企業(yè)領導力魅力培育與領導團隊建設

1、現代經濟信息企業(yè)領導力魅力培育與領導團隊建設劉琴趙重慶中國礦業(yè)大學文學與法政學院江蘇徐州221116摘要：領導無處不在，可并不是所有人都可以成為領導者，也并不是所有人都可以成為一名成功的領導者。一名成功的領導者除了具備一些基本的能力，他還需要用自己獨特的魅力去影響別人，以達到自己領導的目標。領導魅力由多種要素構成，領導者只有充分理解和把握其構成要素，在領導活動中。不斷的充實自己和提升自己。從多方面著手以提高領導自身魅力，并且得到他人的認

2、可，從而真正使自己成為一個有魅力的領導者。關鍵詞：領導者；魅力；領導魅力中圖分類號：1=2729文獻標識碼：A文章編號：1001—828X(2010)10004601一談到“魅力”這個詞，似乎大家都覺得這是個只可意會不可言傳的詞語。那么“領導魅力”是不是也是如此呢領導魅力是一種作用很強的非語言的交流方式，有超過一半的領導魅力的建立，不僅僅在于你怎么說更在于你無言時的表現。領導魅力是一種領導藝術。更是一個領導干部個人能力、境界和修養(yǎng)的綜合

3、表現。領導魅力不是天生的。是通過后天持之以恒的實踐鍛煉和學習所形成的。要想成為一名出色的魅力型領導者，除了具備其基本的個人品德外，可以從以下幾點出發(fā)來提高自身的領導魅力：一，學無止盡。不斷提高疔身各方面的能力能夠成為一名領導者，他肯定必須具備較強的技能和管理能力，但是在這個人才輩出的社會，領導者不能停滯不前，應該要小斷的學習。提高自身各方面的能力，既要向自己的上級和下屬學習，同樣也要向周圍的能者學習，時刻保持謙遜的態(tài)度。領導者加強學習具

4、有兩方面的意義：其一，領導者是各項工作的排頭兵，在建設學習型社會中，領導者同樣應是學習的表率。各級領導干部以身作則，保持良好的學習自覺性，可以帶動和促進廣大群眾的學習，有利于推動學習型社會的形成。其二，在知識更新上領導者更需要與時俱進?，F在知識更新日益加快。如果不注意提高知識素養(yǎng)、業(yè)務技能，就勢必落后于時代發(fā)展，在群眾面前勢必說外行話、辦外行事，進而失去群眾的信任、喪失領導下作的主動權。二、以身作則做一個好榜樣在其位，謀其職!一個成功的

5、領導者，在整個領導者活動中不僅起著領導全局和管理整個團隊的的作用，同時他還是一名普通的成員，因此他應該做好自己的本職工作，并且通過出色的完成各項工作來贏得其他人對他的賞識。如果你要求員工具備和你一樣的專業(yè)素質和奉獻精神，首先確信自己已經做到，如果你希望自己的員工更優(yōu)秀、更友好，首先這樣要求自己。我們都知道榜樣的力量是無窮的。三、展現真實的自我，真誠、平等待人與人交往，最重要的是坦誠以待。在他人面前將自己最真實的一面展現出來。這樣才能贏得

6、別人對你的信賴。作為一個領導者應該既要認識到自己的優(yōu)勢，也要認識到自己的劣勢，但是沒必要去刻意掩飾自己的缺點，只要能夠認識到自己的不足，虛心的改正。這樣別人也能看到你的進步。當然也不可故意在眾人面前將自己的優(yōu)點大勢的宣揚。作為一個領導者，切不可在下屬面前表現的高尚在上，讓員工覺得你高不可攀，與下屬建立友好的關系很重要。人生來就是平等的，讓自己的下屬獲得同等的權利去實現自己的價值。自尊得以維護，自我價值得到承認，這是許多人最強烈的心理需求

7、。在人際交往中，我們要注意到這一點。四、掌握語言技巧學會贊美別人友好真誠平等地待人的同時要善于發(fā)現別人的優(yōu)點和長處，并且巧妙地運用語言的方式去認可對方。贊美能釋放一個人身上的能雖，調動人的積極性。贊美能使贏弱的身體變得強壯，能給恐怖的內心以平靜與依賴，能讓受傷的神經得到休息和力量，能給身處逆境的人以務求成功的決心。真心實意地表示出對別人的贊美，能夠增進彼此的吸引力。然而在領導活動中不少人卻常常忘記、忽略了這一點?；蛟S我們的自然傾向是尋找

8、他人的缺陷，這樣可能會間接提高我們的自信，而最為人渴望而不用花錢費力就能給予的“贊美”卻少得可憐。一句由衷的贊賞很可能會使他們的命運徹底改變。當然，最有效的贊美是贊美他人身上那些并不是顯而易見的優(yōu)點和長處。友好地贊美領導和同事是一種能力，在贊美領導和同事的同時。也是在向人們展示自己的魅力。只有真誠的贊美才能拉近彼此的距離。五、擴充多方匝的知識。從言行舉止，穿著等方面著手，做一個有內涵、有氣質的領導者領導者不能將自己的能力局限在自己的工作

