淺談供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理

1、科學(xué)進(jìn)步淺談供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理’于長字(黑龍江龍運快運有限公司，黑龍江哈爾濱150oo0)摘要：供應(yīng)鏈管理體系是一種非常先進(jìn)的管理體系，該體系可以應(yīng)用在很多方面，物流管理就是其中之一。供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢非常明顯，比如集成化強、戰(zhàn)略性強等。本文首先介紹了供應(yīng)鏈管理的定義，其次概述了供應(yīng)鏈及其與之相對應(yīng)的管理定義。最后探討了供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理，僅此提供借鑒。關(guān)鍵詞；供應(yīng)鏈管理；物流管理；應(yīng)用傳統(tǒng)的物流管理模式面臨很多的問題，貨物

2、運轉(zhuǎn)的周期比較長，當(dāng)出現(xiàn)極端天氣時，甚至?xí)＿\，而且?guī)齑婀芾硪彩切枰鉀Q的問題之一，但是供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用，則可以避免這些問題，不僅縮短了貨物周轉(zhuǎn)的時間，還提高了物料的使用效率。l供應(yīng)鏈管理和物流管理的概念11物流管理的概念物流管理是指在社會在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物流的規(guī)律，運用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。物流管理包括了生

3、產(chǎn)過程中的物料轉(zhuǎn)化過程，基于這種廣義的物流管理，供應(yīng)鏈管理也常常被人們認(rèn)為即是物流管理。12供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》將供應(yīng)鏈定義為：生產(chǎn)與流通過程中所涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，供應(yīng)鏈一般包括物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個流程。四個流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。而供應(yīng)鏈管理是指人們在認(rèn)識和掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上，利用管理的計劃、組織、指揮、

4、協(xié)調(diào)、控制和激勵職能，對產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中各個環(huán)節(jié)所涉及的物流、信息流、資金流、價值流以及工作流進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的管理活動。它是一種從供應(yīng)商開始，經(jīng)由制造商、分銷商、零售商直到最終客戶的全要素、全過程的集成化管理模式。2供應(yīng)鏈管理下物流管理應(yīng)用供應(yīng)鏈管理是企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用的一種管理方式，這種管理方式涉及到很多內(nèi)容，物流管理就是其中，在這種管理體系下，物流管理更加正規(guī)，從而更好的為消費者服務(wù)。在物流行業(yè)中，應(yīng)用供應(yīng)鏈管理是物流行業(yè)

5、發(fā)展的必然選擇。21供應(yīng)鏈管理在物流中應(yīng)用的必然性物流行業(yè)可以被看作是一個完整的系統(tǒng)，具有一定的社會性，但是物流行業(yè)的發(fā)展并不一帆風(fēng)順，尤其是我國地域遼闊，各個地區(qū)的地質(zhì)條件不同，增加了配送的難度等。除此之外，還有其他的限制條件，比如受自然環(huán)境的影響比較大，尤其是運輸?shù)倪^程中，某些地區(qū)遇到極端天氣，各個交通運輸航線都停運，物流將受到非常大的限制；庫存控制，這是物流行業(yè)需要解決的非常重要的問題，尤其是在物流高峰期，很多的物品集中堆放在倉庫

6、中，造成庫存積壓，配送人員缺少，更增加了難度，因此需要采取相應(yīng)的措施解決這個問題，才能保證物流行業(yè)順利發(fā)展，任何一個環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)影響整體的事件。正是在這種狀態(tài)下，供應(yīng)鏈管理方式應(yīng)用而生。供應(yīng)鏈管理的最大作用就是能夠統(tǒng)一規(guī)劃所有的物流資源，這種集成化管理方式能夠在有限的資源條件下，充分的發(fā)揮物料的價值，進(jìn)而實現(xiàn)同步運作。供應(yīng)鏈管理應(yīng)用的主要方式就是利用合作以及協(xié)調(diào)的方式來使資源獲得最大程度的共享，并且做到資源的合理搭配，這樣每個物流公司

