企業(yè)管理部門定編定崗定員問題研究——以A設(shè)施管理有限公司為例.pdf

1、國(guó)有大中型企業(yè)的人力資源管理問題一直是國(guó)有企業(yè)持續(xù)改革過程中的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，而企業(yè)“四定”工作是現(xiàn)代人力資源管理工作中的重要基石。
　　 企業(yè)“四定”(定編、定崗、定員、定額)工作作為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作，從保證組織戰(zhàn)略成功實(shí)施和組織正常運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)，分析企業(yè)當(dāng)前和未來的組織結(jié)構(gòu)、崗位和人員配置需求，制定相應(yīng)政策和措施，保證企業(yè)在恰當(dāng)時(shí)間擁有恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置和人員配置，并為人力資源規(guī)劃、招聘配置、薪酬管理、培

2、訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理等人力資源管理活動(dòng)提供依據(jù)。由于各行業(yè)、企業(yè)具體情況不同，需要對(duì)各種影響因素進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)而制定適宜的實(shí)施方案。
　　 本文從人力資源管理角度出發(fā)，通過項(xiàng)目調(diào)研發(fā)現(xiàn)A公司管理部門中存在的問題，而這些問題也在我國(guó)同類企業(yè)人力資源管理中普遍存在。同時(shí)由于管理部門不同于生產(chǎn)、服務(wù)等業(yè)務(wù)部門活動(dòng)，這里主要研究“四定”中的“定編定崗定員”工作。通過整合現(xiàn)代勞動(dòng)定崗定員、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作分析的理論和方法，實(shí)地調(diào)查研究，定