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1、!現(xiàn)代管理科學(xué)!!““#年第$期隨著市場競爭程度的不斷加劇!企業(yè)的利潤空間不斷下降!企業(yè)為求得更好的效益!不得不從生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去尋找降低成本的途徑“其中降低采購成本是提高效益的最有效的方法“一方面在生產(chǎn)企業(yè)中!企業(yè)的原材料#輔材的成本占到企業(yè)經(jīng)營收入的!“#$%“#!是成本的重要組成部分!因此降低采購成本是提高效益最有效的途徑$另一方面!隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展!賣方競爭越來越激烈!因此可以充分利用現(xiàn)有的供應(yīng)資源!不斷激發(fā)價格以及產(chǎn)品
2、質(zhì)量#服務(wù)質(zhì)量的競爭!這使降低采購成本成為可能“而我國長期以來采購管理是相對薄弱的環(huán)節(jié)!在采購方式上一直沿用傳統(tǒng)的采購方式!一般采用詢價采購%比質(zhì)比價!采購流程對比“傳統(tǒng)采購方式與反拍賣方式的流程比較見圖和圖!“!!“““#$%3@$%A’BBB%CDE2F%@GHIJKLMNOPQRS%A’TF%A’UVWXYZ[2F$%U]^Z_‘a(chǎn)bcdefghij)UklK!“#$mnSnopqnsn供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商制定采購標(biāo)準(zhǔn)反
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