企業(yè)內(nèi)部審計(jì)如何參與風(fēng)險(xiǎn)管理(1)

1、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)如何參與風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)內(nèi)部審計(jì)如何參與風(fēng)險(xiǎn)管理(1)(1)隨著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的轉(zhuǎn)型，有些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)開始介入到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，有些企業(yè)也在無形中執(zhí)行了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一些職能，它擴(kuò)展了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的范圍，為企業(yè)管理工作發(fā)揮了良好的作用，并逐步將風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容之一。一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理（一）企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在運(yùn)行過程中存在著大量的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，它們很可能導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用和損失的

2、發(fā)生，制約企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利能力。風(fēng)險(xiǎn)的存在具有客觀性和不確定性，可以被管理人員預(yù)測，并加以控制和規(guī)避。在風(fēng)險(xiǎn)的形成過程中，涉及風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和風(fēng)險(xiǎn)損失三個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)因素，是能夠引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生機(jī)會(huì)或影響損失嚴(yán)重程度的因素。風(fēng)險(xiǎn)事故，是在風(fēng)險(xiǎn)管理中直接或間接造成損失的事故，它是損失發(fā)生的媒介。風(fēng)險(xiǎn)損失是因不確定性而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵要素之一，正在引起企業(yè)管理人員越來越多的重視。2、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)

3、管理是自身發(fā)展的要求。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)著重要的角色，他們更了解企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有利于將內(nèi)部審計(jì)的資源和成果與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合，并可以減少企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，參與風(fēng)險(xiǎn)管理已成為內(nèi)部審計(jì)人員義不容辭的責(zé)任。3、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮重要的作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用主要有：（1），能夠客觀全面的管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)內(nèi)部具有感染性、傳遞性、不對(duì)稱性等特征，即一個(gè)部門造成的風(fēng)險(xiǎn)或疏于風(fēng)險(xiǎn)管理所