供應(yīng)鏈資金流管理體系構(gòu)建研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,供應(yīng)鏈管理作為一種行之有效的管理方式,正被越來(lái)越多的企業(yè)所采用,并從中獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制,從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高供應(yīng)鏈中各成員的效率和效益。 把供應(yīng)鏈當(dāng)作一個(gè)整體來(lái)看,可以將其視為一個(gè)虛擬集團(tuán)。在這個(gè)虛擬集團(tuán)中,供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)具有吸引其他企業(yè)加盟的力量以及組織、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)聯(lián)盟的能力,以及具有在該行業(yè)中影響其他企業(yè)的能力。 在供應(yīng)鏈

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