創(chuàng)新設計與市場現狀思考

1、創(chuàng)新設計與市場現狀思考創(chuàng)新是設計活動永恒的話題。設計的創(chuàng)新從大的方面上來說是時代對設計的要求，一個新時代的產生往往由于科學技術而有了質的進步，量的改變，人們的生存環(huán)境和生活質量也發(fā)生了根本性的改變，從而促使設計以新的面貌和新的形式去適應這種變化。在歷史上這種創(chuàng)新變化要經歷一定的時間和一定的空間才能有一次較大的變革，這樣的變革會需要很長時間的醞釀和準備，使它有足夠的時間去成長與完善。在這過程中會受到原有設計思想、生產模式和習慣勢力的阻礙，

2、但這種創(chuàng)新變化仍具有很強的生命力，而且在相當長的時期內成為人們生活的模式，成為一個時代的經典。我們當今所處的時代正是科學技術的發(fā)展十分迅速的時代，以前幾百年、幾十年才有的變化，現在只要十幾年、幾年就能完成，由此可見現代社會比以往任何一個時代都更提倡創(chuàng)新，更愿意接受創(chuàng)新的設計。寬松的環(huán)境一方面使新的設計理念、新的設計形式層出不窮，涌現出許多好的創(chuàng)新設計，但也造就了問題的另一面，有許多設計經不起推敲，缺乏內在的魅力。這些所謂的創(chuàng)新設計或是僅

3、有一件時尚的外衣，或是用多變的面孔盲目模仿國外潮流，或是刻意追求怪異卻與設計服務的對象毫不相干。寬松的環(huán)境使許多作品可以輕易登場，對它的寬容和鼓勵反過來刺激了更多劣質作品的產生。創(chuàng)新的無原則、無標準使我們丟掉已有的許多寶貴東西，因此對創(chuàng)新設計要有一個評價體系，這個體系中當然要有來自于專家和專業(yè)媒體的評價，但更重要的是要來自于市場的評價，使創(chuàng)新設計面向市場，走近社會與消費者。創(chuàng)新設計要面向市場，服務于市場，其中一方面包括專業(yè)設計師群體，尤

4、其是高等院校中的設計資源應當把集團經濟研究200711月下旬刊(總第249期)文／董靜對設計形式的探索轉化為面向市場的設計實踐，引導市場向更高的層次發(fā)展，另一方面包括在轉化過程中要受市場的檢驗和制約，把脫離市場要求，缺乏服務精神和刻意追求怪異、庸俗低級的作品分離出去，不應放任設計市場處在一種低級水平的競爭之中。創(chuàng)新設計本身的自我完善，形成了獨特的經營管理的方法，對設計的要求也越來越來多，同時也能夠獨特的意識到市場需要什么，缺少什么，怎樣

5、設計，怎樣去開發(fā)，怎樣去經營，而這一切正是創(chuàng)新設計本身的革命，確立了設計價值的新概念，減少了市場許多中間環(huán)節(jié)，更重要的是設計還日益地進入到每個決策中心，每個經濟實體，并正以一種系統(tǒng)的方法來使用設計。創(chuàng)新設計不只是設計產品本身，也是對生產這些產品的組織進行系統(tǒng)管理。因為這種產品的質量和它的市場銷售前景很大程度上決定于設計的質量，所以創(chuàng)新設計的質量在一定意義上即是創(chuàng)新了市場，它通過市場潛在的需求關系延伸了設計。市場的意義，完全不是被動的適應

6、了現有市場，而是通過一系列的設計活動分析預見了一種現實存在而又不確定的需求，并通過設計轉成一種新產品，從而主動的創(chuàng)新了市場，而這一切又正是設計的目的。創(chuàng)新設計的產品開發(fā)到進入市場，首先是經過新產品的創(chuàng)意鑒別、企業(yè)分析、試制，試銷等系列過程。每個過程都嚴格的按照設計程序進行，在這個過程中設計起著重要的作用，市場是核心，創(chuàng)新是靈魂，設計是骨干。要想把創(chuàng)新設計應用于市場，引導市場向高層次發(fā)展需要我們對市場給予精心的呵護和培育，雖然我們可以通過

