基于供應(yīng)鏈物流管理的供應(yīng)商選擇問(wèn)題淺議

1、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量%交貨可靠性%產(chǎn)品成本元交貨提前期天評(píng)價(jià)值排名評(píng)價(jià)值排名評(píng)價(jià)值排名評(píng)價(jià)值排名S19359532247181S29829622094214S39068092011225S49918862359247S58789812166236S68698672125192S79448582052258S89539052083192S98879142338203基于供應(yīng)鏈物流管理的供應(yīng)商選擇問(wèn)題淺議【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化使得合作競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)國(guó)界

2、與企業(yè)相互滲透的趨勢(shì)越來(lái)越明顯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上己是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在供應(yīng)鏈上存在著信息流、資金流以及物流物流貫穿供應(yīng)鏈的全過(guò)程從供應(yīng)商到核心企業(yè)的供應(yīng)物流核心企業(yè)的內(nèi)部物流再到分銷商與最終客戶的分銷物流以及伴隨而生的廢棄物物流、回收物流等形成了以核心企業(yè)為集散中心的物流體系?？梢?jiàn)在供應(yīng)鏈上物流是將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值增值的關(guān)鍵性活動(dòng)?！娟P(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈物流管理供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)供應(yīng)鏈物流管理即企業(yè)的物流管理它

3、包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商和零售等不同的企業(yè)在內(nèi)的整個(gè)鏈的計(jì)劃和運(yùn)作活動(dòng)的協(xié)調(diào)意味著跨越各個(gè)企業(yè)的邊界在整個(gè)鏈上應(yīng)用系統(tǒng)觀念進(jìn)行集成化管理。如果供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)都孤立地優(yōu)化自己的物流活動(dòng)那么整個(gè)供應(yīng)鏈的物流不可能達(dá)到最優(yōu)化。因此要實(shí)現(xiàn)更大范圍、整個(gè)供應(yīng)鏈物流的最優(yōu)化就必須從供應(yīng)鏈整體出發(fā)來(lái)協(xié)調(diào)各成員企業(yè)的物流活動(dòng)。因此供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動(dòng)力是使供應(yīng)鏈的總成本最小化。而供應(yīng)鏈上的庫(kù)存主要集中在企業(yè)與企業(yè)之間的接口也就是供應(yīng)鏈物流管理的利潤(rùn)空

4、間所在。1.問(wèn)題的提出在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈企業(yè)之間一直處于一種對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)的局面。因此傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇指標(biāo)主要側(cè)重于成本。一般在眾多供應(yīng)商參與競(jìng)標(biāo)的情況下中標(biāo)的往往是報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商。企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)只注重成本的短期行為往往會(huì)引起供需雙方的敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降和交貨期限的拖延?，F(xiàn)代供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略性的角度選擇合適的供應(yīng)商以期建立長(zhǎng)久的合作伙伴關(guān)系。本文通過(guò)結(jié)合安徽電力建設(shè)一公司的實(shí)際情況在供應(yīng)鏈物流管理模式下進(jìn)行分

5、析、探討建筑企業(yè)供應(yīng)商選擇的方法和思路。2.建立供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)影響供應(yīng)商選擇的因素很多根據(jù)具體情況其側(cè)重點(diǎn)也有所不同具體有:時(shí)間、質(zhì)量、成本、計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的應(yīng)用水平、服務(wù)、物流管理、創(chuàng)新能力、企業(yè)管理水平和文化等因素。一般認(rèn)為在供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的交貨提前期(T)、產(chǎn)品的質(zhì)量(Q)、交貨可靠度(R)和產(chǎn)品價(jià)格(P)4個(gè)因素是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素。為了簡(jiǎn)便起見(jiàn)下面從這4個(gè)因素重點(diǎn)分析供應(yīng)商的選擇問(wèn)題。交貨提前期(T)是指企業(yè)發(fā)出訂