9、范圍內，多注重各方面的知識的培養(yǎng)，不要求你是否完美，但是你要不斷的完善自我。風貌、氣質、談吐等是魅力形成最直接的因素。精神煥發(fā)、充滿自信的印象，與領導才能結合在一起，相得益彰，相互映襯，就會構成獨特的領導魅力。作為—個領導者，你的一言一行都會受到別人的關注，既要培養(yǎng)自己的語言能力，也要培養(yǎng)自己的穿著品位。領導魅力始于理想，富于愛心；勇于創(chuàng)新；敢于負責，善于應變；富于幽默；勤于務實；趨于完善；成于堅持。在領導活動中，以高尚的品德服人。以真

10、摯的情感動人，以知識和智慧贏人，以自己的榜樣正人，從而贏得廣大群眾的信賴認可，真正樹立起有魅力的公仆形象在領導活動中，不同的領導者以自己不同的心理品質、工作態(tài)度、領導方式和領導績效影響他人，引起大家的不同反應，久而久之。就會轉化成為一種帶有傾向性的心理狀態(tài)，即：這個領導者是否值得尊敬是否可以信賴是否應該服從如果回答是肯定的大家就會從心里尊敬、信賴、服從自己的領導，那么這位領導者在群眾心目中就具有了一定的魅力。領導魅力作為一種非權力性影響

11、力的體現，作為領導與群眾良好關系的體現，它是實現領導職能的前提，是提高領導效率的條件，是構成領導影響力的最堅實的基礎。參考文獻：【1】范學智，張稼人超越權力—領導愁力縱橫談【M】北京：京華出版社，1997年【2】(美】彼得德魯克卓有成效的管理者【M】北京：機械工業(yè)出版社，2005年【3】【美】邁克爾波特競爭優(yōu)勢[M】北京：華夏出版社，1997年【4】周新輝你憑什么領導別人【M】商務印書館，2008年【5】邱霈恩領導學rM】中國人民大學出

12、版社’2004年【6】張紹娥如何拓展領導魅力【M】職業(yè)經濟人【7】祝麗華如何提升魅力型領導的“魅力”【J1遼寧行政學院學報。200801)【8】李愛芳領導魅力淺探陰南方論毗006(11)作者簡介：劉琴(1985)。中國礦業(yè)大學(江蘇。徐州)，文學與法政學院2009級行政管理學專業(yè)碩士研究生。趙重慶(1978)中國礦業(yè)大學(江蘇。徐州)。文學與法政學院2008級科學技術哲學專業(yè)碩士研究生46——萬方數據現代經濟信息企業(yè)領導力魅力培育與領導

13、團隊建設劉琴趙重慶中國礦業(yè)大學文學與法政學院江蘇徐州221116摘要：領導無處不在，可并不是所有人都可以成為領導者，也并不是所有人都可以成為一名成功的領導者。一名成功的領導者除了具備一些基本的能力，他還需要用自己獨特的魅力去影響別人，以達到自己領導的目標。領導魅力由多種要素構成，領導者只有充分理解和把握其構成要素，在領導活動中。不斷的充實自己和提升自己。從多方面著手以提高領導自身魅力，并且得到他人的認可，從而真正使自己成為一個有魅力的領

14、導者。關鍵詞：領導者；魅力；領導魅力中圖分類號：1=2729文獻標識碼：A文章編號：1001—828X(2010)10004601一談到“魅力”這個詞，似乎大家都覺得這是個只可意會不可言傳的詞語。那么“領導魅力”是不是也是如此呢領導魅力是一種作用很強的非語言的交流方式，有超過一半的領導魅力的建立，不僅僅在于你怎么說更在于你無言時的表現。領導魅力是一種領導藝術。更是一個領導干部個人能力、境界和修養(yǎng)的綜合表現。領導魅力不是天生的。是通過后天

15、持之以恒的實踐鍛煉和學習所形成的。要想成為一名出色的魅力型領導者，除了具備其基本的個人品德外，可以從以下幾點出發(fā)來提高自身的領導魅力：一，學無止盡。不斷提高疔身各方面的能力能夠成為一名領導者，他肯定必須具備較強的技能和管理能力，但是在這個人才輩出的社會，領導者不能停滯不前，應該要小斷的學習。提高自身各方面的能力，既要向自己的上級和下屬學習，同樣也要向周圍的能者學習，時刻保持謙遜的態(tài)度。領導者加強學習具有兩方面的意義：其一，領導者是各項工

