服裝新員工入職培訓

1、第1頁共4頁服裝新員工入職培訓服裝新員工入職培訓服裝新員工入職培訓1一、目的1、使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽感，以盡快融入公司2、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關規(guī)章制度，增強對公司的認知度3、使新員工樹立良好的工作心態(tài)，初步掌握服裝專業(yè)基礎知識及相關業(yè)務技能，利于開展今后工作。二、新員工入職培訓模式1、集中授課。培訓部有計劃地組織內(nèi)部培訓師對新員工進行針對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會學習

2、內(nèi)容。集中授課一般定在每月第二周(避開周五、周六、周日)，參訓人員為上月入職新員工2、老員工幫帶。新員工報道后由部門(店鋪)指定專人帶領新員工熟悉環(huán)境、了解工作內(nèi)容，并加以指導和提供相關幫助3、自學。要求新員工建立學習心態(tài)，養(yǎng)成自學的習慣，由各部門進行新員工的自學跟進及評價。三、新員工入職集中授課課程安排根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類，類別不同，授課內(nèi)容、時間和方式也不相同，具體如下：1、新開店鋪新員工(包括外阜店)，課程安排五天

3、，具體內(nèi)容如下：時間節(jié)點第一天9：30—12：00課程項目歡迎詞(總經(jīng)理行政總監(jiān))企業(yè)簡介品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓貨品知識(編碼、面料、洗滌)2.5h9：30—12：00第二天電腦操作14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00第三天銷售服務流程與技巧14：00—18：00第四天陳列技巧9：30—12：00第四天店鋪賬務知識14：00—18：00第五天9：30—第3頁

4、共4頁《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進行幫帶，并報人事部備案2、老員工幫帶新員工學習內(nèi)容包括：公司文化引導、熟悉環(huán)境、業(yè)務指導、公司各項規(guī)章教導以及談心交流3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準，新員工試用期通過即幫帶結束4、新員工試用期滿由人事部進行考核，考核合格試用通過，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵。5、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰6、如新員工在試用

5、期間出現(xiàn)嚴重違紀行為，則對幫帶人處以50元罰款。六、新員工需具備學習心態(tài)，工作中不斷學習、創(chuàng)新。部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內(nèi)容，試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見。七、其他規(guī)定1、黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓2、集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發(fā)放生活費，半天按10元計4、培訓師培訓安排可根據(jù)工作實際合理調整5、新員工入職培訓均必須

6、參加考試，考試不合格可進行補考，補考2次仍不合格者視為無法勝任工作，公司可予以解除勞動關系6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現(xiàn)，與考試成績一并反饋至人事部備案7、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律，認真學習，有故意搗亂者停止試用8、各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓，并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。八、本方案解釋權歸行政服務中心，自XX年7月1日起正式實施。服裝業(yè)新員工的入職培訓2簡介:員工培訓是指一定組織為開展業(yè)務及培