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1、廣告?zhèn)髅綐I(yè)財務(wù)龔旭摘要:隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,使得廣告?zhèn)髅綐I(yè)面臨著激烈的市場競爭。因此要從財務(wù)的內(nèi)部控制出發(fā),提高企業(yè)的競爭力,就要依據(jù)一定的原則,改進目前在廣告?zhèn)髅綐I(yè)中存在的問題,從而加快企業(yè)現(xiàn)代化進程的腳步。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;問題;措施目前我國的廣告?zhèn)髅綐I(yè)在管理模式、內(nèi)部控制上比較復(fù)雜,因此加快廣告?zhèn)髅綐I(yè)的市場化進程成為亟待解決的問題。但是,經(jīng)過實踐和研究發(fā)現(xiàn),盡管廣告?zhèn)髅綐I(yè)面臨以上問題,但由于財務(wù)管理具有一定的獨立性和核心控制
2、屬性,并且相對單純,因此,加強廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制,使得財務(wù)系統(tǒng)走市場化的道路,可以提升廣告?zhèn)髅綐I(yè)的市場競爭力。一、存在的問題(一)某些廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中的財務(wù)人員素質(zhì)低下,不能很好的從事財務(wù)內(nèi)部控制的管理工作首先,在思想道德素質(zhì)上不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,對自己的工作不重視,漠不關(guān)心,缺乏服務(wù)意識和愛崗敬業(yè)的思想理念。其次,某些財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力水平較差,不能很好地完成自己的工作,以至于造成工作的錯誤或延遲。以上兩點對廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)
3、的發(fā)展都會產(chǎn)生消極的作用和影響。(二)財務(wù)管理制度不完善某些廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)財務(wù)制度不規(guī)范,不能結(jié)合自身特點制定有利于自身發(fā)展的制度和體系。在審批程序上不嚴謹,結(jié)構(gòu)混亂。最重要的一點是,財務(wù)管理制度沒有權(quán)威性,企業(yè)內(nèi)部人員很少能夠遵守其規(guī)章制度,這就使得這一管理制度形同虛設(shè)。(三)內(nèi)部的審計過程形同虛設(shè)審計項目和目標(biāo)不夠明確,因此廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的內(nèi)部審計工作就和企業(yè)的自身情況以及提高競爭力的目標(biāo)相背離,造成內(nèi)部管理出現(xiàn)“盲區(qū)”和隱患,內(nèi)部監(jiān)督
4、不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。直接影響到廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的財務(wù)安全甚至經(jīng)營效益。(四)預(yù)算管理的模式不完整特別是在執(zhí)行過程中,與之相應(yīng)的分析、評價和監(jiān)管制度做得不到位。不能確定資金的使用方向和效益,對各部門的各項預(yù)算進行的評價和分析不標(biāo)準(zhǔn),除此之訓(xùn)除專業(yè)會計財務(wù)管理知識外的相關(guān)法律法規(guī)等知識,[31迂梅經(jīng)費核算中心與行政事業(yè)單位內(nèi)部控制思考fJl_現(xiàn)盒員奏嬖:代商政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的踴財喜謄竺學(xué)。分好會計工作的各項職能,避經(jīng)界。?!泵獬霈F(xiàn)不規(guī)
5、范的會計行為?!?美于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的探討叨當(dāng)代經(jīng)濟,內(nèi)部控制是我同事業(yè)單位健康有序發(fā)展并在激烈(作者單位:日照市藥品檢驗所)萬方數(shù)據(jù)廣告仿嗨此財務(wù)句都拉剁研究龔旭摘要:隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,使得廣告?zhèn)髅綐I(yè)面臨著激烈的市場競爭O因此要從財務(wù)的內(nèi)部控制出發(fā),提高企業(yè)的競爭力,就要依據(jù)一定的原則,改進目前在廣告?zhèn)髅綐I(yè)中存在的問題,從而加快企業(yè)現(xiàn)代化進程的腳步。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制問題措施目前我國的廣告?zhèn)髅綐I(yè)在管理模式、內(nèi)部控制上比較復(fù)