7、展覽、雜志、電視等媒體來宣傳創(chuàng)新設計理念和思想，但最直接的方式是通過設計師在為企業(yè)服務的過程105中，進行耐心而細致的工作來影響和提高整個社會對設計的重視和理解。在設計的市場評價體系中，設計師的服務對象是管理者，這是重要的一環(huán)，他們盡管不一定有能力評判一個設計的優(yōu)劣，卻有充分權利給設計師以肯定和否定。設計師在面向市場時，最幸運的摸過于遇上最佳管理者。最佳的管理者的基本特征：一是他很重視設計，有較高的要求，同時對設計的程序和價值有較正確的

8、估量；二是他有興趣和耐心聽取設計師的想法I三是他有能力對好的設計做出判斷并給予支持。這樣的最佳管理者并不是天生的，是需要社會與設計師精心培育。首先要求設計師認真對待自己的每一件設計作品，拿出去的設計作品必須是精心設計制作的，并且是自己滿意的作品，而不僅僅是為了敷衍管理者，迎合管理者。其次要有極大的耐心在與管理者溝通中用充分的理由去說服和影響管理者。應當看到經過二十多年市場經濟的培育，企業(yè)決策層大多數是一些銳意創(chuàng)新的人。他們能在商海中爭得

9、一席之位，大多具有較高的素質，善于學習，只要你能夠用這樣設計的道理說服他，一般能得到他的支持。設計僅僅停留在視覺審美上是遠遠不夠的，它還應包含許多不同側面的創(chuàng)新。如功能的創(chuàng)新、新材料、新工藝的運用，以及后期的制作與成型和銷售策略等，這就迫使我們必須去研究設計與科學、設計于市場、設計與生產，設計與銷售中的各個環(huán)節(jié)，在這一點上我們與先進國家之間的差距是明顯的。應當加強與設計有關的各個側面人員的協作關系，建立起一整套適應市場運作的機制來加強這

10、種協作，因為設計的目的不僅僅是給人們帶來精神享受，也是為人類提供更好的生活質量，重要的也是體現社會的精神文明建設(作者單位：東北電力大學)萬方數據創(chuàng)新語葉昌市場現狀恩帶創(chuàng)新是設計活動永恒的話題。設計的創(chuàng)新從大的方面上來說是時代對設計的要求，一個新時代的產生往往由于科學技術而有了質的進步，量的改變，人們的生存環(huán)填和生活質量也發(fā)生了根本性的改變，從而促使設計以新的面貌和新的形式去適應這種變化。在歷史上這種創(chuàng)新變化要經歷一定的時間和一定的空間

11、才能有一次較大的變革，這樣的變革會需要很長時間的醞釀和準備，使它有足夠的時間去成長與完善。在這過程中會受到原有設計思想、生產模式和習慣勢力的阻礙，但這種創(chuàng)新變化仍具有很強的生命力，而且在相當長的時期內成為人們生活的模式，成為一個時代的經典。我們當今所處的時代正是科學技術的發(fā)展十分迅速的時代，以前幾百年、幾十年才有的變化，現在只要十幾年、幾年就能完成，由此可見現代社會比以往任何一個時代都更提倡創(chuàng)新，更愿意接受創(chuàng)新的設計。寬松的環(huán)境一方面使

12、新的設計理念、新的設計形式層出不窮，涌現出許多好的創(chuàng)新設計，但也造就了問題的另一面，有許多設計經不起推敲，缺乏內在的魅力.這些所謂的創(chuàng)新設計或是僅有一件時尚的外衣，或是用多變的面孔盲目模仿國外潮流，或是刻意追求怪異卻與設計服務的對象毫不相干.寬松的環(huán)境使許多作品可以輕易登場，對它的寬容和鼓勵反過來刺激了更多劣質作品的產生。創(chuàng)新的無原則、無標準使我們丟掉已有的許多寶貴東西，因此對創(chuàng)新設計要有一個評價體系，這個體系中當然要有來自于專家和專業(yè)

