工程質(zhì)量管理責任制度

1、工程質(zhì)量管理責任制度工程質(zhì)量管理責任制度公司各級質(zhì)量保證部門應(yīng)遵循“服務(wù)性、獨立性、公正性、科學性”的工作方法和工作程序，在開展工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查業(yè)務(wù)過程中，運用科學理論的方法和手段，公正的進行判斷、證明和行使自己的處理權(quán)，把“質(zhì)量控制”作為核心工作，貫穿于全部工作中，為保證公司的整體質(zhì)量水平，保持在中建二局、中建總公司和全國的先進水平，而努力工作。公司質(zhì)量保證部主要負責管理公司直屬各項目及各分公司的工程質(zhì)量。部門共設(shè)有土建專業(yè)與水電專

2、業(yè)兩個部分，分布在全公司的質(zhì)檢人員約有105名，質(zhì)檢員均為公司質(zhì)量保證部派出人員，其工作范圍、內(nèi)容及業(yè)務(wù)均由質(zhì)量保證部統(tǒng)一管理，勞動紀律由所在分公司、項目及直屬項目負責，質(zhì)量保證部將成立質(zhì)量執(zhí)法小組，組長由公司副總工擔任，副組長由質(zhì)保部經(jīng)理、副經(jīng)理擔任，成員由九人組成。一、質(zhì)量保證部的管理職責是：一、質(zhì)量保證部的管理職責是：1、貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)及其政策，開展質(zhì)量教育工作；2、負責全面貫徹現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對全公司

3、工程施工質(zhì)量進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督。3、協(xié)助各分公司、直屬項目部開展“三檢制”工作；4、負責核驗單位工程質(zhì)量，抽檢分部分項工程質(zhì)量評定，參與7、督促有關(guān)人員對質(zhì)量管理資料做好原始記錄，進行收集、整理，符合標準，及時歸檔。8、審核質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，制定本部門質(zhì)量目標，并督促落實實施。9、對工程施工質(zhì)量、不合格品、“三檢制”過程檢驗和試驗，檢驗和試驗狀態(tài)，竣工交付等過程進行指導、檢查、控制。10、參與收集分析顧客對施工過程中產(chǎn)品及已完

4、工項目的質(zhì)量滿意度信息，對投訴問題參加相關(guān)部門組織的調(diào)查，找原因配合制定糾正措施及計劃。質(zhì)檢員工作職責：1、協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)本部門質(zhì)量目標、指標，監(jiān)督各項目及各分公司、直屬項目質(zhì)量目標、指標的具體落實。2、貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)及政策，推動項目質(zhì)量工作。3、協(xié)助各項目經(jīng)理部開展“三檢制”工作。協(xié)助部門經(jīng)理核驗單位工程質(zhì)量，抽檢分部工程質(zhì)量評定，負責分項工程質(zhì)量評定，參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢查，對已發(fā)生的質(zhì)量問題進行調(diào)查分析，