6、雜,因此加快廣告?zhèn)髅綐I(yè)的市場化進程成為亟待解決的問題。但是,經(jīng)過實踐和研究發(fā)現(xiàn),盡管廣告?zhèn)髅綐I(yè)面臨以上問題,但由于財務(wù)管理具有一定的獨立性和核心控制屬性,并且相對單純,因此,加強廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制,使得財務(wù)系統(tǒng)走市場化的道路,可以提升廣告?zhèn)髅綐I(yè)的市場競爭力。一、存在的問題(一)某些廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中的財務(wù)人員素質(zhì)低下,不能很好的從事財務(wù)內(nèi)部控制的管理工作首先,在思想道德素質(zhì)上不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,對自己的工作不重視,漠不關(guān)心,缺乏
7、服務(wù)意識和愛崗敬業(yè)的思想理念。其次,某些財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力水平較差,不能很好地完成自己的工作,以至于造成工作的錯誤或延遲。以上兩點對廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生消極的作用和影響。(二)財務(wù)管理制度不完善某些廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)財務(wù)制度不規(guī)范,不能結(jié)合自身特點制定有利于自身發(fā)展的制度和體系。在審批程序上不嚴謹,結(jié)構(gòu)棍亂。最重要的一點是,財務(wù)管理制度沒有權(quán)威性,企業(yè)內(nèi)部人員很少能夠遵守其規(guī)章制度,這就使得這一管理制度形同虛設(shè)。(三)內(nèi)部的審計過程
8、形同虛設(shè)審計項目和目標(biāo)不夠明確,因此廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的內(nèi)部審計工作就和企業(yè)的自身情況以及提高競爭力的目標(biāo)相背離,造成內(nèi)部管理出現(xiàn)“盲區(qū)“和隱患,內(nèi)部監(jiān)督不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。直接影響到廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的財務(wù)安全甚至經(jīng)營效益。(四)預(yù)算管理的模式不完整特別是在執(zhí)行過程中,與之相應(yīng)的分析、評價和監(jiān)管制度做得不到位。不能確定資金的使用方向和效益,對各部門的各項預(yù)算進行的評價和分析不標(biāo)準(zhǔn),除此之一←←←..←←←←←←←←←←←←←←←←←←←←←一←
9、←←一←一←一←←→→←“→←←←←…←←←←←←←←←←←←←←續(xù)性的跟蹤記錄,建立長期的監(jiān)督檢查管理機制。增強監(jiān)督部門執(zhí)行人員的綜合素質(zhì),對工作人員進行專業(yè)的知識培訓(xùn),保證財務(wù)審計的落實,真正做到事業(yè)單位內(nèi)部會計控制,提高事業(yè)單位的綜合管理水平。事業(yè)單位內(nèi)部的監(jiān)督檢查主要是以書面的報告形式對內(nèi)部控制或其他財務(wù)管理現(xiàn)狀進行檢查分析,因此要保證檢查報告的真實性,對監(jiān)督檢查人員的職業(yè)道德及專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求,以確保內(nèi)部監(jiān)督檢查的有效進
10、行。(四)提高會計人員的綜合素質(zhì)首先要做好會計工作人員選拔工作,需要具備一定財務(wù)管理知識和技能,同時具有一定法律知識,具有良好職業(yè)道德等綜合素質(zhì)強的人選來執(zhí)行內(nèi)部控制工作O事業(yè)單位要對在崗的會計人員進行定期的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)除專業(yè)會計財務(wù)管理知識外的相關(guān)法律法規(guī)等知識,增強會計工作人員的社會責(zé)任感,保證會計工作信息的真實性和有效性。同時區(qū)分好會計工作的各項職能,避免出現(xiàn)不規(guī)范的會計行為。三、結(jié)論內(nèi)部控制是我同事業(yè)單位健康有序發(fā)展并在激烈的