13、媒體的評價，但更重要的是要來自于市場的評價，使創(chuàng)新設計面向市場，走近社會與消費者。創(chuàng)新設計要面向市場，服務于市場，其中一方面包括專業(yè)設計師群體，尤其是高等院校中的設計資摞應當把集團經濟研究去:07.11月下旬刊(總第249期)文董靜對設計形式的探索轉化為面向市場的設計實踐，引導市場向更高的層次發(fā)展，另一方面包括在轉化過程中要受市場的檢驗和制約，把脫離市場要求、缺乏服務精神和刻意造求怪異、庸俗低級的作品分離出去，不應放任設計市場處在一種低

14、級水平的競爭之中。創(chuàng)新設計本身的自我完善，形成了獨特的經營管理的方法，對設計的要求也越來越來多，同時也能夠強特的意識到市場需要什么，缺少什么，怎樣設計，怎樣去開發(fā)，怎樣去經營，而這一切正是創(chuàng)新設計本身的革命，確立了設計價值的新概念，減少了市場許多中間環(huán)節(jié)，更重要的是設計還日益地進入到每個決策中心，每個經濟實體，并正以一種系統(tǒng)的方法來使用設計。創(chuàng)新設計不只是設計產品本身，也是對生產這些產品的組織進行系統(tǒng)管理.因為這種產品的質量和它的市場銷

15、售制景很大程度上決定于設計的質量，所以創(chuàng)新設計的質量在一定意義上即是創(chuàng)新了市場，它通過市場潛在的需求關系延伸了設計。市場的意義.完全不是被動的適應了現有市場，而是通過一系列的設計活動分析預見了一種現實存在而又不確定的需求，并通過設計轉成一種新產品，從而主動的創(chuàng)新了市場，而這一切又正是設計的目的。創(chuàng)新設計的產晶開發(fā)到進入市場，首先是經過新產品的創(chuàng)意鑒別、企業(yè)分析、試制、試銷等系列過程。每個過程都嚴格的按照設計程序進行，在這個過程中設計起著

16、重要的作用，市場是核心，創(chuàng)新是靈魂，設計是骨干.要想把創(chuàng)新設計應用于市場，引導市場向高層次發(fā)展需要我們對市場給予精心的呵護和培育，雖然我們可以通過展覽、雜志、電視等媒體來宣傳創(chuàng)新設計理念和思想，但最直接的方式是通過設計師在為企業(yè)服務的過程105中，進行耐心而細致的工作來影響和提高整個社會對設計的重視和理解.在設計的市場評價體系中，設計師的服務對象是管理者，這是重要的一環(huán)，他們盡管不一定有能力評判一個設計的優(yōu)劣，卻有充分權利給設計師以肯定

17、和否定。設計師在面向市場時，最幸運的摸過于遇上最佳管理者.最佳的管理者的基本特征:一是他很重視設計，有較高的要求，同時對設計的程序和價值有較正確的估量e二是他有興趣和耐心昕取設計師的想法，三是他有能力對好的設計做出判斷并給予支持。這樣的最佳管理者并不是天生的，是需要社會與設計師精心培育。首先要求設計師認真對待自己的每一件設計作品，拿出去的設計作品必須是精心設計制作的，并且是自己滿意的作品，而不僅僅是為了敷衍管理者，迎合管理音。五次要有極

18、大的耐心在與管理者溝通中用充分的理由去說服和影響管理者。應當看到經過二十多年市場經濟的培育，企業(yè)決策層大多數是一些銳意創(chuàng)新的人。他們能在商海中爭得一席之位，大多具有較高的素質，善于學習，只要你能夠用這樣設計的道理說服他，一般能得到他的支持.設計僅僅停留在視覺審美上是遠遠不夠的，它還應包含許多不同側面的創(chuàng)新.如功能的創(chuàng)新、新材料、新工藝的運用，以及后期的制作與成型和銷售策略等，這就迫使我們必頑去研究設計與科學、設計于市場、設計與生產、設計

