定崗定編定員實(shí)施方案

1、有限公司有限公司定崗定編定員實(shí)施方案定崗定編定員實(shí)施方案人力資源部年月日按照“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合公司工作實(shí)際的原則。三、定崗定編定員工作小組三、定崗定編定員工作小組組長：副組長：成員：四、定崗定編定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)四、定崗定編定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)定崗定編定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源

2、，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運(yùn)行效率，減少人力不必要的浪費(fèi)，提高人才的工作能力與工作主動(dòng)性。四、定崗定編定員的具體方法步驟四、定崗定編定員的具體方法步驟（一）崗位分析各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定崗方案。1、各部門梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、管理流程，擬定崗位設(shè)置辦法。在崗位分析過程，應(yīng)充分征求員工意見；2、設(shè)定崗