研發(fā)工程部部門職責(zé)

1、研發(fā)工程部研發(fā)工程部部門使命職能工作流程部門使命部門使命建立和健全公司的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)管理體系，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)及改進(jìn)，為公司其它部門的工作提供相關(guān)支持和服務(wù)。主要責(zé)能主要責(zé)能1產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)?負(fù)責(zé)客戶要求的收集及分析?負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方案的制訂與執(zhí)行?負(fù)責(zé)初樣設(shè)計(jì)的評(píng)審及改進(jìn)2樣品制作?負(fù)責(zé)常規(guī)樣品的制作?負(fù)責(zé)新型號(hào)樣品的制作3新產(chǎn)品的導(dǎo)入?負(fù)責(zé)系統(tǒng)BOM表輸入管理?負(fù)責(zé)工藝流程的設(shè)計(jì)與改進(jìn)?負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程技術(shù)指導(dǎo)4

2、制程變更管制?負(fù)責(zé)制程變更申請(qǐng)的審查?負(fù)責(zé)制程變更方案實(shí)施5技術(shù)文件制訂與管理?負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格書的制訂與管理?負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料清單的制訂與管理?負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理6綜合管理?負(fù)責(zé)編制部門年度工作計(jì)劃及預(yù)算方案，并組織實(shí)施?負(fù)責(zé)公司有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)的管理制度及流程的起草、改進(jìn)、修訂和完善，負(fù)責(zé)上述制度及流程的實(shí)施和檢查?負(fù)責(zé)對(duì)公司相關(guān)決策提供建議第1頁；共8頁第2頁；共8頁研發(fā)工程部主管崗位說明書崗位名稱崗位名稱研發(fā)工程主管

3、崗位編號(hào)所在部門研發(fā)工程部直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)崗位定員1直接下級(jí)工程師、技術(shù)員本職：本職：負(fù)責(zé)研發(fā)工程部的日常工作，保障部門工作的的正常運(yùn)行，重點(diǎn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、樣品制作管理、技術(shù)文件制訂及綜合管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制度建設(shè)與實(shí)施組織制定研發(fā)工程部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃組織制定和完善產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)管理制度和工作流程職責(zé)一工作任務(wù)各項(xiàng)制度審批通過后，組織實(shí)施、監(jiān)督，及時(shí)檢查和改進(jìn)更新職責(zé)表述：產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)客戶

4、資料及實(shí)板的分析負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方案的討論、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)初樣設(shè)計(jì)的評(píng)審及改進(jìn)職責(zé)表述：樣品制作管理負(fù)責(zé)樣品制作任務(wù)的下達(dá)及監(jiān)督實(shí)施職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)常規(guī)樣品、新型號(hào)樣品制作過程的跟蹤及制作結(jié)果審查職責(zé)表述：技術(shù)文件的制訂與審核負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品規(guī)格書的制訂、修改與審核負(fù)責(zé)對(duì)物料清單的制訂、修改與審核職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品人工報(bào)價(jià)的審核職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作制訂、修訂本部門的工作程序和工作制度，并