11、市場競爭中獲得新生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們需要根據(jù)客觀的實際環(huán)境不斷對事業(yè)單位進行內(nèi)部控制的建設(shè)。本文中,筆者首先從內(nèi)部控制意識淡薄、缺乏有力的監(jiān)督考核機制、會計工作人員素質(zhì)較低等方面對事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題進行了簡要分析,接著從建立健全內(nèi)部控制制度、增強內(nèi)部控制意識、加強監(jiān)督考核機制的建設(shè)、提高會計工作人員的綜合素質(zhì)等方面對如何加強事業(yè)單位的內(nèi)部控制提出了自己的思考。參考文獻:[1]李連杰.淺析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)[1].財會通訊
12、,2011(32).[2]胡之源.加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建議日].中國財政,2009(6).[3]迂梅.經(jīng)費核算中心與行政事業(yè)單位內(nèi)部控制思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011(10).[4]賈勇.關(guān)于強化行政事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的思考[1].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)2011(3).[5]施巧靈.關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的探討回.當(dāng)代經(jīng)濟,2011(8).(作者單位:日照市藥品檢驗所)169外,預(yù)算的內(nèi)容缺乏真實性,能夠有效制約和平衡權(quán)利的體系
13、和機制也不完善。二、采取的措施在執(zhí)行過程中,應(yīng)該本著以下幾點原則:首先是合法性原則。是指廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)采取的任何財務(wù)內(nèi)部控制措施,都必須符合國家法律的規(guī)定。其次是完整性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿和覆蓋其單位財務(wù)的各項環(huán)節(jié),與其他的內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào),如果僅單方面考慮問題,難免產(chǎn)生矛盾。再次是成本效益原則。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)設(shè)計財務(wù)內(nèi)控制度時,必須樹立投入產(chǎn)出理念,根據(jù)具體情況量身定做,實現(xiàn)最佳的資源配置。第四是適用性原則。財務(wù)內(nèi)部控制計劃要與本單位的
14、長遠規(guī)劃相符合,也要注重其短期的目標(biāo)。可以利用各部門的規(guī)劃相互聯(lián)接起來,做到密切配合,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第五是制衡性原則。設(shè)立財務(wù)內(nèi)部控制制度,應(yīng)保證有監(jiān)督的主體和監(jiān)督的目標(biāo),避免出現(xiàn)不正當(dāng)交易的現(xiàn)象,形成互相制約的局面,防止違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。(一)思想控制,提高財務(wù)人員的素質(zhì)財務(wù)人員是廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中財務(wù)內(nèi)部控制的執(zhí)行者,對于財務(wù)內(nèi)控工作具有十分重要的意義。首先要轉(zhuǎn)變他們的思想觀念,樹立“服務(wù)為本”的意識。這就要求有關(guān)部門加大宣傳和教育的
15、力度,從思想上轉(zhuǎn)變他們的意識,做好宣教工作,是做好財務(wù)內(nèi)部控制工作的前提和保障。其次要提高他們的綜合素質(zhì)能力,必須經(jīng)常開展培訓(xùn)。財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握和了解其他管理部門以及業(yè)務(wù)部門的內(nèi)容和流程,通過提供財務(wù)信息等形式,支持、協(xié)助其工作的有效科學(xué)運行。此外,財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對財務(wù)人員開展培訓(xùn),提高他們的職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)過后要進行考核,考核通過者才能上崗,形成競爭上崗的機制,樹立名副其實的職業(yè)團隊。(二)制度控制,建立和完善財務(wù)管理制