19、與銷售中的各個環(huán)節(jié)，在這一點上我們與先進國家之間的差距是明顯的.應當加強與設計有關的各個側面人員的協作關系，建立起一整套適應市場運作的機制來加強這種協作，因為設計的目的不僅僅是給人們帶來精神享受，也是為人類提供更好的生活質量，重要的也是體現社會的精神文明建設(作者單位z東北電力大學創(chuàng)新設計與市場現狀思考創(chuàng)新是設計活動永恒的話題。設計的創(chuàng)新從大的方面上來說是時代對設計的要求，一個新時代的產生往往由于科學技術而有了質的進步，量的改變，人們的

20、生存環(huán)境和生活質量也發(fā)生了根本性的改變，從而促使設計以新的面貌和新的形式去適應這種變化。在歷史上這種創(chuàng)新變化要經歷一定的時間和一定的空間才能有一次較大的變革，這樣的變革會需要很長時間的醞釀和準備，使它有足夠的時間去成長與完善。在這過程中會受到原有設計思想、生產模式和習慣勢力的阻礙，但這種創(chuàng)新變化仍具有很強的生命力，而且在相當長的時期內成為人們生活的模式，成為一個時代的經典。我們當今所處的時代正是科學技術的發(fā)展十分迅速的時代，以前幾百年、

21、幾十年才有的變化，現在只要十幾年、幾年就能完成，由此可見現代社會比以往任何一個時代都更提倡創(chuàng)新，更愿意接受創(chuàng)新的設計。寬松的環(huán)境一方面使新的設計理念、新的設計形式層出不窮，涌現出許多好的創(chuàng)新設計，但也造就了問題的另一面，有許多設計經不起推敲，缺乏內在的魅力。這些所謂的創(chuàng)新設計或是僅有一件時尚的外衣，或是用多變的面孔盲目模仿國外潮流，或是刻意追求怪異卻與設計服務的對象毫不相干。寬松的環(huán)境使許多作品可以輕易登場，對它的寬容和鼓勵反過來刺激了

22、更多劣質作品的產生。創(chuàng)新的無原則、無標準使我們丟掉已有的許多寶貴東西，因此對創(chuàng)新設計要有一個評價體系，這個體系中當然要有來自于專家和專業(yè)媒體的評價，但更重要的是要來自于市場的評價，使創(chuàng)新設計面向市場，走近社會與消費者。創(chuàng)新設計要面向市場，服務于市場，其中一方面包括專業(yè)設計師群體，尤其是高等院校中的設計資源應當把集團經濟研究200711月下旬刊(總第249期)文／董靜對設計形式的探索轉化為面向市場的設計實踐，引導市場向更高的層次發(fā)展，另一

23、方面包括在轉化過程中要受市場的檢驗和制約，把脫離市場要求，缺乏服務精神和刻意追求怪異、庸俗低級的作品分離出去，不應放任設計市場處在一種低級水平的競爭之中。創(chuàng)新設計本身的自我完善，形成了獨特的經營管理的方法，對設計的要求也越來越來多，同時也能夠獨特的意識到市場需要什么，缺少什么，怎樣設計，怎樣去開發(fā)，怎樣去經營，而這一切正是創(chuàng)新設計本身的革命，確立了設計價值的新概念，減少了市場許多中間環(huán)節(jié)，更重要的是設計還日益地進入到每個決策中心，每個經

24、濟實體，并正以一種系統(tǒng)的方法來使用設計。創(chuàng)新設計不只是設計產品本身，也是對生產這些產品的組織進行系統(tǒng)管理。因為這種產品的質量和它的市場銷售前景很大程度上決定于設計的質量，所以創(chuàng)新設計的質量在一定意義上即是創(chuàng)新了市場，它通過市場潛在的需求關系延伸了設計。市場的意義，完全不是被動的適應了現有市場，而是通過一系列的設計活動分析預見了一種現實存在而又不確定的需求，并通過設計轉成一種新產品，從而主動的創(chuàng)新了市場，而這一切又正是設計的目的。創(chuàng)新設計

25、的產品開發(fā)到進入市場，首先是經過新產品的創(chuàng)意鑒別、企業(yè)分析、試制，試銷等系列過程。每個過程都嚴格的按照設計程序進行，在這個過程中設計起著重要的作用，市場是核心，創(chuàng)新是靈魂，設計是骨干。要想把創(chuàng)新設計應用于市場，引導市場向高層次發(fā)展需要我們對市場給予精心的呵護和培育，雖然我們可以通過展覽、雜志、電視等媒體來宣傳創(chuàng)新設計理念和思想，但最直接的方式是通過設計師在為企業(yè)服務的過程105中，進行耐心而細致的工作來影響和提高整個社會對設計的重視和理

