工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)

1、工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)1、對所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行，全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限；3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責(zé)范圍；4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)

2、量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評定；5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)；6、指導(dǎo)工程部對合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評價(jià)，負(fù)責(zé)組織對合格施工隊(duì)伍的管理；7、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關(guān)程序。8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配置，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營決策，制定項(xiàng)目管理文件，組織竣工驗(yàn)收、交付。責(zé)任人：1二、項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的管理職責(zé)1、協(xié)助

3、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，參與組織工程質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量管理方面直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改；4、組織人力物力資源的活動，分析質(zhì)量情況，在施工過程的進(jìn)行

4、全面質(zhì)量控制，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過程中遇到的問題，并制定預(yù)防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理，落實(shí)工序隱檢，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；6、負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)落實(shí)“三檢制”，組織項(xiàng)目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參加上級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)交流；7、負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作；8、負(fù)責(zé)組織、主持召開工程質(zhì)量會，對質(zhì)量有獎罰權(quán)；加強(qiáng)

5、對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求，并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表；9、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)過程控各項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；4、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施；5、負(fù)責(zé)在施工中對本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，對項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行有效性及可行性審核；6、負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù)；7、組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會審

6、，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案；8、組織一般質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施情況和進(jìn)行驗(yàn)證；9、負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙；10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作；11、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查；12、負(fù)責(zé)工程施工過程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更；13、負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。責(zé)任人：5五、項(xiàng)目質(zhì)量員的管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項(xiàng)文件，

7、以及項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；2、按國家施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、及廣州市有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán)；3、做好質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)；4、協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)管理人員，做好日常質(zhì)量檢驗(yàn)和評定；5、填好各分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢表，并做好自檢質(zhì)量等級評定工作；6、向技術(shù)部門資料員定期送交完整的已簽資料手續(xù)；7、監(jiān)督檢查各施工隊(duì)，在施工過程中執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況；8、落實(shí)工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；9、督促

8、施工隊(duì)落實(shí)三檢制，組織項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查；10、負(fù)責(zé)辦理工程開工報(bào)告，施工許可證等有關(guān)事項(xiàng)；11、負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師呈報(bào)日進(jìn)度報(bào)表，周進(jìn)度報(bào)表；12、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查措施實(shí)施情況，并進(jìn)行驗(yàn)證；13、組織對已施工完畢的項(xiàng)目進(jìn)行自檢復(fù)核；14、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄；15、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其他的質(zhì)量控制工作。責(zé)任人：6六、項(xiàng)目棟號長的管理職責(zé)1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及其它質(zhì)量管理人員做好項(xiàng)目中實(shí)施的各