，并交省財政監(jiān)督檢查局按照《財政違法行為處分條例》給予相應(yīng)處罰。2、從嚴選聘中介機構(gòu)，保證財務(wù)報

12、告質(zhì)量。從此次檢查中發(fā)現(xiàn)，一些中介機構(gòu)出具的審計報告有未披露的重大事項。對此，一是在省會計網(wǎng)上給予通報，同時，抄送省財政監(jiān)督檢查局備案。二是對存在較大問題的中介機構(gòu)，禁止以后年度內(nèi)從事企業(yè)財務(wù)決算審計工作，以保證審計報告的質(zhì)量。三是繼續(xù)實行企業(yè)財務(wù)決算審計備案制，企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)，應(yīng)將下一年擬聘用中介機構(gòu)的有關(guān)材料報財政部門備案，未實行備案的企業(yè)將作為年終重點抽查對象。5、從嚴核銷損失，避免資產(chǎn)流失。一是對未經(jīng)批準擅自處理國有資產(chǎn)損失的

13、單位，自接到《檢查問題通知》之日起，在規(guī)定期限(三個月)內(nèi)委托中介機構(gòu)重新評估認定后，按照重新核定的損失具體項目及金額，向有關(guān)部門提出核銷申請，對自行核銷損失與評估有差額的，或不符合政策的核銷項目，視違規(guī)違紀程度對批準人給予通報。二是對經(jīng)省國資委批準，但未征得財政部門同意，在當期損益核銷資產(chǎn)損失的企業(yè)，要說清原因，并按程序重新上報相關(guān)材料，補辦相應(yīng)手續(xù)。根據(jù)n來ee穗&Ac掇cou攀n：inFinanceAccounting懋秀辛令計菱

14、磁≮～移”，砭ol重新核定的情況，還應(yīng)調(diào)整相關(guān)年度的企業(yè)財務(wù)決算，并補交稅金。三是提高企業(yè)資產(chǎn)管理意識。應(yīng)嚴格按照《財政部關(guān)于印發(fā)(企業(yè)資產(chǎn)損失財務(wù)處理暫行辦法)的通知》等有關(guān)規(guī)定，核銷企業(yè)資產(chǎn)損失，并建立資產(chǎn)損失核銷責任制。四是有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常檢查、掌握企業(yè)國有權(quán)益的變動情況，對企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓、核銷等影響國有權(quán)益變動的情況，建議由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門抄送同級財政部門。4、從嚴監(jiān)管對外投資擔保，規(guī)避風險損失。一是完善企業(yè)投資管理制

15、度，督促企業(yè)建立健全項目論證制與政府備案制，監(jiān)管部門要及時掌握國有企業(yè)的大型投資活動，協(xié)助企業(yè)控制風險。二是企業(yè)要嚴格執(zhí)行財政部印發(fā)的《內(nèi)部會計控制規(guī)范一投資》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范一擔?！返挠嘘P(guān)規(guī)定，明確崗位分工職責，履行企業(yè)內(nèi)部控制制度，對投資項目實行事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，以規(guī)避投資風險和投資損失。三是將企業(yè)法人投資決策、過程監(jiān)督、實施結(jié)果情況，作為企業(yè)法人離任審計的重要內(nèi)容。5、構(gòu)建企業(yè)財務(wù)信息誠信體系。建立全省企業(yè)財務(wù)信

16、息共享共管體系，對企業(yè)財務(wù)信息管理形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫。一是應(yīng)加強財政、銀行、審計、工商、稅務(wù)各職能部門的協(xié)調(diào)管理，各部門按照實際需要統(tǒng)一報表格式、統(tǒng)一El常企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)、統(tǒng)一年終企業(yè)財務(wù)決算數(shù)據(jù)，促使企業(yè)建立真實準確的財務(wù)信息數(shù)據(jù)。二是通過不同手段共同處罰不誠信企業(yè)，各部門之間應(yīng)互通企業(yè)在不同事項上的違規(guī)違章記錄，對失去誠信的企業(yè)，應(yīng)采取金融機構(gòu)不貸款、財政部門資金不支持等多項處罰措施，形成一個對企業(yè)會計信息質(zhì)量有效的監(jiān)督約束體系，以實