7、資源都能夠在這一鏈條下，獲得發(fā)展，而供應(yīng)鏈管理方式作用實現(xiàn)的關(guān)鍵就是保證物流信息系統(tǒng)處在正常運行的狀態(tài)中，各個企業(yè)之間遵循合作的原則。22供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用優(yōu)勢正是因為供應(yīng)鏈管理有眾多的優(yōu)勢，才能夠在物流行業(yè)中應(yīng)用，其優(yōu)勢具體的概括為以下幾點：首先，集成化程度比較高，而集成化的最大優(yōu)勢就是能夠使資源得到最大程度的利益，進(jìn)而形成規(guī)模效益，而且這種管理方式，覆蓋面比較廣，連續(xù)性強；其次，戰(zhàn)略性強，這種管理方式貫穿整個物流管理始終，進(jìn)而方便管理

8、人員進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃管理，采取戰(zhàn)略性的措施，再次，能夠有效的解決傳統(tǒng)的物流管理遇到的各種問題，尤其是庫存問題，進(jìn)而提高了物流管理的容量；最后，有利于提高客戶服務(wù)質(zhì)量，無論是傳統(tǒng)的物流管理模式，還是供應(yīng)鏈管理模式，其最終的目的都是希望能夠為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只是供應(yīng)鏈管理模式，能夠更充分的體現(xiàn)這一點，其管理的核心就是以客戶為中心，盡～切可能滿足客戶的需求。2_3供應(yīng)鏈管理體系下物流管理應(yīng)用功能其主要的應(yīng)用功能如下：首先，庫存管理模式比較

9、新進(jìn)，供應(yīng)鏈庫存管理模式，縮短了貨物周轉(zhuǎn)時間，尤其是解決了缺貨的問題，這樣更利于物流進(jìn)行管理以及運轉(zhuǎn)，進(jìn)而提高了客戶服務(wù)質(zhì)量；其次，訂購管理比較先進(jìn)，訂購是一個比較漫長的過程，這期間涉及到供應(yīng)商、合同以及訂購單之間的管理。而供應(yīng)鏈管理，通過配銷單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，而且具有自動化的特性，如果有訂單需求，系統(tǒng)會主動的發(fā)出訂購單，因為有合同作約束，所以雙方能夠建立一種長久的發(fā)展關(guān)系；再次，配銷管理。對進(jìn)入分銷中心的物資，其管理過程主要有以下幾個

10、方面：配銷需求管理、實物庫存管理、運輸車隊管理、勞動管理等：最后，倉庫管理。倉庫管理除了入庫貨物的接運、驗收、編碼、保管及出庫貨物的分揀、發(fā)貨、配送等一般業(yè)務(wù)外，還包括代辦購銷、委托運輸、流通加工、庫存控制等業(yè)務(wù)。3如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理和物流管理的關(guān)系物流是供應(yīng)鏈的重要組成部分，并貫穿于整個供應(yīng)鏈，連接供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)合作的紐帶。在制定供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略的過程中，一般需要注意以下問題：要對客戶進(jìn)行細(xì)分，對不同類型的客戶確定相應(yīng)的客

11、戶服務(wù)水平，如訂貨周期、運輸方式庫存水平等；要根據(jù)銷售情況對產(chǎn)品進(jìn)行分組，針對每一類別的產(chǎn)品可以采取不同的策略。定單錄入、定單執(zhí)行及交貨作業(yè)處理占物流活動很大比例，因而需要通過技術(shù)和管理使整個供應(yīng)鏈的物流流程更有效率，特別是對于成員企業(yè)間的接口部位，通過集成能剔除多余工作流，提高物流效益。各個成員企業(yè)應(yīng)通過改善合作關(guān)系、使用現(xiàn)代管理手段和技術(shù)來實現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)測、信息共享，從而減少不確定性因素帶來的負(fù)面影響。結(jié)束語綜上所述，可知對供應(yīng)鏈管理體

12、系下的物流管理進(jìn)行探討非常必要，這是我國物流管理發(fā)展需要進(jìn)行了改革，供應(yīng)鏈管理體系還可以應(yīng)用在其他方面，只是物流管理是其應(yīng)用的一個比較重要的方面，其應(yīng)用效果也非常好，關(guān)于供應(yīng)鏈管理還需要其他學(xué)者進(jìn)行更深入的研究。■參考文獻(xiàn)【l】方美琪，鐘佳桂電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)[MI清華大學(xué)出版社，2003【2】嚴(yán)冬梅電子商務(wù)物流與配送【M】北京：中國勞動社會保障出版社，2oo3f3]杜榮華。劉中，海霞電子商務(wù)與物流【M】北京：人民交通出版社，20031

