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文檔簡介
1、.魏凱摘要:行政事業(yè)單位作為采購方,需要制定具體的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施具體的采購活動(dòng)。2012年最新提出的《政府采購工作要點(diǎn)》使得我國行政事業(yè)單位采購活動(dòng)越來越規(guī)范,這不僅大大提高了財(cái)政資金的使用效率,而且還堵住了行政事業(yè)單位政府采購活動(dòng)中存在的大量漏洞門但是經(jīng)過近兩年的實(shí)施情況來看,行政事業(yè)單位作為采購活動(dòng)的主體,不斷地浮現(xiàn)出新的問題。要解決這些問題,需要在實(shí)踐的過程中從微觀層面入手,完善國家行政事業(yè)單位政府采購制度。因此,文章從行政事業(yè)單
2、位政府采購制度所存在的問題出發(fā),首先介紹了行政事業(yè)單位政府采購的定義及其特征,然后分析指出了行政事業(yè)單位政府采購管理機(jī)制存在的主妥問題,最后提出了完善行政事業(yè)單位政府采購管理機(jī)制的政策建議。關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位采購管理對(duì)策近年來,行政事業(yè)單位政府采購機(jī)制在我國政府完善經(jīng)濟(jì)體制的總體要求下逐步取得了顯著的成效,成為了我國政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要工具之一。但是,我國的行政事業(yè)單位政府采購機(jī)制還存在漏洞,在采購管理上還存在諸多問題。因此,進(jìn)行行
3、政事業(yè)單位政府采購機(jī)制探析劃不容緩。本文在前人學(xué)者的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)行政事業(yè)單位政府采購機(jī)制深入分析,希望提高政府采購管理機(jī)制的效用。一、行政事業(yè)單位政府采購的定義及其特征()行政事業(yè)單位政府采購的定義行政事業(yè)單位政府采購的定義即政府采購的定義,而政府采購的定義可以從采購的定義推演過來。采購是指買方通過付出定的代價(jià)獲得賣方所提供的貨物、服務(wù)或者其他等價(jià)物的行為過程,該行為過程包括了采購申請、采購審核審批、采購、入庫等流程。采購的目的滿足
4、采購主體的需要,當(dāng)采購主體為行政事業(yè)單位時(shí),那么就形成了政府采購的定義。在我國有專門的政府采購法對(duì)采購的定義進(jìn)行界定,包括了以下幾個(gè)要點(diǎn):一是政府采購的主體為國家規(guī)定的政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等二是我國行政事業(yè)單位在采購時(shí)所使用的資金為財(cái)政性質(zhì)的資金三是行政事業(yè)單位采購范圍是納入采購目錄中的項(xiàng)目四是采購范圍不僅包括了普通意義上的物資,還包括了日益增長的服務(wù)和工程項(xiàng)目服務(wù)。(二)行政事業(yè)單位政府采購的特征行政事業(yè)單位采購又稱政府采購,與普通的企
5、業(yè)采購相比,具有以下幾點(diǎn)特征。一是采購資金的來源為財(cái)政性資金,財(cái)政性資金又主要由稅收、行政事業(yè)單位收費(fèi)構(gòu)成,其資金的性質(zhì)具有公共性。二是采購主體與普通企業(yè)相比具有特殊性。行政事業(yè)單位采購的主體為使用財(cái)政資金的單位,而企業(yè)是自負(fù)盈虧。三是行政事業(yè)單位采購活動(dòng)具有非盈利性。與普通的企業(yè)采購行為不同,行政事業(yè)單位所采購的物品二般都是供自己部門或者社會(huì)使用。四是行政事業(yè)單位采購活動(dòng)具有政策導(dǎo)向性。由于行政事業(yè)單位采購物品所需的資金主要由上級(jí)財(cái)政
6、撥付,所以行政事業(yè)單位的采購行為必須依照國家政府的要求進(jìn)行O五是行政事業(yè)單位采購行為必須公開。行政事業(yè)單位的采購必須體現(xiàn)出“公開、公平、公正“的原則,接受全社會(huì)的監(jiān)督。六是行政事業(yè)單位采購行為具有強(qiáng)制性。行政事業(yè)單位所采購的物品必須納入年度政府采購預(yù)算中,并且要經(jīng)過財(cái)政部和人大審核通過之后才能夠執(zhí)行采購行為。CHINACOLLECTI歸ECONOMY唰醋蹦蹦蹦蹦酣二、行政事業(yè)單位采購管理機(jī)制存在的主要問題(一)行政事業(yè)單位政府采購部門設(shè)
7、置形式各異從我國的政府采購法實(shí)施至今,我國對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部采購部門的設(shè)置沒有一個(gè)統(tǒng)一明確的要求,各地方各行政事業(yè)單位采購部門設(shè)置形式各異。就目前的情況來看,很多行政事業(yè)單位所設(shè)置的采購部門存在不合理的現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先,部門行政事業(yè)單位的采購部和財(cái)務(wù)部沒能分離,認(rèn)為采購部和財(cái)務(wù)部合二為一有利于采購行為的實(shí)施,甚至有些行政事業(yè)單位的采購行為直接由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,雖然在實(shí)際的應(yīng)用過程中減少了部門之間的溝通成本,快速實(shí)施了