6、單到收到訂貨發(fā)生的時(shí)間。對(duì)于需求方來(lái)說(shuō)交貨提前期越短越好。供應(yīng)商縮短交貨提前期可以減少需求方的庫(kù)存水平又能提高企業(yè)對(duì)其客戶需求的反應(yīng)速度從而可以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的客戶滿意度。產(chǎn)品質(zhì)量(Q)是指供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量滿足企業(yè)需求的程度在這里指合格產(chǎn)品占總產(chǎn)品的比重該指標(biāo)值越大越好。交貨可靠性(R)是指供應(yīng)商及時(shí)滿足企業(yè)訂單的程度用及時(shí)交貨的訂單數(shù)占總訂單數(shù)的比例或及時(shí)交貨的產(chǎn)品數(shù)占訂貨總產(chǎn)品數(shù)的比例來(lái)表示該指標(biāo)值越大越好。交貨可靠性和交貨提前期是影

7、響供應(yīng)鏈效率的兩個(gè)重要因素。產(chǎn)品價(jià)格(P)是指企業(yè)采購(gòu)的每一單位產(chǎn)品所需付出的成本。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流管理中產(chǎn)品價(jià)格不再是選擇供應(yīng)商時(shí)考慮的首要因素但仍是供應(yīng)商選擇的一個(gè)重要的因素。上述4個(gè)指標(biāo)中交貨提前期和產(chǎn)品價(jià)格指標(biāo)越小越好屬于費(fèi)用因素產(chǎn)品質(zhì)量和交貨可靠性指標(biāo)越大越好屬于效益因素。3.供應(yīng)商選擇的理想解法(TOPSIS)供應(yīng)商選擇是一個(gè)典型的多因素選擇問(wèn)題TOPSIS是一種簡(jiǎn)單而又合乎邏輯的多因素選優(yōu)方法。TOPSIS的基本思想是同時(shí)

8、考慮備選方案與理想方案和最不理想方案之間的距離優(yōu)化方案應(yīng)該離理想方案盡可能的近離最不理想方案盡可能的遠(yuǎn)。設(shè)有m個(gè)供應(yīng)商n個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)以Xij表示第i個(gè)供應(yīng)商的第j個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)值則供應(yīng)商的指標(biāo)評(píng)價(jià)值矩陣為:X=X11X12X1nX21X22X2n┆┆┆┆Xm1Xm2Xmn“#######$%j=12n)(2)在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)各個(gè)企業(yè)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度會(huì)有不同的評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)的TOPSIS法在確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重指標(biāo)時(shí)一般采用專家意見(jiàn)調(diào)查法或?qū)?/p>

9、次分析法(AHP)等方法這些方法存在著較大的主觀因素不同人對(duì)各個(gè)指標(biāo)的重要程度有不同的評(píng)價(jià)?，F(xiàn)在我們對(duì)TOPSIS法改進(jìn)采用信息熵的概念來(lái)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重一定程度上避免了主觀因素的影響。表1各供應(yīng)商指標(biāo)數(shù)值信息熵是利用數(shù)學(xué)概率理論來(lái)衡量信息不確定性的一種測(cè)算方法它表明數(shù)據(jù)分布越分散其不確定性也越大。各個(gè)指標(biāo)的決策信息可以用其信息熵值wj來(lái)表示:wj=kmi=1((rijlgrij)(j=12n)(3)其中k=1lnm一旦確定參與評(píng)選的

10、供應(yīng)商數(shù)目mk將是一個(gè)常量保證0≤wj≤1。而在確定各指標(biāo)的權(quán)重因子wj之后可計(jì)算供應(yīng)商的指標(biāo)加權(quán)評(píng)價(jià)值矩陣為:V=w1r11w2r12wnr1nw2r21w2r22wnr2n┆┆┆┆w1rm1w2rm2wnrmn“$%J2是費(fèi)用因素指標(biāo)的集合供應(yīng)商的評(píng)價(jià)值與最理想的評(píng)價(jià)值集合和最不理想的評(píng)價(jià)值集合之間的距離可利用如下的n維歐幾里德公式進(jìn)行計(jì)算:Li=nj=1((!ij!j)2(i=12m)Li=nj=1((!ij!j)2(i=12m)

11、(6)各供應(yīng)商的TOPSIS評(píng)價(jià)值計(jì)算如下公式根據(jù)TOPSIS評(píng)價(jià)值大科技信息2008年第21期SCIENCE&TECHNOLOGYINFORMATION●科小可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行排序選優(yōu)。Yi=LiLiLi(7)我們假設(shè)安徽電力建設(shè)一公司需要在S1S2S3S4S5S6S7S8S99個(gè)原材料供應(yīng)商中選擇一個(gè)作為合作伙伴公司考慮的指標(biāo)是供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨提前期、交貨可靠性和產(chǎn)品價(jià)格4個(gè)指標(biāo)。各個(gè)供應(yīng)商的每個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)值見(jiàn)下表所示。根據(jù)公式⑵

