營銷部年度培訓計劃

1、營銷部年度培訓計劃營銷部年度培訓計劃XXXX銷售公司XX年度培訓計劃方案一、目的為加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略實施和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，特制定本計劃。二、計劃依據(jù)XX年度銷售公司業(yè)務經(jīng)營目標、各崗位崗位職責說明、培訓需求調(diào)查、公司對培訓工作的要求。三、工作原則1、實用性、有效性、針對性、學以致用為基本原則。2、以提升員工綜合能力為基礎，以提高員工實際崗位技能、團隊協(xié)

2、作融合和工作績效為重點，確保培訓對公司業(yè)績達標產(chǎn)生推進力。3、銷售人員以常規(guī)性培訓為基礎結(jié)合指導人指導，職能部門以崗位技能培訓為主，文化建設培訓為輔。四、培訓現(xiàn)狀SWOT分析五、培訓工作目標1、建立、理順與不斷完善公司培訓組織體系與流程，確保培訓工作高效運作；2、重點推進全國辦事處業(yè)務技能培訓，以促進年度任34、計劃外培訓計劃外培訓是指不在XX年度培訓計劃內(nèi)的培訓項目。申請計劃外培訓應遵循以下原則：.培訓項目內(nèi)容應符合公司業(yè)務或員工能力

3、的提升需要；.開課前10個工作日內(nèi)提出申請.培訓費用沒有超過部門預算.同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請一次5、外部培訓課程的定位外部培訓的原則為提高設計和完善公司培訓體系建立基礎；作為激勵員工的手段；七、培訓效果評估及反饋為了使學員更好地消化吸收培訓所學的知識，引導學員將所學的知識、技能運用到實際工作中去，將知識、技能和廣大員工交流共享，公司所有培訓將通過三級評估體系，從反映、學習和行為三個方面對培訓進行評估及反饋。要求學員在培訓后，根