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文檔簡介
1、內部舉薦制度內部舉薦制度一、總則為增強平安員工參與公司管理的意識，保證內薦人才的整體素質，以適應和推動公司業(yè)務高速、穩(wěn)步地發(fā)展，特制定本制度。二、舉薦原則及要求1、所有公司內部員工舉薦人員，均納入本制度管理；2、公司按統(tǒng)一標準（招聘政策和招聘計劃）考慮被舉薦人，不再另行制定標準3、舉薦者應按內部舉薦要求進行人員推薦，否則人事部不予考慮；三、舉薦流程1、人事部公布年度招聘計劃和崗位招聘標準；2、舉薦人向人事部推薦，填寫推薦表，投入“薦才箱
2、”；3、人事部進行初審，合格者入人才庫；分公司內部員工推薦流程?將全系統(tǒng)長短期招聘目標通知給有關部門及員工分公司人事部年度檢討聘用公司應建立資源共享電腦系統(tǒng)各部門推薦人才分公司人事部公布公司長、短期招聘目標分公司建立中高級及普通員工人才庫?公司員工按招聘目標作推薦。對中高級干部這應是一項重要職責?將被推薦人的主要信息輸入電腦系統(tǒng)。分公司人事部保留所有簡歷?各部均可用電腦檢索人才庫?根據聘用以及推薦統(tǒng)計數據評選一年一度的個人及部門伯樂獎?
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