區(qū)全員招商工作實施意見

1、1區(qū)全員招商工作實施意見區(qū)全員招商工作實施意見為充分調(diào)動全區(qū)廣大干部職工招商引資引智的積極性，在全區(qū)形成招商引資引智強(qiáng)大合力，經(jīng)區(qū)管委會研究，決定在全區(qū)開展全員招商工作，特制定工作意見如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造與國家級開發(fā)區(qū)相匹配的產(chǎn)業(yè)高地為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，力爭在引進(jìn)大項目、好項目上實現(xiàn)新突破，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。二、總體要求和基本原則（一）總體要求管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員，老莊子鎮(zhèn)、各辦事處、區(qū)直各部

2、門、各派駐單位、各直屬企業(yè)及全體干部職工都要承擔(dān)招商引資任務(wù)，克服“招商引資工作只是招商部門的事”的思想，樹立“事事為招商讓路”的理念，強(qiáng)化人人想招商、事事關(guān)系招商引資和“招商無處不在、無時不有”的意識，利用一切可利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，采取一切可以采取的措施，廣泛搜集項目信息，狠抓項目引進(jìn)和落地，迅速掀起招商引資工作熱潮，確保完成全年工作目標(biāo)。（二）基本原則1.領(lǐng)導(dǎo)率先招商。管委會領(lǐng)導(dǎo)要分別帶頭“走出去、請進(jìn)來”，開展形式

3、多樣的小團(tuán)組招商洽談活動，以引進(jìn)龍頭企業(yè)為主要目3推動招商引資工作橫向發(fā)展。4.優(yōu)服務(wù)促招商。各單位要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升效能，以務(wù)實的舉措簡政放權(quán)，完善服務(wù)承諾制度，實行首辦責(zé)任制、一次告知制、限時辦結(jié)制，主動為企業(yè)落戶和項目引進(jìn)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。規(guī)范執(zhí)法檢查行為，堅決杜絕不作為、亂作為和吃拿卡要現(xiàn)象；嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、偷盜哄搶、強(qiáng)行阻工等違法犯罪行為；加快北部區(qū)域及空港城、老莊子鎮(zhèn)的水、電、路、訊、熱、氣

4、等配套建設(shè)，為項目進(jìn)場提供條件；加大土地指標(biāo)申報、土地轉(zhuǎn)用、征收、報備工作力度，保證重點(diǎn)招商項目用地；通過政府資金帶動、信貸資金撬動、民間資金拉動、上市融資推動、資金管理增效等方式千方百計籌措資金，每年組織召開銀企對接會1次以上，協(xié)調(diào)金融單位對重點(diǎn)招商項目提供更多信貸支持，形成親商、安商、富商的濃厚氛圍。三、任務(wù)目標(biāo)管委會班子成員每人每年引進(jìn)1個投資5億元以上的項目，部分副縣級在職干部每人每年引進(jìn)1個投資1億元以上的項目，對引進(jìn)項目一抓