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1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功之例例.靠新技術(shù)、新嚴(yán)晶開(kāi)植企業(yè)未來(lái)。1953年是三洋電機(jī)公司值得紀(jì)念的一年。是年8月25日,日本最初的渦流式洗衣機(jī)由該公司制成并投入市場(chǎng)。零售價(jià)為二萬(wàn)八千五百日元,它只有先行廠(chǎng)家制造的攬拌式洗衣機(jī)另售價(jià)格的二分之一,而且洗滌效果較后者更好,買(mǎi)者蜂至。這種渦流式洗衣機(jī)盛銷(xiāo)于1U:,為三洋公司躍入家電制造大企業(yè)之林鋪平了道路。罔繞這種洗衣機(jī)在東三洋電機(jī)公司的制造生產(chǎn),還有下面一段發(fā)人深思的故事。那是1953年的夏天,當(dāng)時(shí)三洋公
2、司的經(jīng)理是該公司的創(chuàng)始人井植歲男。井植熱心于洗衣機(jī)的改良,他的經(jīng)理室經(jīng)常擺滿(mǎn)了國(guó)內(nèi)外各種牌號(hào)的洗衣機(jī)。他每天要帶上可洗的東西去公司進(jìn)行洗滌性能試驗(yàn)。經(jīng)理室常常因此而搞得汪洋一片。在他決定將該廠(chǎng)改為洗衣機(jī)制造廠(chǎng)后.為生產(chǎn)攪拌式洗衣機(jī),對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了十分之九的改裝,投資數(shù)千萬(wàn)日元。就在這種攪拌式洗衣機(jī)即將投產(chǎn)之際,一條信息卻改變了三洋公司的生產(chǎn)目標(biāo)。一天,井植的一位老友對(duì)他說(shuō)tt最近我在神戶(hù)搞到一臺(tái)國(guó)外造的洗衣機(jī),和歷來(lái)的洗衣機(jī)樣式迥異,非
3、常好使。“他到那兒一看,原來(lái)是英國(guó)菲撥公司新創(chuàng)的渦閉式洗衣機(jī)。接著,井植和專(zhuān)利課長(zhǎng)小津英夫?qū)ζ溥M(jìn)行了性能試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)它具有洗滌時(shí)間短、洗潔凈好、體積小、水花不飛濺等優(yōu)點(diǎn)??吹竭@種情形井植非常高興,當(dāng)即改變了自己原來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃,做出了新的果斷的決定。盡管為生產(chǎn)攪拌式洗衣機(jī)已經(jīng)付出了辛勤的勞動(dòng)和巨額資金,井植還是選中了后者。高字經(jīng)過(guò)開(kāi)拓,日本最初的渦流式洗衣機(jī)在井植廠(chǎng)家出世了,而且在此八個(gè)月以后,突破了月產(chǎn)一萬(wàn)臺(tái)的記錄。洗衣機(jī)在當(dāng)今眾多家庭里
4、正式普及,可以說(shuō)正是從這種渦流式洗衣機(jī)大批量生產(chǎn)開(kāi)始的。三洋機(jī)電公司用“渦流式“取代“攪拌式“的故事說(shuō)明什么呢我以為,做一位當(dāng)代的企業(yè)家,他必2號(hào)銳敏地捕捉信息,并用以作為企業(yè)決策的依據(jù)F他必須擁有面向未來(lái)的強(qiáng)烈意識(shí),不惜代價(jià)、不違時(shí)機(jī)地采用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,用經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性更先進(jìn)的產(chǎn)品去拓開(kāi)和占領(lǐng)市場(chǎng)。是否可以這樣說(shuō),這便是“三洋“經(jīng)營(yíng)成功的秘決,同時(shí)也是該公司最初發(fā)跡并揚(yáng)起勝利風(fēng)帆的轉(zhuǎn)機(jī)。倒二z技術(shù)的成長(zhǎng)帶動(dòng)事業(yè)的騰飛佐佐木信義是
5、日本MCL公司的經(jīng)理。這個(gè)公司最初創(chuàng)立時(shí)是一個(gè)只有七人的街道工廠(chǎng),他們通過(guò)改造熔模鑄造技術(shù),創(chuàng)造出了低成本而又能大量生產(chǎn)的精密鑄造體系,在制造業(yè)中有了長(zhǎng)足的發(fā)展,現(xiàn)在已成為初具規(guī)模的日本中等企業(yè)。佐佐木的成功之路在哪兒打從佐佐木接觸鑄造技術(shù)以后,就以提高鑄造技術(shù)的存在價(jià)值為己任。他認(rèn)為,熔模鑄造技術(shù)的弱點(diǎn),莫過(guò)于它的高成本。如果不能確立其作為低成本大量生產(chǎn)技術(shù)的地位,就不能使其脫離“二等技術(shù)“的地位。但是使其成為低成本大量生產(chǎn)技術(shù)的成本
6、標(biāo)準(zhǔn)是什么呢佐佐木有其自己的標(biāo)準(zhǔn),他把家電、臥車(chē)等大量生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格除以重量,結(jié)果得出每克平均1一.53?時(shí)代的弄潮兒一一向您推薦《企業(yè)家天地》月刊在當(dāng)今銳意改革、振興中華的時(shí)代潮流激蕩之下,一代企業(yè)英豪展現(xiàn)于廣闊舞臺(tái)。他們拼搏在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾沖突之中,成功了,需要將奧秘傳授給同行z失敗了,需要將教訓(xùn)留給后繼者深省,遇到阻力挫折,需要吶喊,呼吁。于是,便誕生了為之說(shuō)話(huà),為之服務(wù),做他們摯友的《企業(yè)家天地》。您有記錄改革風(fēng)云的妙文華章嗎
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8、南省社會(huì)科學(xué)院肉,電話(huà)23207利t!利@旬喇@響喇命喇命懈昏懈@響。咐。旬&喇@利&利@利唱句。常將鏘畸喘哥響曲響利唱份制@響利制響1&制@響響1&利@制@利響利.鏘畫(huà)喇.10日元的標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來(lái),每克平均一日元的成本標(biāo)準(zhǔn)便成為熔模鑄造技術(shù)普及的關(guān)鍵,佐佐木終于創(chuàng)造了熔模鑄造進(jìn)行低成本、大量生產(chǎn)的技術(shù)體系CADIC。所謂CADIC系統(tǒng)就是CAD系統(tǒng)〈電子計(jì)算機(jī)支援設(shè)計(jì)〉和IC生產(chǎn)技術(shù)(精密鑄造〉的合成系統(tǒng)。CADIC體系的創(chuàng)立,使MC
9、L公司在同行業(yè)中躍躍領(lǐng)先。但是,成功并不是鱔點(diǎn)而是開(kāi)始。佐佐術(shù)的下一個(gè)目標(biāo)是進(jìn)行低成本HIP(靜水壓鑄技術(shù)〉的改造。靜水壓鑄技術(shù)是消除鑄造中氣孔的技術(shù)。通過(guò)這一掛術(shù)的改造,將使鑄件的成本下降到每克0.1日元。該公司事業(yè)計(jì)劃書(shū)的推進(jìn),令人贊嘆不已。?54佐佐木之路使人悟出的道理g作為一個(gè)研究開(kāi)發(fā)型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,必須有足時(shí)自立的基本技術(shù)和技術(shù)設(shè)想,但是如果不能發(fā)現(xiàn)這種技術(shù)和設(shè)想的潛在的可能性,就是說(shuō)不具備一定的技術(shù)知識(shí)和能力一一沒(méi)有洞察力的
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