基于供應(yīng)鏈的企業(yè)信息化戰(zhàn)略探析

1、第20卷第4期現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)ModernBusinessTradeIndustry2008年4月基于供應(yīng)鏈的企業(yè)信息化戰(zhàn)略探析賈?蔚?孫鑫鑫(遼寧石油化工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院遼寧撫順113000)摘?要:以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)論述了在供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上如何實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理并將企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分為企業(yè)外部信息化戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)部信息化戰(zhàn)略兩個主要部分加以闡述。隨后指出了信息化戰(zhàn)略的實施要點。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理信息管理戰(zhàn)略管理中圖分類號:F71???

2、?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A????????文章編號:1672?3198(2008)04?0223?011?引言目前企業(yè)的競爭核心已從成本管理、質(zhì)量管理、售后服務(wù)演變到快速反應(yīng)能力的管理。信息管理成為制約和影響企業(yè)發(fā)展的重要因素也成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵活動。單純的信息管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要將信息管理同供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略管理相結(jié)合成為企業(yè)所要面對的重大問題。2?供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)的信息化戰(zhàn)略將競爭戰(zhàn)略引入到供應(yīng)鏈信息管理是要把信息管理

3、提升到戰(zhàn)略的角度根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)制定出與企業(yè)總體戰(zhàn)略緊密聯(lián)系的信息戰(zhàn)略。信息化戰(zhàn)略分為外部信息化戰(zhàn)略和內(nèi)部信息化戰(zhàn)略。外部信息化戰(zhàn)略的目的是使外部信息戰(zhàn)略與企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)系通過對信息資源的使用來獲取競爭優(yōu)勢。內(nèi)部信息化戰(zhàn)略的目的是通過對企業(yè)內(nèi)部價值鏈的信息優(yōu)化使企業(yè)內(nèi)部信息集成消除信息孤島。2.1?外部信息化戰(zhàn)略分析外部性信息化戰(zhàn)略包括整體環(huán)境信息戰(zhàn)略、潛在進(jìn)入者信息戰(zhàn)略、替代者信息戰(zhàn)略、供應(yīng)商信息戰(zhàn)略、顧客信息戰(zhàn)略、競爭對手信息戰(zhàn)略

4、。根據(jù)波特競爭力模型衍變出的外部信息戰(zhàn)略模型將信息要素與企業(yè)所在的整體環(huán)境和產(chǎn)業(yè)內(nèi)的環(huán)境相聯(lián)系通過以上戰(zhàn)略形成合力來加強(qiáng)企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。(1)整體環(huán)境信息戰(zhàn)略。由于企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境本身是一個動態(tài)的體系那么企業(yè)整體的信息戰(zhàn)略同樣具有動態(tài)性根據(jù)PEST分析將整體信息戰(zhàn)略任務(wù)進(jìn)行劃分包括政治法律信息資源、經(jīng)濟(jì)環(huán)境信息資源、技術(shù)環(huán)境信息資源、社會文化信息資源。(2)潛在進(jìn)入者信息戰(zhàn)略。潛在進(jìn)入者信息戰(zhàn)略主要對潛在進(jìn)入者的企業(yè)實力進(jìn)行分析評估其

5、進(jìn)入行業(yè)的可能性以及進(jìn)入對行業(yè)所造成的影響。(3)替代者信息戰(zhàn)略。替代者信息戰(zhàn)略主要分析其替代的可能性和技術(shù)的變革幅度。由于其技術(shù)的專有性和革命性給行業(yè)發(fā)展造成的影響難以估計對替代者信息的了解程度直接影響到企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展?jié)摿Α?4)供應(yīng)商信息戰(zhàn)略。供應(yīng)商信息戰(zhàn)略主要是對供應(yīng)商成本供貨穩(wěn)定性結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟以及信息共享的可能性進(jìn)行分析從而探討企業(yè)縱向發(fā)展的能力。(5)顧客信息戰(zhàn)略。顧客信息系統(tǒng)主要致力于建立完整的客戶信息系統(tǒng)對客戶群體進(jìn)行

