企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

1、貫標貫標體系信息化咨體系信息化咨詢產詢產品說明一、煙草行一、煙草行業(yè)貫標業(yè)貫標體系信息化存在的體系信息化存在的問題問題1、目前已經貫標的企業(yè)，貫標體系運轉流于形式，在內審和日常操作中，趨于應付和交差；2、大部分企業(yè)的管理者對管理體系都不熟悉，雖然建立了質量控制體系，但管理制度、標準、規(guī)范等執(zhí)行不到位；3、企業(yè)在貫標體系運行過程中存在“兩張皮”現(xiàn)象，企業(yè)在制定管理體系文件時寫的和做的不一致，體系運行出現(xiàn)兩個版本；4、一些企業(yè)貫標工作的出發(fā)

2、點不正確，目的是為了獲得體系認證而開展貫標工作，由于指導思想存在嚴重問題，同時貫標公司為了盡快結項，往往是貫標公司替代企業(yè)完成一些體系的具體工作造成企業(yè)脫離貫標公司無法獨立體系；5、貫標體系運行過程中，一些質量記錄、質量信息、統(tǒng)計數字、分析報告內審報告不真實。6、一些企業(yè)開展了企業(yè)管理信息化建設，上馬了ERP、OA、MES管理軟件，大多數企業(yè)都沒有將貫標體系納入信息管理平臺，企業(yè)信息化熱火朝天，貫標體系唱獨角戲，一方面是企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略

3、規(guī)劃缺失的問題沒有IT規(guī)劃，而另一方面管理軟件功能有缺陷；7、有些企業(yè)僅僅是貫標體系文檔電子化，質量指標的分解，質量數據采集、分析，質量信息的傳遞、處理等環(huán)節(jié)處于手工操作，由于時效性延長造成這些管理職能相互脫節(jié)，大大的降低質量管理工作效率；8、一些企業(yè)由于不能充分運用管理體系對制造過程進行全面的質量管控，對于出現(xiàn)的質量問題仍然是事后檢測、檢查、考評，達不到事前預防、事中控制；的思路。在信息管理技術快速發(fā)展的今天，要改變這種局面唯有大力采

4、用信息管理技術，推動貫標體系與信息化深度融合，以信息化手段帶動全行業(yè)質量管理體系創(chuàng)新，快速實現(xiàn)煙草行業(yè)貫標體系信息化，這也是行業(yè)煙草行業(yè)進一步加快客工業(yè)化進程的客觀的必然，也是現(xiàn)實的需要，只有這樣才能使我國煙草行業(yè)跟上信息時代發(fā)展的步伐。為打造數字煙草企業(yè)奠定堅實的基礎。三、理三、理實提供提供貫標貫標信息化的咨信息化的咨詢服務1、對質量管理體系運行的現(xiàn)狀進行評價進行管理診斷，對質量管理體系運行調查，從主管部門了解體系運行的基本情況，走訪