版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施孛道華江蘇省高郵縣制動(dòng)件總廠企管辦)目前,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面。本文所講的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)是指技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范疇中的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)為了產(chǎn)品奪牌創(chuàng)優(yōu)和贏得用戶的信譽(yù),并在競爭中立于不敗之地,以求得生存與發(fā)展,制定企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)是很有必要的。一l988年,我廠通過企業(yè)升級,找到了制定企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的正確途徑,制定了比較令人滿意的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。積廠是生產(chǎn)自行車
2、零件漲閘的專業(yè)性工廠,10多年來,經(jīng)過了一個(gè)對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不斷認(rèn)識、探索和改進(jìn)的過程。我國自行車工業(yè)在不斷發(fā)展,但企業(yè)內(nèi)部都沒有現(xiàn)成的可行性標(biāo)準(zhǔn)。早在l973年,輕工部頒發(fā)過自行車標(biāo)準(zhǔn),后來叉頒發(fā)了《自行車質(zhì)量考核辦皓,對1973年標(biāo)準(zhǔn)作了補(bǔ)充、改進(jìn),可是有些內(nèi)容仍與實(shí)際情況布吻合。這就需要企業(yè)通過在生產(chǎn)實(shí)踐中探討、研究來完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此,我廠在企業(yè)升級中,通過“采標(biāo)”,對現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了瀠人細(xì)致的研究分圻,為企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定
3、提供了確鑿豹依據(jù)。護(hù)們認(rèn)為對企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求應(yīng)該是1首先必緝想到用戶。以最大限度地滿足用戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn),并將它們列為標(biāo)誰的關(guān)鍵項(xiàng)目內(nèi)容。2為在同行業(yè)中產(chǎn)品質(zhì)量獨(dú)樹一幟,就要從產(chǎn)品的外觀到主要性能指標(biāo)都必須高人一籌。3要達(dá)到和超過國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)雄,使本企業(yè)的產(chǎn)品具有生命力和廣闊的銷售市場。應(yīng)該注意,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)訂得恰如其分,使奄:6生產(chǎn)技術(shù)沒備條件能夠適應(yīng),用戶的需求心理能夠接受,還要避免增大不必要的經(jīng)濟(jì)支出,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的統(tǒng)
4、一。企業(yè)要通過內(nèi)控標(biāo)難的制定和實(shí)施,克服薄弱環(huán)節(jié),使管理技術(shù)水平得到提高,從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,以適應(yīng)市場形勢的發(fā)展。我們制定企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行的情況如下1989年我們接受揚(yáng)州市經(jīng)委組織的市質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評審,要求在產(chǎn)品質(zhì)量管理上必須提供下列資料數(shù)據(jù):①洗秀品產(chǎn)值率②產(chǎn)品優(yōu)等品率、一級品率合格品率⑧產(chǎn)品質(zhì)量例蒯報(bào)告。我們認(rèn)為企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)能從總體上衡量企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平,是產(chǎn)品質(zhì)量例測報(bào)告的檢涮依據(jù)。換句話說,企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行測試必須執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控標(biāo)
5、準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量例鍘是對產(chǎn)品的壘部性能指標(biāo)要求進(jìn)行定期的檢定。檢測的額次、抽檢數(shù)量視零件生產(chǎn)的批量而定。對有些廠,大件產(chǎn)品每臺都要進(jìn)行檢測。例測的目的主要是了解產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題,針對問題進(jìn)行分析,以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。在標(biāo)準(zhǔn)中,我們將各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分為不同檢測水平(嚴(yán)重缺陷主要缺陷一殷缺瑙),井分別給于不周占分比例和適當(dāng)?shù)某闄z數(shù)量。這樣,體現(xiàn)了關(guān)鍵項(xiàng)目的質(zhì)量否決權(quán)。,企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的檢測項(xiàng)目及其指標(biāo)水平,是標(biāo)準(zhǔn)制定的主要內(nèi)容。我們現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)有部頒標(biāo)
6、準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、揚(yáng)州市地方標(biāo)準(zhǔn)(印“采概后制定的標(biāo)準(zhǔn))、國家二繳(省級)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定以及輕工部頒發(fā)的自行車質(zhì)量考核辦法等。這些標(biāo)準(zhǔn)之間互相聯(lián)系叉互相補(bǔ)充,要理順?biāo)鼈兊年P(guān)系,正確l用,使其成為制定企業(yè)內(nèi)控昧準(zhǔn)的主要參考依押引用時(shí)不可照搬照套,還需要對企業(yè)本身、市場用戶和同行等各方面情況綜合考慮。企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而逐步修訂?,F(xiàn)在,我們的企業(yè)內(nèi)控棕準(zhǔn)算是最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),如自行車漲閘,我們列人了國家二級(該產(chǎn)品的最高
7、級)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對產(chǎn)品質(zhì)量的l3項(xiàng)要求,“采標(biāo)一后,又增加了過去所有標(biāo)準(zhǔn)中未規(guī)定的項(xiàng)目要求和對原有項(xiàng)目增加新的要求的項(xiàng)目共5項(xiàng),對于企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)每一項(xiàng)的具體質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),都要相當(dāng)或超過國家二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和“采標(biāo)”后的地方棕準(zhǔn)規(guī)定的要求。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),才能使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格測試并不等于事情的完結(jié),更重要的是對測試結(jié)果的分析,寫出質(zhì)量分析報(bào)告。檢查檢測的總得分多少和各項(xiàng)次合格率,井檢查各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況,還要與標(biāo)準(zhǔn)和上