6、細(xì)分以便更好的為顧客提供個性化服務(wù)提高企業(yè)的盈利水平。(6)競爭對手信息戰(zhàn)略。競爭對手信息戰(zhàn)略主要是分析競爭對手的運營情況、財務(wù)情況、以及上下游關(guān)系以便了解對手的全面情況并以此調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營。2.2?內(nèi)部信息化戰(zhàn)略分析在波特的價值鏈模型中信息技術(shù)存在于技術(shù)開發(fā)這一輔助活動中是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要部分。信息技術(shù)的管理是為了幫助企業(yè)直接活動順利進(jìn)行要求將內(nèi)部信息管理提升到戰(zhàn)略的高度從整體戰(zhàn)略出發(fā)在信息管理的指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)的各種活動。(1)

7、信息戰(zhàn)略下的采購活動。傳統(tǒng)的采購模式其目的僅限于補充庫存保證安全庫存。信息化戰(zhàn)略管理下采購在需求信息的約束下進(jìn)行即信息化戰(zhàn)略是企業(yè)采購活動的出發(fā)點使用調(diào)研預(yù)測等獲取的信息來指導(dǎo)采購活動。(2)信息戰(zhàn)略下的庫存活動。庫存有調(diào)節(jié)需求和供給維持生產(chǎn)經(jīng)營活動的功能。信息化戰(zhàn)略的庫存管理能夠增進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商、顧客之間的信息交流減少超過實際需求的?緩沖庫存從而降低成本和產(chǎn)品價格最終提升顧客滿意度。(3)信息戰(zhàn)略下的生產(chǎn)活動。要求企業(yè)在有限的資源約束

8、下細(xì)化生產(chǎn)調(diào)度對現(xiàn)有設(shè)施做出詳細(xì)的安排提高生產(chǎn)效率。但是這必須在對企業(yè)的內(nèi)部信息完全掌控的前提下完成。通過內(nèi)部信息戰(zhàn)略在內(nèi)部信息共享的前提下對資金、設(shè)備、人員整合增強(qiáng)企業(yè)的核心能力。(4)信息化戰(zhàn)略下的配送活動。企業(yè)的配送活動是產(chǎn)品生產(chǎn)和價值實現(xiàn)過程之間的銜接環(huán)節(jié)。對其進(jìn)行信息化可以對配送流程加以控制調(diào)整渠道中的產(chǎn)品數(shù)量加快配送速度提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。3?信息化戰(zhàn)略實施要點分析信息化戰(zhàn)略的實施過程要與企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)緊密聯(lián)系在供應(yīng)鏈進(jìn)行高

9、度整合的前提下應(yīng)用信息化的戰(zhàn)略管理注意到企業(yè)外部的信息化戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)部的信息化戰(zhàn)略并將二者有機(jī)的結(jié)合起來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢。!223!第20卷第4期現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)ModernBusinessTradeIndustry2008年4月3.1?增強(qiáng)供應(yīng)鏈中的信息獲取能力在信息共享的基礎(chǔ)上降低信息成本傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的信息傳遞過程是鏈?zhǔn)降倪^程信息按照供應(yīng)商企業(yè)分銷商顧客這一結(jié)構(gòu)進(jìn)行雙向傳遞信息傳遞存在結(jié)構(gòu)上的缺陷信息傳遞距離過長而引起信息失真產(chǎn)生了?牛

10、鞭效應(yīng)。實施信息化戰(zhàn)略企業(yè)與供應(yīng)商、顧客關(guān)系加強(qiáng)在信任機(jī)制的約束下節(jié)點企業(yè)實行信息共享使供應(yīng)鏈中的信息傳遞結(jié)構(gòu)成為網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)任意的兩個節(jié)點之間都能進(jìn)行信息傳遞加快傳遞的速度和精度信息獲取成本也得到降低。3.2?注意信息化戰(zhàn)略與操作層面、管理層面的協(xié)調(diào)信息化戰(zhàn)略要求把企業(yè)的目標(biāo)支持企業(yè)目標(biāo)所需的信息提供信息的信息系統(tǒng)以及信息系統(tǒng)的實施者等要素相集成在戰(zhàn)略、操作、管理層面協(xié)調(diào)統(tǒng)一。操作層的信息化工具要在信息戰(zhàn)略的指引下整合資源控制企業(yè)各方面的

