技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制_第1頁
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文檔簡介

1、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制2.1總工程師責(zé)任制總工程師責(zé)任制2.1.1總工程師在企業(yè)的地位公司區(qū)域公司專業(yè)公司總工程師是企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)班子的重要成員,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最高決策層成員之一。2.1.2公司區(qū)域公司專業(yè)公司總工程師應(yīng)具備的條件(1)堅(jiān)持社會主義方向,堅(jiān)持黨的基本路線,維護(hù)國家利益;(2)具有理工科本科及以上文化程度,有長期從事施工企業(yè)技術(shù)管理工作的經(jīng)歷,具備高級工程師職稱,有較全面的技術(shù)理論知識、現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理知識和豐富的施

2、工生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精通本專業(yè)技術(shù),了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)理論與科技、經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)。(3)有管理決策和組織協(xié)調(diào)能力,能發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)廣大工程技術(shù)人員。(4)對新技術(shù)有敏銳的接受能力,有推動科技進(jìn)步的開拓與實(shí)干精神。(5)身體健康,能勝任本職工作。2.1.3公司區(qū)域公司專業(yè)公司總工程師的權(quán)限(1)總工程師對違反現(xiàn)行國家施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文規(guī)定的行為,有可能造成事故和經(jīng)濟(jì)損失、浪費(fèi)的行為,有權(quán)制止或糾正。(2)總工程師主持編制本單位年度科技經(jīng)費(fèi)預(yù)

3、算,負(fù)責(zé)審批和使用本單位各項(xiàng)科技經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)科技進(jìn)步基金。審定新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目的開支。各項(xiàng)開支經(jīng)行政正職批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)審批簽發(fā)技術(shù)方面的計(jì)劃和文件,對負(fù)責(zé)組織實(shí)施的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造項(xiàng)目所需的人員、物資有調(diào)配使用權(quán)。對本單位重大技術(shù)、質(zhì)量問題的處理做出決定,對技術(shù)管理職能部門工作進(jìn)行部署、檢查和考核。(4)企業(yè)在決定下列問題時要征得總工程師的同意:技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制的確定;重要

4、技術(shù)、質(zhì)量崗位上的人員配置和調(diào)動;工程技術(shù)人員的使用、晉級、獎懲等。(5)主持工程技術(shù)人員職稱評定工作。(6)行政正職授予的其他權(quán)限。2.1.4公司區(qū)域公司專業(yè)公司總工程師職責(zé)總工程師在同級行政正職領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的科技進(jìn)步、技術(shù)、質(zhì)量管理工作。根據(jù)需要,也可由總工程師協(xié)助行政正職主持生產(chǎn)工作,行使生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)。具體職責(zé)(4)身體健康,能勝任本職工作。2.2.3主管工程師職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。(2)負(fù)責(zé)

5、貫徹實(shí)施國家、地方、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等。(3)組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)的職能人員做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作,承擔(dān)項(xiàng)目部的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)主持編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。(5)負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案和季節(jié)施工措施,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。(6)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙,組織圖紙會審并做好圖紙會審記錄。(7)對工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理全面負(fù)責(zé)。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底。(9)辦理設(shè)計(jì)變更或洽商。(10)組織技術(shù)復(fù)核。(11)參加工程質(zhì)

6、量驗(yàn)收評定。(12)審核材料計(jì)劃。(13)負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié)。(14)組織各專業(yè)工程師(工長)、質(zhì)檢工程師(質(zhì)量檢查員)、試驗(yàn)員、計(jì)量員等對影響工程質(zhì)量的因素包括質(zhì)量通病進(jìn)行辯識,并制定預(yù)防措施匯總到施工組織設(shè)計(jì)中。2.3各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)工程技術(shù)文件的發(fā)放,保證使用現(xiàn)行有效版本并處于受控狀態(tài)。(2)向各級領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)分析資料、技術(shù)

7、信息、技術(shù)咨詢、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。(3)深入實(shí)際,調(diào)查研究,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為順利進(jìn)行施工創(chuàng)造條件。(4)對項(xiàng)目施工過程出現(xiàn)不合格品和顧客投訴的問題制定糾正措施,組織制定預(yù)防措施。跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施完成情況。(5)參與合同評審,對合同中技術(shù)、工藝可行性進(jìn)行評審。(7)協(xié)調(diào)組織內(nèi)部召開施工組織設(shè)計(jì)評審、會簽工作。(8)負(fù)責(zé)新開工程定位放線工作和測量管理、工程檢測管理工作。(9)對施工過程中所采用的新技術(shù)過程能力

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