某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備與耗材購置管理暫行辦法7

1、醫(yī)療設(shè)備與耗材購置管理暫行辦法各部，各教研室，各科室：為進一步規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備器材采購行為，引進競爭、評價、監(jiān)督、激勵機制，達到確保質(zhì)量、控制成本、提高效益的目的，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中國人民解放軍武器裝備采購管理條令》和《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定和要求，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定《XX醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置管理暫行辦法》、《XX醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理暫行辦法》、《XX醫(yī)院醫(yī)用低耗品管理暫行辦法》，現(xiàn)印發(fā)你們，各單位要

2、認真組織學(xué)習(xí)，嚴格遵照執(zhí)行。附：1、《XX醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置管理暫行辦法》2、《XX醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理暫行辦法》3、《XX醫(yī)院醫(yī)用低耗品管理暫行辦法》XX醫(yī)院二○○四年三月日XX醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置管理辦法一、采購計劃（一）科室根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，于每年年底填寫下一年需引進或更新?lián)Q代的《萬元以上儀器設(shè)備申請論證表》，在規(guī)定時間報送設(shè)備科。（二）設(shè)備科對各科室設(shè)備購置的申請進行匯總，提交醫(yī)院器械管理委員會審議論證，根據(jù)論證情況及醫(yī)院本年度經(jīng)費預(yù)算

3、，編制設(shè)備、器材購置計劃，經(jīng)醫(yī)教部和院首長審批后成為正式的院年度醫(yī)用設(shè)備、器材采購計劃。（三）未列入年度采購計劃的項目，科室需要臨時增購的醫(yī)用儀器設(shè)備，單價在一萬元以下的，由使用科室向設(shè)備科提出申請，設(shè)備科定期匯總后向醫(yī)教部報批后執(zhí)行；對于單價在萬元以上的儀器設(shè)備，由使用科室填寫《萬元以上儀器設(shè)備申請論證表》并報送設(shè)備科，設(shè)備科定期匯總后提交醫(yī)院器械管理委員會審議論證，根據(jù)論證情況，擬定“臨時增購醫(yī)用儀器設(shè)備“呈批報告，經(jīng)醫(yī)教部和院首長

4、審批后增列入當(dāng)年采購計劃。（二）競爭性談判采購在非公開化狀態(tài)下，按照成立談判小組、確定設(shè)備、耗材的技術(shù)要求和配置，嚴格審核廠商資格資質(zhì)及產(chǎn)品注冊，組織商務(wù)澄清、集體評議，進行成本分析、市場調(diào)查，分別談判的程序進行，選擇性價比高、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)有保障的產(chǎn)品。（三）單一來源采購在非公開化狀態(tài)下，按照成立談判小組、確定設(shè)備、耗材的技術(shù)要求和配置，嚴格審核廠商資格資質(zhì)及產(chǎn)品注冊，組織商務(wù)澄清、集體評議，進行成本分析、市場調(diào)查，分別談判的程序

5、進行，選擇性價比高、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)有保障的產(chǎn)品。（四）詢價采購按照成立詢價小組、確定被詢價品牌與公司、綜合比較、確定選擇性價比高、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)有保障的產(chǎn)品。除邀請招標(biāo)采購?fù)猓溆嗖少彿绞娇刹捎梅旨壵勁械男问酱_定設(shè)備及供貨商。一級談判：適用于單價在5萬元以下的設(shè)備購置，談判小組成員主要包括機關(guān)、設(shè)備科、使用科室等相關(guān)人員；二級談判：適用于單價在5萬元以上，20萬元以下的設(shè)備購置，談判小組成員主要包括醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)人員、設(shè)備科等

6、相關(guān)人員；三級談判：適用于單價在20萬元以上的設(shè)備購置，談判小組成員主要包括院首長、醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)人員、設(shè)備科等相關(guān)人員。各級談判的組織實施，設(shè)備科應(yīng)以書面的形式向醫(yī)教部報批，經(jīng)批準后應(yīng)提前三天通知談判小組成員并提供相關(guān)材料。四、合同簽署以上采購程序完成后，設(shè)備科以書面形式逐級報批，經(jīng)院首長批準后組織合同簽署，并迅速完成報關(guān)、免稅等手續(xù)。XX醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理暫行辦法本辦法所稱“高耗品“是指單價在1000元人民幣以上的單品種高質(zhì)消耗性