勵(lì)志文章人際交往的白金法則

1、勵(lì)志文章：人際交往的白金法則勵(lì)志文章：人際交往的白金法則要善于花些時(shí)間去觀察和分析我們身邊的人，然后調(diào)整我們自己的行為，以便讓他們覺(jué)得更稱(chēng)心和自在。這當(dāng)然就使得他們更容易對(duì)你產(chǎn)生認(rèn)同。白金法則是美國(guó)最有影響的演說(shuō)人之一和最受歡迎的商業(yè)廣播講座撰稿人托尼亞歷山德拉博士與人力資源顧問(wèn)、訓(xùn)導(dǎo)專(zhuān)家邁克爾奧康納博士研究的成果。白金法則的精髓就在于別人希望你怎樣對(duì)待他們，你就怎樣對(duì)待他們，從研究別人的需要出發(fā)，然后調(diào)整自己的行為，運(yùn)用我們的智能和才

2、能使別人過(guò)得輕松、舒暢。作為一種個(gè)人價(jià)值的評(píng)判準(zhǔn)則，黃金法則你喜歡別人怎么對(duì)待你，你就怎么對(duì)待別人的公正性是毋庸置疑的，在普通民眾中獲得了一致的認(rèn)同。你無(wú)法統(tǒng)計(jì)出世上有多少事是在黃金法則的指導(dǎo)下完成的。然而從現(xiàn)代的角度來(lái)看，黃金法則似乎難以解決紛繁復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題，夕陽(yáng)西下的客觀規(guī)律緩緩降落在它的頭上。為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)楹翢o(wú)變通地遵照黃金法則行事意味著在處理與他人的關(guān)系時(shí)，你首先是從自身的角度出發(fā)的，其言外之意是，我們大家都是毫無(wú)差別的

3、，我想要的或希望的也恰恰是你想要和希望的。事實(shí)是，人們并不是一個(gè)模子里刻出來(lái)的。以對(duì)待這些人的方式去對(duì)待另外一些需求、愿望和希望都大相徑庭的人，顯然會(huì)遭到拒絕和排斥，甚至導(dǎo)致沖突。另外，黃金法則基本上是從消極的方面著手的。也就是說(shuō)，它另一個(gè)成功的例子是殘疾娃娃被爭(zhēng)相領(lǐng)養(yǎng)。納爾康公司的經(jīng)理羅肯創(chuàng)造出一個(gè)別出心裁的推銷(xiāo)術(shù)。羅肯利用人們心中的愛(ài)心，創(chuàng)造出一些殘疾娃娃玩具，并同時(shí)喚醒人們對(duì)殘疾孩子的關(guān)心。他們給每個(gè)殘疾娃娃取上名字，都是普通美國(guó)

4、孩子的名字，并注明娃娃們的習(xí)慣、愛(ài)好、出生年月等等，領(lǐng)養(yǎng)人必須登記其姓名。每逢圣誕節(jié)，公司將派人慰問(wèn)被領(lǐng)養(yǎng)的娃娃們。這一別出心裁的行動(dòng)，喚起了許多美國(guó)人，特別是一些美國(guó)孩子們的愛(ài)心。在圣誕節(jié)前后，人們冒著寒氣逼人的北風(fēng)，在玩具店前排起長(zhǎng)龍，競(jìng)相領(lǐng)養(yǎng)。這種獨(dú)創(chuàng)的風(fēng)格使納爾康公司大賺其利。為了讓殘疾娃娃玩具立于不敗之地，羅肯又略施小計(jì)，控制殘疾娃娃的產(chǎn)量，人為地造成供不應(yīng)求的現(xiàn)象，引起一種搶購(gòu)殘疾娃娃玩具的風(fēng)潮。此種娃娃由此身價(jià)上漲。以上兩

5、例都成功運(yùn)用了白金法則。在現(xiàn)今價(jià)值多元的社會(huì)里，大家的喜好需求也隨之千變?nèi)f化，莫衷一是。所以當(dāng)我們?cè)诖私游?、處理人際關(guān)系的時(shí)候，如果只從自己的觀點(diǎn)出發(fā)，我希望別人如何對(duì)待我，我就如何對(duì)待別人，往往只能自己猜測(cè)對(duì)方滿(mǎn)意，而未必是對(duì)方真正的滿(mǎn)意。如果想要達(dá)成對(duì)方100％的滿(mǎn)意，就必須從對(duì)方的立場(chǎng)來(lái)考量：別人希望我怎么對(duì)待他們，我就怎么對(duì)待他們。現(xiàn)今大家耳熟能詳?shù)囊钥蜑樽稹㈩櫩蜐M(mǎn)意其實(shí)就是這個(gè)道理。己所不欲，勿施于人，這是人際互動(dòng)的基本原理