淺談企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險與控制_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、二A財金~壇淺談企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險與控制李艷艷渤海大學(xué)管理學(xué)院遼寧錦州121013【摘要】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變革,企業(yè)與企業(yè)之間的收購、控制行為成為企業(yè)壯大之后迅速擴張的一種方法,企業(yè)并購也是其中最主要的一種方式。企業(yè)通過并購使企業(yè)的資源得到充分優(yōu)化,并且給本企業(yè)帶來同其他企業(yè)協(xié)作互相借鑒經(jīng)營經(jīng)驗的效果。但是,企業(yè)并購作為一種風(fēng)險性很高的投資行為,企業(yè)要想獲得并購的成功必須要了解掌握其中的奧秘,例如要了解財務(wù)、經(jīng)營方面

2、的風(fēng)險,要學(xué)會以自身的能力去逐漸擊破所謂的風(fēng)險。因此,并購所產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險成為并購和被并購單位必須考慮的原因,這關(guān)乎企業(yè)的并購能否成功.本文通過對企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的粗略研究,總結(jié)出產(chǎn)生企業(yè)并購風(fēng)險的成因,并提出相應(yīng)的解決措施加以防控,以使企業(yè)實現(xiàn)自身的最大價值.【關(guān)鍵詞】企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險控制中圖分類號F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號10094067(2014)1419802最近幾年,我國企業(yè)并購?fù)庳杵髽I(yè)的新聞不絕于耳,無論是并購的企業(yè)數(shù)量還

3、是并購的成交金額,均照前幾年有大幅度t升,巾罔已然成為了全球并購交易市場中的一顆明晨,中同加入世界貿(mào)易組織(WTO)后非常明顯地加快了經(jīng)濟體制改革,使中罔的經(jīng)濟逐漸跟上經(jīng)濟全球化的腳步。我閏同內(nèi)有實力并購?fù)庳杵髽I(yè)的大企業(yè)越來越多,同時我國企業(yè)不斷淘汰落后產(chǎn)能、改革生產(chǎn)經(jīng)營方式,通過并購這一投資行為滲透到新興的行業(yè)、新興的市場,這就加強了我同民族品牌對世界市場的影響力通過并購也擴大了產(chǎn)品規(guī)模,增加了市場占有率,使得我罔企業(yè)可以以更充足的財

4、力增加研發(fā)投入資金,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和整體市場占有率。然而,財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)之間收購的最重要因素,在并購行為進(jìn)行過程中,是存能夠控制好企業(yè)運行中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險在某些程度上決定著企業(yè)并購的成功與1o一、企業(yè)并購財務(wù)鳳險的概述有關(guān)于企業(yè)之間并購行為的財務(wù)風(fēng)險,不同學(xué)者會給出不同的論述。首先,我們應(yīng)該明確企業(yè)的并購,并非是隨便的一種合并行為,它是市場的投資行為,然后,并購才是融資行為,二者只有互相融合起來才能支配著企、股并購后的財務(wù)數(shù)據(jù)狀

5、況其次,企業(yè)之間的并購行為是一種很特別的投資行為,從企業(yè)間并購意向的產(chǎn)生到并購策劃的設(shè)計到并購與被并購企業(yè)之間的談判最后再到并購行為的交易成功,少則幾個月,多的話就需要好幾年。!劉此,企業(yè)的各個財務(wù)數(shù)據(jù)并不能在企業(yè)短期的財務(wù)數(shù)據(jù)上充分體現(xiàn)出來,所以企業(yè)需要度過一定的整合時間和運營時間,這樣才有可能實現(xiàn)并購企業(yè)認(rèn)定的目標(biāo)再次,若企業(yè)并購時雙方達(dá)成一致的價值日標(biāo),但也不能保證就不會出現(xiàn)種種風(fēng)險。所以,若企業(yè)只把并購融資風(fēng)險當(dāng)作衡量并購行為下

6、的財務(wù)風(fēng)險的唯一的標(biāo)準(zhǔn),這就在一定程度上使得企業(yè)并購價值的期望動機降低了,也就達(dá)不到期望的效果。因此,從本企業(yè)財務(wù)管理方面來說企業(yè)之間并購的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)該涵括更加廣闊的風(fēng)險范圍,這種風(fēng)險就應(yīng)該包括因為并購行為的發(fā)生,從而使得并購的企業(yè)間的資本、負(fù)債、所有者權(quán)益、現(xiàn)金等財務(wù)數(shù)據(jù)共享進(jìn)而引起的并購企業(yè)財務(wù)情況出現(xiàn)不良趨勢或者財務(wù)秘密及成果被非法竊取,使得企業(yè)財務(wù)管理部門面臨困境和財務(wù)會計危機。換句話說,企業(yè)之間并購所產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險是各種可能的