13、4科學(xué)進(jìn)步淺談供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理’于長字(黑龍江龍運快運有限公司，黑龍江哈爾濱150oo0)摘要：供應(yīng)鏈管理體系是一種非常先進(jìn)的管理體系，該體系可以應(yīng)用在很多方面，物流管理就是其中之一。供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢非常明顯，比如集成化強、戰(zhàn)略性強等。本文首先介紹了供應(yīng)鏈管理的定義，其次概述了供應(yīng)鏈及其與之相對應(yīng)的管理定義。最后探討了供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理，僅此提供借鑒。關(guān)鍵詞；供應(yīng)鏈管理；物流管理；應(yīng)用傳統(tǒng)的物流管理模式面臨很多的問題，貨

14、物運轉(zhuǎn)的周期比較長，當(dāng)出現(xiàn)極端天氣時，甚至?xí)＿\，而且?guī)齑婀芾硪彩切枰鉀Q的問題之一，但是供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用，則可以避免這些問題，不僅縮短了貨物周轉(zhuǎn)的時間，還提高了物料的使用效率。l供應(yīng)鏈管理和物流管理的概念11物流管理的概念物流管理是指在社會在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物流的規(guī)律，運用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。物流管理包括了

15、生產(chǎn)過程中的物料轉(zhuǎn)化過程，基于這種廣義的物流管理，供應(yīng)鏈管理也常常被人們認(rèn)為即是物流管理。12供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》將供應(yīng)鏈定義為：生產(chǎn)與流通過程中所涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，供應(yīng)鏈一般包括物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個流程。四個流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。而供應(yīng)鏈管理是指人們在認(rèn)識和掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上，利用管理的計劃、組織、指揮

16、、協(xié)調(diào)、控制和激勵職能，對產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中各個環(huán)節(jié)所涉及的物流、信息流、資金流、價值流以及工作流進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的管理活動。它是一種從供應(yīng)商開始，經(jīng)由制造商、分銷商、零售商直到最終客戶的全要素、全過程的集成化管理模式。2供應(yīng)鏈管理下物流管理應(yīng)用供應(yīng)鏈管理是企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用的一種管理方式，這種管理方式涉及到很多內(nèi)容，物流管理就是其中，在這種管理體系下，物流管理更加正規(guī)，從而更好的為消費者服務(wù)。在物流行業(yè)中，應(yīng)用供應(yīng)鏈管理是物流行

17、業(yè)發(fā)展的必然選擇。21供應(yīng)鏈管理在物流中應(yīng)用的必然性物流行業(yè)可以被看作是一個完整的系統(tǒng)，具有一定的社會性，但是物流行業(yè)的發(fā)展并不一帆風(fēng)順，尤其是我國地域遼闊，各個地區(qū)的地質(zhì)條件不同，增加了配送的難度等。除此之外，還有其他的限制條件，比如受自然環(huán)境的影響比較大，尤其是運輸?shù)倪^程中，某些地區(qū)遇到極端天氣，各個交通運輸航線都停運，物流將受到非常大的限制；庫存控制，這是物流行業(yè)需要解決的非常重要的問題，尤其是在物流高峰期，很多的物品集中堆放在倉

18、庫中，造成庫存積壓，配送人員缺少，更增加了難度，因此需要采取相應(yīng)的措施解決這個問題，才能保證物流行業(yè)順利發(fā)展，任何一個環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)影響整體的事件。正是在這種狀態(tài)下，供應(yīng)鏈管理方式應(yīng)用而生。供應(yīng)鏈管理的最大作用就是能夠統(tǒng)一規(guī)劃所有的物流資源，這種集成化管理方式能夠在有限的資源條件下，充分的發(fā)揮物料的價值，進(jìn)而實現(xiàn)同步運作。供應(yīng)鏈管理應(yīng)用的主要方式就是利用合作以及協(xié)調(diào)的方式來使資源獲得最大程度的共享，并且做到資源的合理搭配，這樣每個物流公