26、解。在設計的市場評價體系中，設計師的服務對象是管理者，這是重要的一環(huán)，他們盡管不一定有能力評判一個設計的優(yōu)劣，卻有充分權利給設計師以肯定和否定。設計師在面向市場時，最幸運的摸過于遇上最佳管理者。最佳的管理者的基本特征：一是他很重視設計，有較高的要求，同時對設計的程序和價值有較正確的估量；二是他有興趣和耐心聽取設計師的想法I三是他有能力對好的設計做出判斷并給予支持。這樣的最佳管理者并不是天生的，是需要社會與設計師精心培育。首先要求設計師認

27、真對待自己的每一件設計作品，拿出去的設計作品必須是精心設計制作的，并且是自己滿意的作品，而不僅僅是為了敷衍管理者，迎合管理者。其次要有極大的耐心在與管理者溝通中用充分的理由去說服和影響管理者。應當看到經過二十多年市場經濟的培育，企業(yè)決策層大多數是一些銳意創(chuàng)新的人。他們能在商海中爭得一席之位，大多具有較高的素質，善于學習，只要你能夠用這樣設計的道理說服他，一般能得到他的支持。設計僅僅停留在視覺審美上是遠遠不夠的，它還應包含許多不同側面的創(chuàng)

28、新。如功能的創(chuàng)新、新材料、新工藝的運用，以及后期的制作與成型和銷售策略等，這就迫使我們必須去研究設計與科學、設計于市場、設計與生產，設計與銷售中的各個環(huán)節(jié)，在這一點上我們與先進國家之間的差距是明顯的。應當加強與設計有關的各個側面人員的協作關系，建立起一整套適應市場運作的機制來加強這種協作，因為設計的目的不僅僅是給人們帶來精神享受，也是為人類提供更好的生活質量，重要的也是體現社會的精神文明建設(作者單位：東北電力大學)萬方數據創(chuàng)新語葉昌市

29、場現狀恩帶創(chuàng)新是設計活動永恒的話題。設計的創(chuàng)新從大的方面上來說是時代對設計的要求，一個新時代的產生往往由于科學技術而有了質的進步，量的改變，人們的生存環(huán)填和生活質量也發(fā)生了根本性的改變，從而促使設計以新的面貌和新的形式去適應這種變化。在歷史上這種創(chuàng)新變化要經歷一定的時間和一定的空間才能有一次較大的變革，這樣的變革會需要很長時間的醞釀和準備，使它有足夠的時間去成長與完善。在這過程中會受到原有設計思想、生產模式和習慣勢力的阻礙，但這種創(chuàng)新變

30、化仍具有很強的生命力，而且在相當長的時期內成為人們生活的模式，成為一個時代的經典。我們當今所處的時代正是科學技術的發(fā)展十分迅速的時代，以前幾百年、幾十年才有的變化，現在只要十幾年、幾年就能完成，由此可見現代社會比以往任何一個時代都更提倡創(chuàng)新，更愿意接受創(chuàng)新的設計。寬松的環(huán)境一方面使新的設計理念、新的設計形式層出不窮，涌現出許多好的創(chuàng)新設計，但也造就了問題的另一面，有許多設計經不起推敲，缺乏內在的魅力.這些所謂的創(chuàng)新設計或是僅有一件時尚的

31、外衣，或是用多變的面孔盲目模仿國外潮流，或是刻意追求怪異卻與設計服務的對象毫不相干.寬松的環(huán)境使許多作品可以輕易登場，對它的寬容和鼓勵反過來刺激了更多劣質作品的產生。創(chuàng)新的無原則、無標準使我們丟掉已有的許多寶貴東西，因此對創(chuàng)新設計要有一個評價體系，這個體系中當然要有來自于專家和專業(yè)媒體的評價，但更重要的是要來自于市場的評價，使創(chuàng)新設計面向市場，走近社會與消費者。創(chuàng)新設計要面向市場，服務于市場，其中一方面包括專業(yè)設計師群體，尤其是高等院校