16、度做好財務(wù)管理的制度控制,是財務(wù)內(nèi)部控制的一項重要內(nèi)容,對廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的發(fā)展起著保障作用。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況和經(jīng)營特點,在不違背相關(guān)的規(guī)章制度前提下,科學(xué)地制定適合的、易于操作的財務(wù)管理制度,規(guī)范各部門的審批和財務(wù)處理程序,并且要覆蓋企業(yè)的各個部門和環(huán)節(jié),尤其是易造成資產(chǎn)流失的重要方面。規(guī)范的財務(wù)制度,不僅可以做到“有法可依”的前提控制,還能實行“執(zhí)法必嚴”和“違法必究”的控制原則??梢詫挝坏馁Y金流通過程是否合理、財務(wù)活動是否合法、內(nèi)
17、部財務(wù)關(guān)系是否正常等加以調(diào)整和規(guī)范。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)作為一個層次繁多、且結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的單位,迫切需要財務(wù)制度來規(guī)范經(jīng)營和管理中的各個環(huán)節(jié)和流程,做到有章可循,依章而行。(三)審計控制,建立健全內(nèi)部審計內(nèi)容和程序170廣告?zhèn)髅綐I(yè)的審計控制,實際上是內(nèi)部審計,審計部門的設(shè)立應(yīng)獨立于財務(wù)部門而設(shè)立。內(nèi)部審計是管理工作,是檢查財務(wù)、會計等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),它在評定和衡量其他工作的效率方面發(fā)揮著重大的作用。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)應(yīng)當(dāng)依法開展客觀、公正的工作,按照預(yù)定
18、的目標(biāo)監(jiān)督制約主體,以合法、科學(xué)、完整的標(biāo)準(zhǔn)制約監(jiān)督的目標(biāo)。包括對項目預(yù)算進行評估的審計;對財務(wù)的收支進行審計;對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟審計;根據(jù)已制定的目標(biāo)和財務(wù)內(nèi)部控制制度,開展專項的審計工作;對預(yù)算的專項監(jiān)督項目,按照程序進行上報和公布,增強其透明度。通過內(nèi)部審計的控制,不但能發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中的弊端,而且可以為解決這些問題提出有效的方法,從而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度,加強廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財務(wù)管理和控制能力,也有利于經(jīng)營效益的提高。(四)預(yù)算
19、控制,實行全面的預(yù)算管理方式廣告?zhèn)髅綐I(yè)的各個環(huán)節(jié),必須依靠全面預(yù)算管理。“通過全面預(yù)算,使各責(zé)任部門明確自己的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)”。廣告?zhèn)髅綐I(yè)的預(yù)算管理主要有:融資預(yù)算。即企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的各類借款需要還本付息的預(yù)算;財務(wù)預(yù)算。反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的收入和支付費用的預(yù)算;會計預(yù)算。即企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)反映經(jīng)營成果、現(xiàn)金收支和資產(chǎn)情況的預(yù)算;資本預(yù)算。反映企業(yè)在一定時期內(nèi)進行的投資,包括資本投資等投資預(yù)算。財務(wù)預(yù)算包含了企業(yè)活動的全部方面,通過編制預(yù)算
20、和檢查預(yù)算的執(zhí)行情況,可以分析和比較預(yù)算未完成的原因并采取措施進行改進。預(yù)算的編制實際上是控制和決策的過程,合理的預(yù)算控制可以降低財務(wù)風(fēng)險。并且決策權(quán)掌握在最高層,由最高層的領(lǐng)導(dǎo)進行決策和協(xié)調(diào)。對于廣告?zhèn)髅綐I(yè),首要的問題就是增強對考核部門的控制,達到預(yù)算的目標(biāo)。首先,要客觀編制預(yù)算,完成的預(yù)算一般不能調(diào)整。其次,監(jiān)控措施要到位,保證預(yù)算的完成。其執(zhí)行單位必須將財務(wù)預(yù)算工作細化,落實到各部門和各崗位,形成責(zé)任體系,做到任何環(huán)節(jié)都由專人負責(zé)