7、并購風(fēng)險在并購成交價值量上的集中反饋,會對成交價值的預(yù)期產(chǎn)生的一種不利作用和負(fù)面影響。二、企業(yè)并購鳳險產(chǎn)生的因素(一)約定價格的風(fēng)險約定價格的風(fēng)險最主要是被收購企業(yè)的企業(yè)價值估值評估的風(fēng)險因素。因此,盡管處于收購方的企業(yè)對被收購的目標(biāo)企業(yè)的全部資產(chǎn)的價值估計和未來預(yù)計盈利能力估值過于高,導(dǎo)致了收購方開出的價格過于198..中國電子商務(wù)...201414高,從而超越了企業(yè)自身財力能夠承受的范圍,即使被收購的目標(biāo)企收財務(wù)流轉(zhuǎn)情況很理想,超過

8、正常市場價格的估值也自然沒有辦法使并購企業(yè)通過并購行為取得令企業(yè)股東滿意的回報率。網(wǎng)此,被并購公司的估價風(fēng)險就會|大I為這個原岡產(chǎn)生,其風(fēng)險的大小完全由并購企收之間所掌握的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息是杏準(zhǔn)確真實所決定,而且,企忱的會計信息質(zhì)量是否準(zhǔn)確又由以下兩個因素決定的。1.本企業(yè)收購的企業(yè)是杏屬于1:市公司如果意向被收購企業(yè)是t市公司那么它被要求對外界特別是投資者公開發(fā)布企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況等重要信息,而且[:.市公司每年公布的財務(wù)報表必

9、須要經(jīng)過執(zhí)業(yè)注冊會計師的審計并且簽章。因此,想要對進(jìn)行收購的企業(yè)取得被收購企業(yè)的會計核算資料進(jìn)行論證和計算分析是一件很輕松的事。反之,若不是L:市公司,那么并購企業(yè)則需要通過與被并購企業(yè)的溝通與商討以獲得并購企業(yè)所需要的財務(wù)數(shù)據(jù)資料。2.購方企業(yè)的并購目的是友善的、單純的并購還是以僅僅謀取自身利益為目的的并購如果并購企業(yè)并購意圖是友善的,并購企業(yè)雙方則全面而且客觀準(zhǔn)確的交流和共享企業(yè)之間的財務(wù)信息,那么被收購企業(yè)可能會主動向意閣并購的企

10、業(yè)提交并購所必需的財務(wù)會計資料,岡此,企業(yè)之間的并購交易的所產(chǎn)生的交易風(fēng)險和交易成本將會有極大程度的降低,與此同時,這也可以避免被收購公司治理層面有意破壞交易環(huán)節(jié)從而增加企業(yè)的并購產(chǎn)生的成本費用。如果企業(yè)的并購行為是惡意的,有意向進(jìn)行收購的公司就會無法從被收購企業(yè)獲得其真實的運營、成本和會計核算數(shù)據(jù)等重要資料,這就會給對被收購企業(yè)的估值產(chǎn)生極大的閑擾。(二)信貸融資風(fēng)險眾所周知,一個企業(yè)要想成功,就要科學(xué)合理地安排它的資金與債權(quán)債務(wù)的關(guān)

11、系以及不同階段企業(yè)信貸資金的比例構(gòu)成。企業(yè)在并購時,通常需要花費大量的資金,但是,我國目前社會資本市場尚處于初級階段,證券公司、銀行、保險公司、投資公司等經(jīng)濟紐帶的作用沒有充分發(fā)揮出來,能簾按時獲得企業(yè)并購所需要的資金是信貸風(fēng)險的重要表現(xiàn)形式之一,以負(fù)債資金為主體的信貸借款方式中,一旦企業(yè)收購之后的實際效果并不理想時,就有可能產(chǎn)生利息償還風(fēng)險和到期償還本金的風(fēng)險等情況,就會使投資者的權(quán)益受到損害,這就會為惡意收購者提供可乘之機。有的企業(yè)

