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文檔簡介
1、1加強和改進審判管理加強和改進審判管理提升法院辦案質(zhì)效提升法院辦案質(zhì)效法院管理分為審判管理、隊伍管理和司法政務管理三大管理體系,他們共同的出發(fā)點和落腳點都是提升案件的審判質(zhì)量和效率,其中法院管理的核心部分是審判管理。隨著社會經(jīng)濟的加速發(fā)展,人民群眾的司法需求進一步增長,審判工作量也日益增長,法院的審判管理工作必須做出適度改進以適應新的形勢。加強和改進法院的審判管理,是一種全面提升司法水平的有效途徑,同時也是最高法院所布置的一項重要工作。
2、改進審判管理工作可以從以下幾個方面加強認知,以提升審判管理水平。一、審判管理的內(nèi)涵(一)審判管理的概念審判管理是指人民法院運用計劃、組織、指揮和制約等方式,協(xié)調(diào)并控制審判工作的流程,規(guī)范并監(jiān)督審判組織,完成憲法和法律賦予的司法任務,實現(xiàn)司法目的的過程。從內(nèi)涵上講,它是法院直接圍繞審判活動所進行的審判程序及輔助工作的管理。公正與效率是審判管理所追求的基本價值,是構造科學審判管理體制的理論和價值基礎。審判管理的目的是為了保證人民法院的整個訴
3、訟活動合法、有序、高效地進行。審判管理的最終目標應當定位在維護司法公正、提高司法效率、樹立司法權威上。(二)審判管理的基本內(nèi)容審判管理工作的職責大致應為:1.案件質(zhì)量評估。按照最高法院《人民法院案件質(zhì)量評估指標體系》的31項指標要求,依托信息化平臺,開展案件質(zhì)量評估工作,對審判質(zhì)效指標進行通報,對評估指標進行督察考核。2.案件質(zhì)量評查工作管理。對案件質(zhì)量評查工作進行實時監(jiān)控、統(tǒng)計并通報,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向?qū)徫瘯阮I導報告并以領導的要求組
4、織、協(xié)調(diào)相關部門進行整改。3.審判流程管理。4.審判效果管理。及時發(fā)現(xiàn)審判工作中具有普遍性或全局性問題,為領導提供決策參考。5.審判運行態(tài)勢分析。定期收集、分析、發(fā)布反映案件審判質(zhì)效的評估數(shù)據(jù),及時將相關數(shù)據(jù)通報領導及相關庭室,為各級領導決策提供參考。6.審委會事務。7.落實向?qū)徫瘯蟾婀ぷ髦贫?。根?jù)審委會的3(二)加大人員培訓對書記員、審判人員、以及其他工作人員,要加大培訓,增加對信息錄入工作的指導,以確保案件信息錄入的準確性和及時性
5、。增強法院人員綜合信息管理系統(tǒng)軟件的應用能力,為信息錄入工作的高效運行提供人員和技術保證。(三)確保審判信息安全信息化建設為審判工作帶來諸多便利的同時,也對信息安全帶來新的考驗。人民法院必須從人員、技術、制度等方面采取措施,建立信息安全保障機制,確保審判信息安全,保證法院工作順利完成。四、加強審判效率管理在當前審判力量不足、案多人少、矛盾較為突出的情況下,加強審判效率管理就顯得尤為重要。加強審判效率管理,就是要充分運用管理手段,合理配置
6、司法資源,科學調(diào)度審判工作,理順部門職能關系,加快執(zhí)法辦案進度,提高審判工作效率。(一)優(yōu)化司法資源配置將資源進行有效整合,才利于其發(fā)揮更大的效能。當前哪個環(huán)節(jié)工作任務重,就要在資源配置上向哪個環(huán)節(jié)傾斜;哪項工作薄弱,就要重點加強哪項工作,從而使司法資源配置符合形勢任務要求,符合審判工作需要,使各項工作的人、財、物等資源配置更加科學合理。(二)實行案件繁簡分流將案件進行繁簡分流,是提高審判效率的一種有效途徑。進一步明確簡易案件與疑難復雜
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