16、作的排頭兵，在建設學習型社會中，領導者同樣應是學習的表率。各級領導干部以身作則，保持良好的學習自覺性，可以帶動和促進廣大群眾的學習，有利于推動學習型社會的形成。其二，在知識更新上領導者更需要與時俱進。現在知識更新日益加快。如果不注意提高知識素養(yǎng)、業(yè)務技能，就勢必落后于時代發(fā)展，在群眾面前勢必說外行話、辦外行事，進而失去群眾的信任、喪失領導下作的主動權。二、以身作則做一個好榜樣在其位，謀其職!一個成功的領導者，在整個領導者活動中不僅起著領

17、導全局和管理整個團隊的的作用，同時他還是一名普通的成員，因此他應該做好自己的本職工作，并且通過出色的完成各項工作來贏得其他人對他的賞識。如果你要求員工具備和你一樣的專業(yè)素質和奉獻精神，首先確信自己已經做到，如果你希望自己的員工更優(yōu)秀、更友好，首先這樣要求自己。我們都知道榜樣的力量是無窮的。三、展現真實的自我，真誠、平等待人與人交往，最重要的是坦誠以待。在他人面前將自己最真實的一面展現出來。這樣才能贏得別人對你的信賴。作為一個領導者應該既

18、要認識到自己的優(yōu)勢，也要認識到自己的劣勢，但是沒必要去刻意掩飾自己的缺點，只要能夠認識到自己的不足，虛心的改正。這樣別人也能看到你的進步。當然也不可故意在眾人面前將自己的優(yōu)點大勢的宣揚。作為一個領導者，切不可在下屬面前表現的高尚在上，讓員工覺得你高不可攀，與下屬建立友好的關系很重要。人生來就是平等的，讓自己的下屬獲得同等的權利去實現自己的價值。自尊得以維護，自我價值得到承認，這是許多人最強烈的心理需求。在人際交往中，我們要注意到這一點。

19、四、掌握語言技巧學會贊美別人友好真誠平等地待人的同時要善于發(fā)現別人的優(yōu)點和長處，并且巧妙地運用語言的方式去認可對方。贊美能釋放一個人身上的能雖，調動人的積極性。贊美能使贏弱的身體變得強壯，能給恐怖的內心以平靜與依賴，能讓受傷的神經得到休息和力量，能給身處逆境的人以務求成功的決心。真心實意地表示出對別人的贊美，能夠增進彼此的吸引力。然而在領導活動中不少人卻常常忘記、忽略了這一點。或許我們的自然傾向是尋找他人的缺陷，這樣可能會間接提高我們的

20、自信，而最為人渴望而不用花錢費力就能給予的“贊美”卻少得可憐。一句由衷的贊賞很可能會使他們的命運徹底改變。當然，最有效的贊美是贊美他人身上那些并不是顯而易見的優(yōu)點和長處。友好地贊美領導和同事是一種能力，在贊美領導和同事的同時。也是在向人們展示自己的魅力。只有真誠的贊美才能拉近彼此的距離。五、擴充多方匝的知識。從言行舉止，穿著等方面著手，做一個有內涵、有氣質的領導者領導者不能將自己的能力局限在自己的工作范圍內，多注重各方面的知識的培養(yǎng)，不

21、要求你是否完美，但是你要不斷的完善自我。風貌、氣質、談吐等是魅力形成最直接的因素。精神煥發(fā)、充滿自信的印象，與領導才能結合在一起，相得益彰，相互映襯，就會構成獨特的領導魅力。作為—個領導者，你的一言一行都會受到別人的關注，既要培養(yǎng)自己的語言能力，也要培養(yǎng)自己的穿著品位。領導魅力始于理想，富于愛心；勇于創(chuàng)新；敢于負責，善于應變；富于幽默；勤于務實；趨于完善；成于堅持。在領導活動中，以高尚的品德服人。以真摯的情感動人，以知識和智慧贏人，以自

22、己的榜樣正人，從而贏得廣大群眾的信賴認可，真正樹立起有魅力的公仆形象在領導活動中，不同的領導者以自己不同的心理品質、工作態(tài)度、領導方式和領導績效影響他人，引起大家的不同反應，久而久之。就會轉化成為一種帶有傾向性的心理狀態(tài)，即：這個領導者是否值得尊敬是否可以信賴是否應該服從如果回答是肯定的大家就會從心里尊敬、信賴、服從自己的領導，那么這位領導者在群眾心目中就具有了一定的魅力。領導魅力作為一種非權力性影響力的體現，作為領導與群眾良好關系的體

23、現，它是實現領導職能的前提，是提高領導效率的條件，是構成領導影響力的最堅實的基礎。參考文獻：【1】范學智，張稼人超越權力—領導愁力縱橫談【M】北京：京華出版社，1997年【2】(美】彼得德魯克卓有成效的管理者【M】北京：機械工業(yè)出版社，2005年【3】【美】邁克爾波特競爭優(yōu)勢[M】北京：華夏出版社，1997年【4】周新輝你憑什么領導別人【M】商務印書館，2008年【5】邱霈恩領導學rM】中國人民大學出版社’2004年【6】張紹娥如何拓展