32、中的設計資摞應當把集團經濟研究去:07.11月下旬刊(總第249期)文董靜對設計形式的探索轉化為面向市場的設計實踐，引導市場向更高的層次發(fā)展，另一方面包括在轉化過程中要受市場的檢驗和制約，把脫離市場要求、缺乏服務精神和刻意造求怪異、庸俗低級的作品分離出去，不應放任設計市場處在一種低級水平的競爭之中。創(chuàng)新設計本身的自我完善，形成了獨特的經營管理的方法，對設計的要求也越來越來多，同時也能夠強特的意識到市場需要什么，缺少什么，怎樣設計，怎樣去

33、開發(fā)，怎樣去經營，而這一切正是創(chuàng)新設計本身的革命，確立了設計價值的新概念，減少了市場許多中間環(huán)節(jié)，更重要的是設計還日益地進入到每個決策中心，每個經濟實體，并正以一種系統(tǒng)的方法來使用設計。創(chuàng)新設計不只是設計產品本身，也是對生產這些產品的組織進行系統(tǒng)管理.因為這種產品的質量和它的市場銷售制景很大程度上決定于設計的質量，所以創(chuàng)新設計的質量在一定意義上即是創(chuàng)新了市場，它通過市場潛在的需求關系延伸了設計。市場的意義.完全不是被動的適應了現有市場，

34、而是通過一系列的設計活動分析預見了一種現實存在而又不確定的需求，并通過設計轉成一種新產品，從而主動的創(chuàng)新了市場，而這一切又正是設計的目的。創(chuàng)新設計的產晶開發(fā)到進入市場，首先是經過新產品的創(chuàng)意鑒別、企業(yè)分析、試制、試銷等系列過程。每個過程都嚴格的按照設計程序進行，在這個過程中設計起著重要的作用，市場是核心，創(chuàng)新是靈魂，設計是骨干.要想把創(chuàng)新設計應用于市場，引導市場向高層次發(fā)展需要我們對市場給予精心的呵護和培育，雖然我們可以通過展覽、雜志、

35、電視等媒體來宣傳創(chuàng)新設計理念和思想，但最直接的方式是通過設計師在為企業(yè)服務的過程105中，進行耐心而細致的工作來影響和提高整個社會對設計的重視和理解.在設計的市場評價體系中，設計師的服務對象是管理者，這是重要的一環(huán)，他們盡管不一定有能力評判一個設計的優(yōu)劣，卻有充分權利給設計師以肯定和否定。設計師在面向市場時，最幸運的摸過于遇上最佳管理者.最佳的管理者的基本特征:一是他很重視設計，有較高的要求，同時對設計的程序和價值有較正確的估量e二是他

36、有興趣和耐心昕取設計師的想法，三是他有能力對好的設計做出判斷并給予支持。這樣的最佳管理者并不是天生的，是需要社會與設計師精心培育。首先要求設計師認真對待自己的每一件設計作品，拿出去的設計作品必須是精心設計制作的，并且是自己滿意的作品，而不僅僅是為了敷衍管理者，迎合管理音。五次要有極大的耐心在與管理者溝通中用充分的理由去說服和影響管理者。應當看到經過二十多年市場經濟的培育，企業(yè)決策層大多數是一些銳意創(chuàng)新的人。他們能在商海中爭得一席之位，大

37、多具有較高的素質，善于學習，只要你能夠用這樣設計的道理說服他，一般能得到他的支持.設計僅僅停留在視覺審美上是遠遠不夠的，它還應包含許多不同側面的創(chuàng)新.如功能的創(chuàng)新、新材料、新工藝的運用，以及后期的制作與成型和銷售策略等，這就迫使我們必頑去研究設計與科學、設計于市場、設計與生產、設計與銷售中的各個環(huán)節(jié)，在這一點上我們與先進國家之間的差距是明顯的.應當加強與設計有關的各個側面人員的協作關系，建立起一整套適應市場運作的機制來加強這種協作，因為