成本管理目標作業(yè)指引介紹資料

1、房地產業(yè)集團成本管理作業(yè)指引手冊成本管理作業(yè)指引手冊中南建設中南房地產業(yè)有限公司二O一六年五月第一節(jié)第一節(jié)全過程成本管理全過程成本管理辦法辦法（ZNDCCBZD002ZNDCCBZD002）1、目的目的為加強拿地階段、設計階段、施工階段、結算階段等項目開發(fā)各階段的成本管理，規(guī)范明確各階段的工作流程，有效保障項目開發(fā)目標利潤的實現(xiàn)，特制定本管理辦法。2、范圍范圍本流程適用于房房地產集團及下屬各城市公司、獨立項目公司。3、控制程序控制程序3

2、.13.1流程權限配置流程權限配置權限權限事項事項發(fā)起發(fā)起參與參與審核審核審批審批備案備案拿地投資測算城市公司成本核算部；新進入城市由成本中心負責城市公司總經理、財務部、投資部、設計部、營銷部、運營部成本管理中心、財務管理中心、設計管理中心、營銷管理中心、新項目立項會集團相關條線管理中心目標成本審批詳見本制度“目標成本管理辦法”章節(jié)合同產值調整城市獨立項目公司成本核算部核算員未超目標成本城市公司成本經理；超目標成本中心總監(jiān)未超目標成本項