12、就通過與上市公司合作,利用其信譽騙取銀行貸款或者通過一些金融投資公司,挪用保證金、信托資金,違規(guī)違法的吸收民間小企業(yè)的資金,這一錯綜繁瑣的資金鏈一旦有其巾一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)意外,就會給企業(yè)帶來巨大的損失。就算全部使用企業(yè)本身所有的資金進(jìn)行支付企業(yè)收購價款時,也會存有相當(dāng)大的財務(wù)風(fēng)險肉素,假如企業(yè)的自用資金大多數(shù)用來收購導(dǎo)致企業(yè)運行出現(xiàn)閑難也會產(chǎn)生很多新的未知的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。(三)財務(wù)支付風(fēng)險1.現(xiàn)金支付方式所產(chǎn)生的風(fēng)階。如果使用現(xiàn)金支付

13、,其支付工具本身具有一定的漏洞,這就必然會使并購行為布在一定的風(fēng)險。若要避免這種漏洞和風(fēng)階,要注意以下情況:首先,使用現(xiàn)金支付的情況下,支付工具的選擇使用,支付工具本身就是一個很大的罔有的資金負(fù)荷,一些公司即使實力很強大,也不能承受短期的巨大的現(xiàn)金ff力。其次,采取現(xiàn)金支付時,交易金額的大小常常會受到企業(yè)自身盈利能力的限制,有的企業(yè)資金運做得良好,交易金額過高不會影響其盈利能力,有的企業(yè)則不然。再次,從被并購單位的眼光來觀察,可能無法取

14、得資本的增加原因是因為沒有辦法通過現(xiàn)金支付的方式使得資本較靈活地流轉(zhuǎn),按照我罔稅法的規(guī)定,這就不能享受應(yīng)有的稅收優(yōu)惠政策,還有不能夠擁有被收購公司的股東資本權(quán)益所得等因素,很多企業(yè)充分權(quán)衡這種利弊,最終往往會放棄并購,無形之巾就會降低企業(yè)間并購成功的機會,帶來失敗的風(fēng)險。2.杠桿收購方式所產(chǎn)生的收購風(fēng)險。杠桿收購這一方式指并購企業(yè)通過向被并購企業(yè)借債來獲取被并夠企業(yè)的資產(chǎn),它的實質(zhì)就是通過舉債的方式來取得收購行為巾必需的資金問題,并且希

15、望在收購之后獲得財務(wù)杠抒效益。然而,在企業(yè)財務(wù)狀況不景氣的情況下,使用財務(wù)杠桿所獲得的收益效果反而大大低于不使用財務(wù)杠桿所獲得的收益。利用舉債的方式籌集資金的資金利息率非常高,若企業(yè)的息稅前利潤率低于資金利息惑,加上收購之后的目標(biāo)公司將來現(xiàn)金流不能十分準(zhǔn)確估計,杠桿收購這一方式需要很高的投資回報率才可能使企業(yè)收購主體獲得經(jīng)濟利益,一且通過舉債收購的公司因現(xiàn)金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)惡化之后,負(fù)債的比例急劇升高,有可能償還不起本息、而申

16、請破產(chǎn)清算。三、企業(yè)并購鳳險的防范措施(一)出現(xiàn)在企業(yè)并購中的約定價格風(fēng)險的防范企業(yè)并購約定價格的風(fēng)險就是對被收購企業(yè)以自身估值為基礎(chǔ)上的價值談判雙方所采取的對策,并且要對被收購企收的價值計有過程中需要考慮到財務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險與價值估計的風(fēng)階進(jìn)行預(yù)防。在被收購企業(yè)估值方面,并購方需要對被收購企業(yè)所提供的財務(wù)數(shù)掘進(jìn)行充分的挖掘和整理,要對所提供的各方面的會計報表數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的計算,避免因為個人主觀閑素和可能的操作失誤的核算廳式,使得被收購公司

17、的會計數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確充分。此外,企業(yè)還應(yīng)該采用市場調(diào)研的方式分析被收購企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和調(diào)查有可能存在的被收購企業(yè)故意設(shè)置的財務(wù)漏洞,并購企業(yè)還要充分的建立和健全企業(yè)價值評估方法和體系,對被收購企業(yè)的戰(zhàn)略地位、內(nèi)部控制與審計、工資核算、財務(wù)數(shù)據(jù)、專利等企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行具體的估值與考察,從而合理估價和選取評價的岡素。(二)出現(xiàn)在企業(yè)并購中的信貸融資風(fēng)險的防范企業(yè)并購所進(jìn)行的融資行為就是要求企業(yè)要考慮融資風(fēng)險融資方式、融資成本、融資時間,通過分析總

