版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、—1—普通普通國電集招標(biāo)[2010]號為加強和規(guī)范集團公司詢價采購管理,降低采購成本,提高詢價采購質(zhì)量,集團公司制定了《中國國電集團公司詢價采購管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋集團公司招標(biāo)中心。關(guān)于印發(fā)《中國國電集團公司詢價采購管理辦法》的通知各分(子)公司、所屬單位:二○一○年月日中國國電集團公司文件—3—3勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以下的;4.非建設(shè)工程項目單項
2、合同估算價在20萬元人民幣以下的設(shè)備、物資等。第六條符合第五條規(guī)定的項目若采用招標(biāo)方式采購的,則必須嚴(yán)格執(zhí)行《中國國電集團公司招標(biāo)管理辦法》。第三章詢價采購程序第七條詢價采購計劃的提出專業(yè)技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計單位編制的技術(shù)規(guī)范,結(jié)合工程進度,提出詢價采購項目的采購計劃;施工單位合同范圍內(nèi)屬于甲供的物資,由施工單位提出書面采購計劃提交專業(yè)技術(shù)部門,由專業(yè)技術(shù)部門提出詢價采購計劃;第八條詢價采購計劃的批準(zhǔn)采購部門根據(jù)采購項目的性質(zhì)和概算(預(yù)算、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國國電集團公司采購供應(yīng)商管理辦法(試行)
- 關(guān)于印發(fā)集團公司公文處理辦法的通知
- 關(guān)于印發(fā)《中鐵三局集團公司二三項材料網(wǎng)絡(luò)競價采購管理辦法(暫行)》的通知
- 中國國電集團公司新聞宣傳工作管理辦法
- 中國國電集團公司新聞宣傳工作管理辦法
- 采購詢價比價管理辦法
- 詢價管理辦法
- 中國華電集團公司招標(biāo)管理辦法(b版)
- 中國大唐集團公司非招標(biāo)采購管理辦法(試行)
- 天工法人〔2015〕857號-關(guān)于印發(fā)《中國航天科工集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理辦法》的通知
- 中國國電集團公司外事工作管理規(guī)定
- 集團公司資金管理辦法
- 集團公司薪酬管理辦法
- 集團公司績效管理辦法
- 集團公司招聘管理辦法
- 集團公司投資管理辦法
- 集團公司并購管理辦法
- 集團公司薪酬管理辦法
- 關(guān)于印發(fā)集團公司突發(fā)事件分類分級目錄的通知
- 中國國電集團公司投資項目經(jīng)濟評價辦法(定稿)
評論
0/150
提交評論