法院文化對審判質效的積極作用研究——以我國沿海某一基層法院為例.pdf

1、現(xiàn)代管理學研究表明，管理學理論經(jīng)過了兩次飛躍，一是從經(jīng)驗管理到科學管理的飛躍，二是從科學管理到文化管理的飛躍。在某些行業(yè)的管理領域，文化一詞甚至已經(jīng)和管理相提并論。相較于那些擁有較為完善的管理學理論基礎的行業(yè)領域，法院系統(tǒng)的文化管理還處于探索階段，法院文化還是一個目前在學術界不太被重視或者說還是一個沒有得到其應有重視的問題。
　　進入21世紀后，法院文化建設才開始成為法院工作的重要組成部分。法院文化建設尚處于“摸著石頭過河”的探索

2、階段，缺乏相關理論的引導，法院系統(tǒng)對于文化建設也是“各顯神通”，但經(jīng)過梳理不難發(fā)現(xiàn)，許多地方法院在進行法院文化建設時，將更多的目光投注到法院的物質文化建設上，簡言之，它們首先注重的是“文化的物質屬性”。無論是否愿意承認，有些法院在認識上將文化建設“口號化”，在操作上將文化建設“文體化”，在作用上將文化建設“輔助化”的現(xiàn)象，使得法院文化建設開始不均衡發(fā)展，物質文化建設在取得重大成果的同時，弊端也日益顯現(xiàn)。法院文化建設就像一個巨大的包容器，

3、用它那“海納百川”的“博大胸懷”將所有活動都“收入囊中”，導致身在其中的法官群體“當局者迷”，找不到它與其他活動有何不同之處，久而久之認為所有活動都可與法院文化掛上鉤、劃等號，于是文化“萬能論”、文化“無用論”、文化“作秀論”等諸多誤解開始滋生。歸根結底是由于法院文化建設與審判質效管理不匹配，法院文化的價值與效用沒有真正體現(xiàn)出來。
　　筆者試圖以我國沿海某一基層法院作為調查對象，調研法院文化對該院審判管理工作的積極作用。作為全國法