公司內(nèi)部銷售承包制度

1、公司內(nèi)部銷售承包制度公司內(nèi)部銷售承包制度篇一：營銷部承包方案XX年docXX年銷售人員獎懲考核辦法營銷部的承包是以完成訂貨任務(wù)、回款任務(wù)與各種費用掛鉤的承包。其主要目的是充分調(diào)動全體營銷人員的積極性，全面完成公司下達的各項任務(wù)。一、營銷人員在承包期內(nèi)要嚴格遵守國家法令、法規(guī)；遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，不得做出有損企業(yè)利益的事。對于因個人行為造成的經(jīng)濟損失由本人負責(zé)，出現(xiàn)違法、違規(guī)的事情由本人承擔(dān)法律責(zé)任。二、承包形式1、以個人的承包方式，對

2、營銷人員進行個人考核、獎懲。2、以訂貨任務(wù)回款任務(wù)以及產(chǎn)品種類，新用戶的開發(fā)作為主要考核依據(jù)，按實際回款額的百分比提取費用，分項考核獎懲。3、銷售的產(chǎn)品或備件的價格按公司下發(fā)的XX年的價2、新式橋式起重機包含我公司自己開發(fā)的KVT橋式起重機、采用國外技術(shù)小車的橋式起重機、葫蘆雙梁橋式起重機；3、最低訂貨、回款任務(wù)平均每季度不得少于30萬元包含所有的訂貨任務(wù)回款和和老貨款回款；4、大修及改造按備件計算。3四、公司對營銷人員考核、獎勵辦法1

3、、銷售人員考核期內(nèi)按回款額計算銷售提成辦法：a、銀川地區(qū)：按回款額的%提??；b、區(qū)內(nèi)其它地區(qū)老用戶按回款額的%提??；c、區(qū)外用戶按回款額的%提?。ü淘貐^(qū)按區(qū)外計算）。經(jīng)公司同意辦理的抵賬、抵物資均按實際金額的80%計算回款額。承兌匯票均按實際金額的95%計算回款額。2、銷售人員考核期內(nèi)獎勵辦法：a、單梁吊個人完成規(guī)定銷售的臺數(shù)，每臺獎勵1000元，超額部分每臺獎勵XX元。完不成規(guī)定銷售的臺數(shù)不獎勵（獎勵不重復(fù)計算，不與完成任務(wù)率掛鉤）