18、結(jié)選擇適合自身的最佳融資策略(比如,采取單一融資制、混合融資制等)來控制企業(yè)的融資風(fēng)險,并將其降低到最低程度,這就要求企業(yè)必須嚴(yán)格恪守籌資成本最低化的原則。并購企業(yè)在進(jìn)行并購融資之前,應(yīng)該聘請專業(yè)的預(yù)算人員精確地計算融資資金的預(yù)計需求量,并擬好籌資計劃書。為保證企業(yè)能夠成功的實現(xiàn)并購,建議企業(yè)采取多種融資方式進(jìn)行融資,分散融資風(fēng)險。并購公司在融資方式的挑選上,不僅僅要具體研究被收購企業(yè)資本構(gòu)成情況,財金論壇m二還要計算好長期投資或者短期

19、投資的持有比例、自持資本與企業(yè)負(fù)債的比例,將企業(yè)所持有的負(fù)債額度謹(jǐn)慎地控制在償還能力允許之內(nèi),如果并購企業(yè)采納的融資方式是股票融資時還要具體考慮普通股股權(quán)被稀釋問題,股權(quán)被稀釋了,使得老股東手中的股權(quán)份額變少,企業(yè)巾的控制權(quán)被分散,從而給有不良企圖的并購企業(yè)提供了機會,加大了企業(yè)被并購的風(fēng)險。(三)出現(xiàn)在企業(yè)并購中的支付風(fēng)險防范企業(yè)之間的并購應(yīng)該選擇有效支付于段,伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,支付方式多種多樣,進(jìn)而由支付方式產(chǎn)生的并購風(fēng)險以及使

20、風(fēng)險分散的作用也不盡相同。任何支付子段都有財務(wù)風(fēng)險,只不過是存在的并購風(fēng)險可能是看得見摸得著的現(xiàn)實的風(fēng)險,也可能是看不見摸不到的隱形的風(fēng)險。并購企業(yè)雙方需要根據(jù)自己的財務(wù)信息現(xiàn)狀和被收購公司的具體想法,可將融資支付、舉債方式支付、信用貸款支付等種種支付于段組合為種投資組合,借此來分散單一于段下支付方式產(chǎn)生的巨大風(fēng)險,還可以使用邊際成本和支付邊際相結(jié)合加以分析,通過一步步的資本計算、分析,最終將企業(yè)所采取的支付于段存在現(xiàn)實的風(fēng)險和隱形的風(fēng)

21、險弱化宜至消除,將其成本降到最低,實現(xiàn)并購雙方雙贏的效果。在面對財務(wù)杠桿時,客觀分析企業(yè)的發(fā)展前景,了解其市場容量、市場占有最以及經(jīng)營成本,選擇最佳的資本結(jié)構(gòu),采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法降低負(fù)債比率聯(lián)合財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿,得到更為合理的總杠桿。此外,意向并購的單位應(yīng)在并購支付款項之前,對被收購公司的資本負(fù)債狀況、現(xiàn)金流量情況、所有者權(quán)益情況以及財務(wù)報表繪制出一張并購資本頒算表,充分考慮其中存在的問題,以合理的措施去解決資本文付的

22、閑難,降低支付巾的風(fēng)險。借此保證并購雙方的資金結(jié)構(gòu)的合理性,就可以使企業(yè)在并購發(fā)牛日才發(fā)生并購風(fēng)險控制在最低水平。此外,對于在并購過程巾出現(xiàn)的被收購企業(yè)為研發(fā)密集型的、商譽性較強的企業(yè),要加強重視這些研發(fā)技術(shù)和商譽,不能因為并購為另一個企業(yè)就放棄這些無形資產(chǎn),同時要適當(dāng)加大國有和民營股東的持股比例,推進(jìn)企業(yè)多元化進(jìn)程,根據(jù)特殊的情況提出特殊的解決措施,以提高企業(yè)的并購效率。企業(yè)與企業(yè)之間的并購行為越來越多,而我國的資本市場尚處于起步階段

23、,企業(yè)并購還不完善。企業(yè)在并購時應(yīng)充分了解產(chǎn)生并購風(fēng)險的網(wǎng)素有約定價格風(fēng)險、信貸融資風(fēng)險以及財務(wù)支付風(fēng)險等,并且掌握避免這些風(fēng)險需要防范并購約定價格、并購信貸融資和財務(wù)支付的方面的具體辦法等。只有采用上述辦法,企業(yè)才能在企業(yè)間的并購中最大程度上的減小并購風(fēng)險,取得并購交易中的主動權(quán),實現(xiàn)并購雙方雙贏的效果。就目前看來,我國企業(yè)并購還存在很多問題,但是發(fā)展前景還是非常可觀的,各個企業(yè)應(yīng)通過不斷地完善與思量,從而有效地避免并購風(fēng)險,從而獲得

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論