關(guān)于印發(fā)《中國電力建設(shè)股份有限公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定責(zé)定編定崗方案》的通知

1、中國電力建設(shè)股份有限公司文件中電建股〔2014〕6號關(guān)于印發(fā)《中國電力建設(shè)股份有限公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定責(zé)定編定崗方案》的通知總部各部門、事業(yè)部，各公司、單位：《關(guān)于中國電力建設(shè)股份有限公司總部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的議案》已經(jīng)中國電力建設(shè)股份有限公司第二屆董事會第十次會議審議通過。根據(jù)董事會審定的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整議案及相關(guān)原則，制定了《中國電力建設(shè)股份有限公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定責(zé)定編定崗方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。特此通知。—1—中國電力建設(shè)股份

2、有限公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定責(zé)定編定崗方案為適應(yīng)建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的質(zhì)量效益型世界一流綜合性建設(shè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的需要，更好發(fā)揮總部戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、資源整合、市場協(xié)同、文化凝聚的作用，有效地對所屬企業(yè)承擔(dān)引領(lǐng)、服務(wù)、管控、評價、獎懲等功能，提高總部管控能力和效率，結(jié)合中國電力建設(shè)股份有限公司（以下簡稱“電建股份公司”）當(dāng)前實際，按照功能決定組織的原則，兼顧整合期人員安排的特點，以細(xì)化部門職責(zé)、明確部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、科學(xué)測算工作量作為定崗定編

3、的基礎(chǔ)，充分考慮兩級總部業(yè)務(wù)對口部門目前人員配置現(xiàn)狀，特制定總部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定責(zé)定編定崗方案。一、總部部門及事業(yè)部設(shè)置設(shè)置22個職能管理部門：辦公廳、董事會辦公室、黨委工作部企業(yè)文化部（含新聞中心）、監(jiān)事會辦公室紀(jì)委辦公室監(jiān)察部、戰(zhàn)略發(fā)展部政策研究室、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部、人力資源部、財務(wù)管理部、資金管理部財務(wù)公司、審計部、法律與風(fēng)險管理部、信息化管理部、群眾工作部、市場經(jīng)營部、工程管理部、設(shè)備物資部設(shè)備物資采購中心、安全環(huán)保部、科技部技術(shù)