8、次檢測的情況相比較,從而發(fā)現(xiàn)差距,提出改進(jìn)措施,促使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高?!P(guān)于優(yōu)質(zhì)品產(chǎn)值率的統(tǒng)計(jì),首先要明確優(yōu)質(zhì)品的概念。按有些行業(yè)企業(yè)升級的精神,已創(chuàng)優(yōu)奪牌的產(chǎn)品和采標(biāo)”后的產(chǎn)品均屬于優(yōu)質(zhì)品。優(yōu)質(zhì)品的產(chǎn)值與企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值之比即為優(yōu)質(zhì)品產(chǎn)值率?!覀冋J(rèn)為選種統(tǒng)計(jì)還不太準(zhǔn)確,在生產(chǎn)過程中,如某一產(chǎn)品雖然經(jīng)過檢驗(yàn)達(dá)到省、部優(yōu)或金銀牌或“栗標(biāo)合格,但不等于選一產(chǎn)品的壘部都是優(yōu)質(zhì)品,其中必定有少部分產(chǎn)品達(dá)不到優(yōu)質(zhì)品的要求,在計(jì)算優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)值率時(shí),
9、應(yīng)剔除迭一部分產(chǎn)品的產(chǎn)值優(yōu)質(zhì)品的標(biāo)準(zhǔn)是什幺按質(zhì)量管理的要求,優(yōu)質(zhì)品必須達(dá)到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)質(zhì)品的檢驗(yàn)依據(jù)。但在具體執(zhí)行中,因零件產(chǎn)品批量成千上萬,我們就選擇壘業(yè)府控標(biāo)準(zhǔn)中必涮珂且,對某些項(xiàng)目酌情加長檢鍘周期,減少抽檢數(shù)量,使最終檢測結(jié)果,能反映出優(yōu)質(zhì)品的水平。產(chǎn)品質(zhì)量分類是質(zhì)量管理工作的一個(gè)組成部分。分類的目的與例鍘,優(yōu)質(zhì)品檢驗(yàn)一樣,是為了分析產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀,以期改進(jìn)提高。我們將產(chǎn)品分為優(yōu)等品,一級品、合格品三
10、類優(yōu)質(zhì)品與優(yōu)等品不能混為一談,優(yōu)質(zhì)品是刨優(yōu)奪牌采標(biāo)”產(chǎn)品,而優(yōu)等品只是未創(chuàng)優(yōu)奪牌,“采標(biāo)一產(chǎn)品中的一部分。優(yōu)等品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。一級品的質(zhì)量要求,是國內(nèi)的先進(jìn)水平,要達(dá)到省級或國家級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。合格品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品主要性能指標(biāo)要達(dá)到國家、部級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)。我們將優(yōu)等品一級品合格品分別按OB2828、OB2829抽檢標(biāo)準(zhǔn)的精神,明確抽檢時(shí)間地點(diǎn)數(shù)量檢驗(yàn)水平,并訂出切實(shí)可行的檢驗(yàn)計(jì)劃和實(shí)施方法。一年多的實(shí)
11、踐,我廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作走上了正軌通過產(chǎn)品例鍘質(zhì)量分析產(chǎn)品質(zhì)最分類的檢測和統(tǒng)計(jì),考查出了企業(yè)人員工作質(zhì)量的優(yōu)劣,有利于企業(yè)管理上水平和人員素質(zhì)的提高,克服了過去質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作的紊亂現(xiàn)象和形式主義?,F(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量情況有了正確的反映,與往期的質(zhì)量情況具有可比性,能真實(shí)地看出質(zhì)量變化情況,有利于質(zhì)量目標(biāo)的確定。總之,較為完好的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),為促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高發(fā)揮了作用。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
12、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。c。。。。。。。。。。。。。。。。(上接第lO頁)并用答辯形式進(jìn)行考核,以提高班組長的素質(zhì)水平做好跟蹤考核。經(jīng)過培訓(xùn)的班組長在生產(chǎn)和工作中的模范帶頭作用和以身作剮執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的情況是考核的主要內(nèi)容。方法是:同車問、班組成員談話,直接同班組長談話,不定期向車間發(fā)函詢調(diào)查表等,了解班組長的工作情況3根據(jù)壘廠中心工作,開展班組競賽活動(dòng)。該廠先后開展了“月評雙增雙節(jié)十佳班組”、技術(shù)比武”、“
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、審核、批準(zhǔn)程序
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)
- 談企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)
- 試談企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)
- 企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的地位和作用
- 鋁合金門窗企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)
- 應(yīng)廢止使用“企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”術(shù)語也談對“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”的認(rèn)識
- 企業(yè)內(nèi)控體系的評價(jià)
- 企業(yè)內(nèi)控制度
- 企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 試述企業(yè)內(nèi)控方案的設(shè)計(jì)與完善
- 企業(yè)內(nèi)控中信息化實(shí)施方案探析
- 公交企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 公交企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 鋁合金門窗企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(示例供參照)
- 企業(yè)內(nèi)控牽制環(huán)的設(shè)計(jì)
- 企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量的提升路徑
- 強(qiáng)化內(nèi)控環(huán)境,完善企業(yè)內(nèi)控體系探討
- 企業(yè)內(nèi)控制度的建立與完善分析
- 企業(yè)內(nèi)控制度失效的成因與對策
評論
0/150
提交評論