11、資源調(diào)配平衡對企業(yè)進(jìn)行信息化流程再造構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織適應(yīng)發(fā)展。信息技術(shù)可以提供變革工具改變交流的方式并為員工帶來更多的交流機(jī)會。管理者也可在信息系統(tǒng)所提供的方案上進(jìn)行決策降低主觀性和不確定性提高效益和效率。3.3?信息化戰(zhàn)略需要企業(yè)相關(guān)部門的支持企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)給予信息系統(tǒng)大力支持。企業(yè)的組織是一個不可分割的整體如果沒有其它部門的協(xié)調(diào)信息化戰(zhàn)略在實施階段工作的效率和效果都不會達(dá)到最好。例如人力資源部沒有獲得使得整個信息系統(tǒng)正常運作的人員那

12、么整個信息化戰(zhàn)略就成了空談。參考文獻(xiàn)[1]謝東輝.信息化對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的影響[J].中國管理信息化2006(9).[2]陳子俠蔣長兵胡軍.供應(yīng)鏈管理[M].北京:高等教育出版社2005.[3]邁克爾?波特.競爭戰(zhàn)略[M].北京:華夏出版社1997.基于TMS320LF2407A在CAN總線上的應(yīng)用研究劉?博1?鄭旭浩12?曲?偉3(1.長春工業(yè)大學(xué)吉林長春1300122.吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院吉林長春1300123.吉林大學(xué)吉林長春130

13、000)摘?要:介紹了以DSP(TMS320F2407A)和收發(fā)器SN65HVD230D為主體所構(gòu)成的控制模塊在CAN總線上的應(yīng)用。詳細(xì)分析了實時操作系統(tǒng)uCOSII在DSP中的移植從而提高系統(tǒng)的實時性和軟件的運行效率。關(guān)鍵詞:CAN總線TMS320F2407A接口技術(shù)uCOSII嵌入式操作系統(tǒng)中圖分類號:TP202????????文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A????????文章編號:1672?3198(2008)04?0224?031?引言CAN全

14、稱為?ControllerAreawk即控制器局域網(wǎng)是國際上應(yīng)用最廣泛的現(xiàn)場總線之一。CAN是一種多種方式的串行通訊總線基本設(shè)計規(guī)范要求有高的位速率高抗電磁干擾性而且能夠檢測出任何錯誤。由于CAN總線具有很高的實時性能因此CAN已經(jīng)在汽車工業(yè)、航空工業(yè)、工業(yè)控制、安全防護(hù)等領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用。TMS320LF2407A是美國TI公司生產(chǎn)的一種定點DSP芯片它采用增強(qiáng)的C2xxCPU內(nèi)核結(jié)構(gòu)代碼與24x系列的芯片兼容。與24X系列的DS

15、P芯片相比TMS320LF2407A采用3.3V電源供電功耗更低CPU時鐘頻率可達(dá)40MHz速度更快EVM板可對LF2407代碼進(jìn)行全速檢查其中有544個字長的片上數(shù)據(jù)存儲器、128K字長的板上存儲器、片上只讀閃爍存儲器片上UART和一個MP7680A轉(zhuǎn)換器可分別尋址程序存儲器、數(shù)據(jù)存儲器以及IO各64位空間和兩個事件管理模塊EVA和EVB各有兩個16位的通用定時器。板上安裝的器件可使評估板解決各類問題4個擴(kuò)展接口可提供任何評估電路。T

16、MS320LF2407A中含有一個支持CAN2.0B協(xié)議的CAN控制器支持標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)展標(biāo)識襯支持兩種信息幀格式即數(shù)據(jù)幀和遠(yuǎn)程幀可以自動應(yīng)答遠(yuǎn)程幀的請求當(dāng)出現(xiàn)錯誤或仲裁失敗時具有自動重發(fā)數(shù)據(jù)功能。本文主要介紹使用TMS320LF2407A進(jìn)行CAN通信時硬件和軟件方面的設(shè)計。2?DSP功能介紹本系統(tǒng)采用的TMS320LF2407A微處理器主要包括以下一些功能模塊:(1)一個32位的中央算術(shù)邏輯單元(CALU)。(2)一個32位的累加器(AC