工程質(zhì)量責(zé)任制

1、湖北省道南鶴公路鶴峰縣南渡江至碑埡段改建工程工程質(zhì)量責(zé)任制編制：復(fù)核：審批：中鐵一局集團橋梁工程有限公司南渡江特大橋項目經(jīng)理部2015年9月15日3工程質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量責(zé)任制第一章第一章總則總則第一條為加強我項目部工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，進一步提高工程質(zhì)量，確保工程安全和耐久性，參照交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見》，結(jié)合我項目部實際，特制定本實施細則。第二條本細則所稱工程，是指我項目部承建的南渡江特大橋工程。

2、第三條項目部各個部門要充分認識并嚴格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制的重大意義，結(jié)合本標段的實際情況，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題，深入分析原因，通過健全制度、完善機制，強化監(jiān)督等措施，嚴格落實指令責(zé)任制。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴格落實質(zhì)量責(zé)任制作為我項目管理的重要環(huán)節(jié)。第四條項目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制的制定和落實應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性技術(shù)標準要求。第二章第二章工程質(zhì)量責(zé)任的劃分工程質(zhì)量責(zé)任的劃分建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負責(zé)制，層層把關(guān)，各司其

3、職。對本項目部工程項目，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查，各部門及施工隊、工班負責(zé)人按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主要責(zé)任人責(zé)任。一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任1、正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴格按照設(shè)計文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)

4、條款組織實施。2、認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及上級文件，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3、貫徹公司質(zhì)量方針、目標、《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，確?！顿|(zhì)量管理辦法》的有效運行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策法規(guī)、制度。4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰規(guī)定，對質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。5、組織召開各種質(zhì)量培訓(xùn)和會議。質(zhì)量目標：杜絕直接經(jīng)濟損失20萬元以上工程質(zhì)量事故；遏制工程質(zhì)量問題和缺陷；確保單位

5、工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。二、崗位質(zhì)量責(zé)任制（一）.項目部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1項目經(jīng)理的質(zhì)量任務(wù)1.1貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。1.2負責(zé)和建立項目部的質(zhì)量保證體系。1.3主持制定項目部的質(zhì)量方針、目標、規(guī)劃，并組織貫徹落實。1.4組織制定質(zhì)量管理制度與貫徹實施。1.5主持召開質(zhì)量工作會議，分析工程質(zhì)量狀況和存在的問題，制定對策，做到會前有準備，會后有決議，會議記錄完善。1.6定期將質(zhì)量工作提到項目部辦公會議