19、司資源都能夠在這一鏈條下，獲得發(fā)展，而供應(yīng)鏈管理方式作用實現(xiàn)的關(guān)鍵就是保證物流信息系統(tǒng)處在正常運行的狀態(tài)中，各個企業(yè)之間遵循合作的原則。22供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用優(yōu)勢正是因為供應(yīng)鏈管理有眾多的優(yōu)勢，才能夠在物流行業(yè)中應(yīng)用，其優(yōu)勢具體的概括為以下幾點：首先，集成化程度比較高，而集成化的最大優(yōu)勢就是能夠使資源得到最大程度的利益，進(jìn)而形成規(guī)模效益，而且這種管理方式，覆蓋面比較廣，連續(xù)性強；其次，戰(zhàn)略性強，這種管理方式貫穿整個物流管理始終，進(jìn)而方便管

20、理人員進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃管理，采取戰(zhàn)略性的措施，再次，能夠有效的解決傳統(tǒng)的物流管理遇到的各種問題，尤其是庫存問題，進(jìn)而提高了物流管理的容量；最后，有利于提高客戶服務(wù)質(zhì)量，無論是傳統(tǒng)的物流管理模式，還是供應(yīng)鏈管理模式，其最終的目的都是希望能夠為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只是供應(yīng)鏈管理模式，能夠更充分的體現(xiàn)這一點，其管理的核心就是以客戶為中心，盡～切可能滿足客戶的需求。2_3供應(yīng)鏈管理體系下物流管理應(yīng)用功能其主要的應(yīng)用功能如下：首先，庫存管理模式比

21、較新進(jìn)，供應(yīng)鏈庫存管理模式，縮短了貨物周轉(zhuǎn)時間，尤其是解決了缺貨的問題，這樣更利于物流進(jìn)行管理以及運轉(zhuǎn)，進(jìn)而提高了客戶服務(wù)質(zhì)量；其次，訂購管理比較先進(jìn)，訂購是一個比較漫長的過程，這期間涉及到供應(yīng)商、合同以及訂購單之間的管理。而供應(yīng)鏈管理，通過配銷單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，而且具有自動化的特性，如果有訂單需求，系統(tǒng)會主動的發(fā)出訂購單，因為有合同作約束，所以雙方能夠建立一種長久的發(fā)展關(guān)系；再次，配銷管理。對進(jìn)入分銷中心的物資，其管理過程主要有以下幾

22、個方面：配銷需求管理、實物庫存管理、運輸車隊管理、勞動管理等：最后，倉庫管理。倉庫管理除了入庫貨物的接運、驗收、編碼、保管及出庫貨物的分揀、發(fā)貨、配送等一般業(yè)務(wù)外，還包括代辦購銷、委托運輸、流通加工、庫存控制等業(yè)務(wù)。3如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理和物流管理的關(guān)系物流是供應(yīng)鏈的重要組成部分，并貫穿于整個供應(yīng)鏈，連接供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)合作的紐帶。在制定供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略的過程中，一般需要注意以下問題：要對客戶進(jìn)行細(xì)分，對不同類型的客戶確定相應(yīng)的

23、客戶服務(wù)水平，如訂貨周期、運輸方式庫存水平等；要根據(jù)銷售情況對產(chǎn)品進(jìn)行分組，針對每一類別的產(chǎn)品可以采取不同的策略。定單錄入、定單執(zhí)行及交貨作業(yè)處理占物流活動很大比例，因而需要通過技術(shù)和管理使整個供應(yīng)鏈的物流流程更有效率，特別是對于成員企業(yè)間的接口部位，通過集成能剔除多余工作流，提高物流效益。各個成員企業(yè)應(yīng)通過改善合作關(guān)系、使用現(xiàn)代管理手段和技術(shù)來實現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)測、信息共享，從而減少不確定性因素帶來的負(fù)面影響。結(jié)束語綜上所述，可知對供應(yīng)鏈管理

24、體系下的物流管理進(jìn)行探討非常必要，這是我國物流管理發(fā)展需要進(jìn)行了改革，供應(yīng)鏈管理體系還可以應(yīng)用在其他方面，只是物流管理是其應(yīng)用的一個比較重要的方面，其應(yīng)用效果也非常好，關(guān)于供應(yīng)鏈管理還需要其他學(xué)者進(jìn)行更深入的研究。■參考文獻(xiàn)【l】方美琪，鐘佳桂電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)[MI清華大學(xué)出版社，2003【2】嚴(yán)冬梅電子商務(wù)物流與配送【M】北京：中國勞動社會保障出版社，2oo3f3]杜榮華。劉中，海霞電子商務(wù)與物流【M】北京：人民交通出版社，2003