8、采購計(jì)劃,但是這種“管采不分離“的情況可能誘發(fā)腐敗現(xiàn)象,不利于對(duì)行政事業(yè)單位采購行為進(jìn)行監(jiān)督O其次,有些行政事業(yè)單位所需物品專業(yè)性要求較高,而部門行政事業(yè)單位卻沒有按照所采購的不同物品分類設(shè)置部門,如果沒有專門的部門負(fù)責(zé)特殊物品的采購,就可能在物品的質(zhì)量控制上出現(xiàn)缺陷,影響使用效果,無法滿足需求部門的要求。最后,行政事業(yè)單位采購物資監(jiān)督部門的設(shè)置存在缺陷。有些行政事業(yè)單位為了方便,直接把采購監(jiān)督部門設(shè)置在財(cái)務(wù)部,這樣就缺乏監(jiān)督的獨(dú)立性,
9、難以對(duì)采購的所需物資實(shí)施較為獨(dú)立的嚴(yán)格檢查,大大影響了財(cái)政資金的使用效率。(二)行政事業(yè)單位采購預(yù)算制度不靈活行政事業(yè)單位采購預(yù)算不健全,表現(xiàn)中國集體經(jīng)濟(jì)55在以下方面。首先,由于我國的行政事業(yè)單位采購預(yù)算的批復(fù)需要等到年初3月份的人大通過之后才會(huì)正式通知到各單位,但是有些行政事業(yè)單位可能在3月之前急需采購某些物資,導(dǎo)致了采購行為沒有可參考的財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致了行政事業(yè)單位采購行為相對(duì)隨意,沒有一個(gè)可遵循的標(biāo)準(zhǔn)。其次,行政事業(yè)單位政府采
10、購預(yù)算調(diào)整程序不完善。在執(zhí)行采購預(yù)算的過程中與預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)的行政事業(yè)單位采購指標(biāo)向背離,在遇到追加、追減和調(diào)整政府采購預(yù)算時(shí)無法及時(shí)體現(xiàn),而在調(diào)整預(yù)算時(shí)沒有明確的規(guī)定,導(dǎo)致了預(yù)算調(diào)整混亂,造成了采購預(yù)算規(guī)模與實(shí)際的采購規(guī)模偏離較大。最后,行政事業(yè)單位采購預(yù)算編制不準(zhǔn)確。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),有超過一半的采購項(xiàng)目資金都是通過追加預(yù)算完成的,這說明了大多數(shù)的行政事業(yè)單位在編制預(yù)算的時(shí)候普遍存在預(yù)算與實(shí)際差距太大的問題,造成了預(yù)算沒有發(fā)揮出應(yīng)有的約束作
11、用。(三)行政事業(yè)單位政府采購監(jiān)督機(jī)制不健全雖然大多數(shù)的行政事業(yè)單位都有自身的一套監(jiān)督機(jī)制,但是這些監(jiān)督規(guī)定只規(guī)定了大方向,未規(guī)定明確的執(zhí)行細(xì)則,內(nèi)部控制程序還有待完善,監(jiān)督機(jī)制存在突出問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,崗位安排和職責(zé)分工不科學(xué)。有些行政事業(yè)單位雖然明確了部門的職責(zé)和權(quán)利,但是并沒有把其繼續(xù)細(xì)化到個(gè)人頭上,并沒有按照崗位不相容分離的原則設(shè)置崗位。部分行政事業(yè)單位沒能建立嚴(yán)格的預(yù)算外資金審批制度,缺562014華24期(
12、8月乏專人根據(jù)規(guī)定進(jìn)行審批。其次,部門行政事業(yè)單位沒有獨(dú)立的采購與驗(yàn)收環(huán)節(jié),對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象沒有專人進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)。最后,財(cái)務(wù)部門沒有對(duì)采購合同、采購發(fā)票、檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)采購資料進(jìn)行合法合規(guī)性檢查,缺乏嚴(yán)密的審核程序。三、健全行政事業(yè)單位政府采購管理機(jī)制的對(duì)策(一)設(shè)立適應(yīng)自身的行政事業(yè)單位采購部門行政事業(yè)單位采購管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),需要結(jié)合自身的不同背景進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置。對(duì)于行政事業(yè)單位而言,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置主要
