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1、電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展日益成熟的直接結(jié)果，是未來(lái)商業(yè)發(fā)展的新方向。不同類(lèi)型的企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的定位與實(shí)現(xiàn)方式有不同的看法與思路，但是降低企業(yè)采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率、保證穩(wěn)定可靠的物資供應(yīng)卻是不同類(lèi)型，不同規(guī)模的涉及供應(yīng)鏈運(yùn)作的企業(yè)始終追求的目標(biāo)。在電力市場(chǎng)改革、央企加快整合步伐及資本市場(chǎng)極其活躍的背景下，電力企業(yè)作為資源壟斷性行業(yè)并非高枕無(wú)憂(yōu)。如何利用電子商務(wù)進(jìn)行成本控制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是擺在電力企業(yè)面前的緊迫問(wèn)題。本文在對(duì)長(zhǎng)江電力實(shí)
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