21、。綜上所述,隨著廣告?zhèn)髅綐I(yè)的不斷發(fā)展,面對的市場競爭也El趨激烈。并且目前廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制制度還不完善,許多問題還亟待解決,只有從不同角度出發(fā),依據(jù)一定的原則,采取多種手段,才能增強廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的財務(wù)實力,推進廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的市場化進程,真正實現(xiàn)其經(jīng)濟效益。參考文獻:[1】朱旭平關(guān)于公司財務(wù)內(nèi)部控制的思考現(xiàn)代商業(yè),2011,(17):249—250【2]王占奎加強報業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制促進報業(yè)改革健康發(fā)展[J】中國科技財富,2011(2
22、3):86—87(作者單位:云南云廣傳媒集團有限公司)萬方數(shù)據(jù)外,預(yù)算的內(nèi)容缺乏真實性,能夠有效制約和平衡權(quán)利的體系和機制也不完善。二、采取的措施在執(zhí)行過程中,應(yīng)該本著以下幾點原則:首先是合法性原則。是指廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)采取的任何財務(wù)內(nèi)部控制措施,都必須符合國家法律的規(guī)定。其次是完整性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿和覆蓋其單位財務(wù)的各項環(huán)節(jié),與其他的內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào),如果僅單方面考慮問題,難免產(chǎn)生矛盾。再次是成本效益原則。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)設(shè)計財務(wù)內(nèi)控制
23、度時,必須樹立投入產(chǎn)出理念,根據(jù)具體情況量身定做,實現(xiàn)最佳的資源配置。第四是適用性原則。財務(wù)內(nèi)部控制計劃要與本單位的長遠規(guī)劃相符合,也要注重其短期的目標(biāo)??梢岳酶鞑块T的規(guī)劃相互聯(lián)接起來,做到密切配合,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第五是制衡性原則。設(shè)立財務(wù)內(nèi)部控制制度,應(yīng)保證有監(jiān)督的主體和監(jiān)督的目標(biāo),避免出現(xiàn)不正當(dāng)交易的現(xiàn)象,形成互相制約的局面,防止違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。(一)思想控制,提高財務(wù)人員的素質(zhì)財務(wù)人員是廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中財務(wù)內(nèi)部控制的執(zhí)行者,對
24、于財務(wù)內(nèi)控工作具有十分重要的意義。首先要轉(zhuǎn)變他們的思想觀念,樹立“服務(wù)為本“的意識。這就要求有關(guān)部門加大宣傳和教育的力度,從思想上轉(zhuǎn)變他們的意識,做好宜教工作,是做好財務(wù)內(nèi)部控制工作的前提和保障。其次要提高他們的綜合素質(zhì)能力,必須經(jīng)常開展培訓(xùn)。財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握和了解其他管理部門以及業(yè)務(wù)部門的內(nèi)容和流程,通過提供財務(wù)信息等形式,支持、協(xié)助其工作的有效科學(xué)運行。此外,財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對財務(wù)人員開展培訓(xùn),提高他們的職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)
25、過后要進行考核,考核通過者才能上崗,形成競爭上崗的機制,樹立名副其實的職業(yè)團隊。(二)制度控制,建立和完善財務(wù)管理制度做好財務(wù)管理的制度控制,是財務(wù)內(nèi)部控制的一項重要內(nèi)容,對廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的發(fā)展起著保障作用。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況和經(jīng)營特點,在不違背相關(guān)的規(guī)章制度前提下,科學(xué)地制定適合的、易于操作的財務(wù)管理制度,規(guī)范各部門的審批和財務(wù)處理程序,并且要覆蓋企業(yè)的各個部門和環(huán)節(jié),尤其是易造成資產(chǎn)流失的重要方面。規(guī)范的財務(wù)制度,不僅可以做到“有法可