13、參考三個(gè)因素:一是采購物資的專業(yè)程度二是采購過程的復(fù)雜程度三是采購人員的素質(zhì)。下面介紹兩種可能存在的情況,然后進(jìn)行逐一分析。其一,對(duì)子采購專業(yè)低、采購復(fù)雜程度高、采購人員素質(zhì)不高的情形,應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的采購管理部門,建立相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)本單位采購計(jì)劃和采購工作的實(shí)施,對(duì)于采購人員素質(zhì)較低的情況可以參考外部咨詢機(jī)構(gòu)的意見。其二,對(duì)于采購專業(yè)要求較高、采購過程較為復(fù)雜、采購人員能力弱的情形,除了單獨(dú)設(shè)置采購管理機(jī)構(gòu)外,還應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的技術(shù)
14、支撐機(jī)構(gòu),同時(shí)在采購人員能力較弱的情況下應(yīng)該參考外部代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)意見。(二)建立高效的行政事業(yè)單位采購管理運(yùn)行機(jī)制為了保證行政事業(yè)單位采購工作的有序開展,事業(yè)單位要按照國家的統(tǒng)一要求設(shè)計(jì)詳細(xì)的采購流程,主要包括采購需求的確認(rèn)、采購預(yù)算的編制、采購的實(shí)施、采購合同的確認(rèn)、采購物資的驗(yàn)收、資金劃轉(zhuǎn)、采購文件的歸類歸檔、采購過程的監(jiān)督。由于行政事業(yè)單位采購需要公開招標(biāo),因此在公開招標(biāo)的過程中應(yīng)該采取評(píng)定分離的原則,避免采購入代表參與評(píng)標(biāo)委員
15、會(huì),影響?yīng)毩⑿?,將中?biāo)供應(yīng)商的決策權(quán)交給采購人員。這一細(xì)微的調(diào)整,能夠解決評(píng)審團(tuán)權(quán)利與義務(wù)的不對(duì)等問題,實(shí)現(xiàn)評(píng)定分離、各司其職的新格局。(三)建立行政事業(yè)單位政府采購的管理監(jiān)督機(jī)制要想構(gòu)建完善的行政事業(yè)單位采購監(jiān)督機(jī)制,就必須掌握采購的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)。由于在采購的過程中主要涉及預(yù)算、采購、交付,所以采購的過程中存在預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)和交付風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,應(yīng)該采取相應(yīng)的措施。首先,明確采購的各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限,把不同的人員配置到不相容的
16、崗位上。其次,嚴(yán)格分析證明采購物資的可行性,明確采購物資的具體流程。再次,確定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),確定采購方式,明確采購合同的要點(diǎn)。最后,明確規(guī)定資金劃轉(zhuǎn)的方式和審核程序。防范采購過程中的三大主要風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)該對(duì)采購人員進(jìn)行不定期的專業(yè)考核,實(shí)行競聘上崗,明確崗位職責(zé)和義務(wù),做好風(fēng)險(xiǎn)的考察,以便更好地實(shí)現(xiàn)機(jī)制的監(jiān)督??偠灾姓聵I(yè)單位采購的重要性日益凸顯,作為采購主體在采購過程中的問題也越來越突出,因此必須從源頭上管理好資金的使用,充分發(fā)
17、揮制度的約束優(yōu)勢,才能實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。參考文獻(xiàn):[1]趙越.行政事業(yè)單位編制政府采購預(yù)算的方法UJ.遼寧經(jīng)濟(jì),2012(06).I勾龍葵.淺議加強(qiáng)亨業(yè)單位政府采購預(yù)算管理日].事業(yè)財(cái)會(huì),2012(03).[3]周愛群.關(guān)于行政事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理問題的思考UJ.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2010(0份.[4]代靜琳.論事業(yè)單位政府采購預(yù)算編制與執(zhí)行管理日].四川林業(yè)科技,2011(05).作者單位:四川省疾病預(yù)防控制中心)
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