12、可計(jì)算供應(yīng)商的指標(biāo)評(píng)價(jià)值的歸一化矩陣Rij:R=0.1120.1180.1150.0940.1180.1190.1080.1100.1090.0990.1030.1150.1190.1090.1210.1260.1050.1210.1110.1210.1040.1060.1090.0990.1130.1050.1060.1310.1140.1110.1070.0990.1060.1120.1200.10“################

13、####$%&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&’5根據(jù)信息熵理論由公式⑶可計(jì)算產(chǎn)品質(zhì)量、交貨可靠性、產(chǎn)品成本、交貨提前期四個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。計(jì)算得權(quán)重向量W=(0.430.210.140.22)指標(biāo)加權(quán)評(píng)價(jià)值矩陣為:V=0.048160.024780.016100.020680.050740.024990.015120.024200.046870.020790.014420.025300.051170.022890.016940.02

14、7720.045150.025410.015540.026620.044720.022260.015260.021780.048590.022050.014840.028820.049020.023310.014980.021780.045580.023520.016800.0231“(((((((((((((((((((($%&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&’0由此得出理想的指標(biāo)加權(quán)評(píng)價(jià)值集合和最不理想的指標(biāo)加權(quán)評(píng)價(jià)值集合分別

15、為:A=(0.051170.025410.014420.02068)A=(0.044720.020790.016940.02882)最后根據(jù)公式⑹、⑺計(jì)算得到各供應(yīng)商的TOPSIS評(píng)價(jià)值Y=(0.73480.71200.38100.46620.38410.50340.3330.73330.4848)按TOPSIS評(píng)價(jià)值優(yōu)劣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行排序得S1〉S8〉S2〉S6〉S9〉S4〉S5〉S3〉S7。因此供應(yīng)商S1是首選的合作伙伴盡管供應(yīng)商S3

16、的產(chǎn)品成本最低但由于其交貨可靠性差、交貨提前期短等原因不能成為安徽電力建設(shè)一公司的長(zhǎng)期合作伙伴。由于安徽電力建設(shè)一公司供應(yīng)商選擇方案項(xiàng)目組的組成成員主要來(lái)自公司內(nèi)部相關(guān)的職能部門所以在供應(yīng)商選擇指標(biāo)的設(shè)計(jì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了與內(nèi)部運(yùn)作相關(guān)的指標(biāo)而忽略了供應(yīng)商選擇來(lái)自市場(chǎng)的影響在指標(biāo)設(shè)計(jì)、問(wèn)卷打分過(guò)程中存在對(duì)自身企業(yè)的偏愛(ài)因此為了與企業(yè)實(shí)際更加有效結(jié)合上述制定的評(píng)價(jià)指標(biāo)尚有待進(jìn)一步完善。4.結(jié)束語(yǔ)雖然物流供應(yīng)鏈管理在建筑企業(yè)還只是剛剛開(kāi)始但我們清

17、楚得看到通過(guò)實(shí)施物流供應(yīng)鏈管理企業(yè)便可以更準(zhǔn)確的抓住信息資源減少因?yàn)樾畔⑹д娑鴰?lái)的成本損失。與此同時(shí)我國(guó)傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇指標(biāo)主要側(cè)重于成本一般在眾多供應(yīng)商參與競(jìng)標(biāo)的情況下中標(biāo)的往往是報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商。但企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)只注重成本的短期行為可能會(huì)引起供需雙方的不和諧關(guān)系從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降和交貨期限的拖延。而我們現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略性的角度選擇合適的供應(yīng)商盡量全面的分析供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)以此建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】

18、[1]羅守安.安徽電力建設(shè)公司供應(yīng)鏈物流管理研究[M].安徽:合肥工業(yè)大學(xué)33～36.[2]黃小寶.基于供應(yīng)鏈管理模式下的物流管理改革與實(shí)施———中建三局—公司的實(shí)踐和探索[M].上海:上海海運(yùn)學(xué)院2003.34～38.[3]顧松林.建筑施工企業(yè)物流及供應(yīng)鏈管理的改革與提高方案淺析[J].管理現(xiàn)代化2001年第3期.[4]刁兆峰覃軻.淺論我國(guó)建筑企業(yè)的物流供應(yīng)鏈管理[J].物流科技.第29卷總第129期作者簡(jiǎn)介:羅守安(1964—)男安