26、依“的前提控制,還能實行“執(zhí)法必嚴“和“違法必究“的控制原則??梢詫挝坏馁Y金流通過程是否合理、財務(wù)活動是否合法、內(nèi)部財務(wù)關(guān)系是否正常等加以調(diào)整和規(guī)范。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)作為一個層次繁多、且結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的單位,迫切需要財務(wù)制度來規(guī)范經(jīng)營和管理中的各個環(huán)節(jié)和流程,做到有章可循,依章而行。(三)審計控制,建立健全內(nèi)部審計內(nèi)容和程序170廣告?zhèn)髅綐I(yè)的審計控制,實際上是內(nèi)部審計,審計部門的設(shè)立應(yīng)獨立于財務(wù)部門而設(shè)立。內(nèi)部審計是管理工作,是檢查財務(wù)、會
27、計等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),它在評定和衡量其他工作的效率方面發(fā)揮著重大的作用。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)應(yīng)當(dāng)依法開展客觀、公正的工作,按照預(yù)定的目標(biāo)監(jiān)督制約主體,以合法、科學(xué)、完整的標(biāo)準(zhǔn)制約監(jiān)督的目標(biāo)。包括對項目預(yù)算進行評估的審計對財務(wù)的收支進行審計對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟審計根據(jù)己制定的目標(biāo)和財務(wù)內(nèi)部控制制度,開展專項的審計工作對預(yù)算的專項監(jiān)督項目,按照程序進行上報和公布,增強其透明度。通過內(nèi)部審計的控制,不但能發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中的弊端,而且可以為解決這些問題提出
28、有效的方法,從而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度,加強廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財務(wù)管理和控制能力,也有利于經(jīng)營效益的提高。(四)預(yù)算控制,實行全面的預(yù)算管理方式廣告?zhèn)髅綐I(yè)的各個環(huán)節(jié),必須依靠全面預(yù)算管理?!巴ㄟ^全面預(yù)算,使各責(zé)任部門明確自己的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)“。廣告?zhèn)髅綐I(yè)的預(yù)算管理主要有:融資預(yù)算。即企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的各類借款需要還本付息的預(yù)算財務(wù)預(yù)算。反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的收入和支付費用的預(yù)算會計預(yù)算。即企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)反映經(jīng)營成果、現(xiàn)金收支和資產(chǎn)情況的預(yù)算資本預(yù)算。
29、反映企業(yè)在一定時期內(nèi)進行的投資,包括資本投資等投資預(yù)算。財務(wù)預(yù)算包含了企業(yè)活動的全部方面,通過編制預(yù)算和檢查預(yù)算的執(zhí)行情況,可以分析和比較預(yù)算未完成的原因并采取措施進行政進。預(yù)算的編制實際上是控制和決策的過程,合理的預(yù)算控制可以降低財務(wù)風(fēng)險。并且決策權(quán)掌握在最高層,由最高層的領(lǐng)導(dǎo)進行決策和協(xié)調(diào)。對于廣告?zhèn)髅綐I(yè),首要的問題就是增強對考核部門的控制,達到預(yù)算的目標(biāo)。首先,要客觀編制預(yù)算,完成的預(yù)算一般不能調(diào)整。其次,監(jiān)控措施要到位,保證預(yù)算
30、的完成。其執(zhí)行單位必須將財務(wù)預(yù)算工作細化,落實到各部門和各崗位,形成責(zé)任體系,做到任何環(huán)節(jié)都由專人負責(zé)。綜上所述,隨著廣告?zhèn)髅綐I(yè)的不斷發(fā)展,面對的市場競爭也日趨激烈。并且目前廣告?zhèn)髅綐I(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制制度還不完善,許多問題還亟待解決,只有從不同角度出發(fā),依據(jù)一定的原則,采取多種手段,才能增強廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的財務(wù)實力,推進廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的市場化進程,真正實現(xiàn)其經(jīng)濟效益。參考文獻:[1]朱旭平.關(guān)于公司財務(wù)內(nèi)部控制的思考回現(xiàn)代商業(yè),2011,(1
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