19、徽肥東人現(xiàn)為合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工程碩士。劉利(1983—)男安徽宿州人合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生研究方向:營(yíng)銷管理。[責(zé)任編輯:翟成梁](上接第160頁(yè))的生存中小投資股東的權(quán)益得不到維護(hù)受到嚴(yán)重?fù)p害。五、規(guī)范上市公司資產(chǎn)重組中關(guān)聯(lián)交易的對(duì)策(一)完善制度建設(shè)健全法人治理結(jié)構(gòu)首先優(yōu)化上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)確立上市公司的獨(dú)立地位解決股權(quán)結(jié)構(gòu)中一股獨(dú)大的現(xiàn)象。其次引入獨(dú)立董事制度有效制衡控股股東和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者從而確保董事會(huì)考慮所有股東的利益

20、減少內(nèi)部人控制和大股東操縱上市公司籌集的資金必須得到有效地利用形成公司收益和籌集資金的良性循環(huán)同時(shí)獨(dú)立董事更來(lái)自中小股東并有很大的否決權(quán)。最后建立中小股東優(yōu)先表決制度做到真正意義上的保護(hù)其合法權(quán)益。(二)規(guī)范上市公司資產(chǎn)重組中的信息披露由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)重組當(dāng)期產(chǎn)生影響的信息披露嚴(yán)重滯后因此為了給廣大投資者提供決策的有用信息對(duì)上市公司提出加大資產(chǎn)重組信息披露要求的同時(shí)要求上市公司對(duì)收購(gòu)、兼并和大比例資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)置換等資產(chǎn)重組活動(dòng)提供

21、模擬財(cái)務(wù)信息。對(duì)實(shí)施資產(chǎn)重組的公司所產(chǎn)生的重組結(jié)果應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)行分時(shí)點(diǎn)的披露制度而且必須按資產(chǎn)重組項(xiàng)目、重組金額、賬面價(jià)值、結(jié)算方式等內(nèi)容公布詳細(xì)信息以便讓投資者及其它信息使用者及時(shí)了解和掌握上市公司資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)方及其交易的變化情況。(三)健全關(guān)聯(lián)交易法規(guī)加大執(zhí)法力度首先針對(duì)實(shí)際操作中的眾多問(wèn)題必須進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)。其次完善改進(jìn)《證券法》和《證券交易法》對(duì)上市公司進(jìn)行全方位、全過(guò)程的審查和評(píng)估。最后對(duì)關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)監(jiān)管的法律法規(guī)

22、進(jìn)一步完善加大執(zhí)法力度對(duì)造成實(shí)際損害的公司嚴(yán)厲懲處規(guī)范政府、企業(yè)和個(gè)人的市場(chǎng)行為保護(hù)中小投資者的利益維護(hù)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定。(四)加大市場(chǎng)信用建設(shè)發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)必須加強(qiáng)上市公司及中介機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信建設(shè)同時(shí)必須規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的行為增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的客觀公正性。中介機(jī)構(gòu)應(yīng)積極幫助上市公司制定一系列的重組方案并注重降低重組成本。規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)行為防止中介機(jī)構(gòu)與上市公司聯(lián)合舞弊把好審計(jì)、

23、資產(chǎn)評(píng)估等社會(huì)中介性工作這一關(guān)確保信息披露的真實(shí)性、合法性和完整性。(五)采取適當(dāng)保護(hù)措施維護(hù)相關(guān)利益者權(quán)益資產(chǎn)重組中的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)積極爭(zhēng)取地方政府和主管部門的支持上市公司的主管部門為提高上市公司資產(chǎn)重組的質(zhì)量應(yīng)該主動(dòng)對(duì)上市公司資產(chǎn)重組中的關(guān)聯(lián)交易行使監(jiān)督權(quán)應(yīng)建立必要的申訴制度當(dāng)利益相關(guān)者發(fā)現(xiàn)不當(dāng)交易行為后可以向主管部門申訴維護(hù)自己的合法利益?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]韓梅.關(guān)于我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組關(guān)聯(lián)交易的探討[J].會(huì)計(jì)之友(中旬刊)2007

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